2017年，黄阳勇响应闽宁协作号召赴海原创业，开办当地首家闽籍纺织企业——闽宁纺织。针对本地产业链薄弱、群众务工观念保守等难题，他引入福建成熟的生产培训体系，推行弹性用工、“师带徒”技能教学、阶梯晋升机制，最高峰吸纳800余人就业，校服及安踏、斐乐等一线品牌代工业务稳步发展。他持续牵线引进食品加工等闽资企业，牵头成立闽宁工贸公司，搭建两地数字化供应链，打通宁夏“六特”产品外销渠道，宁夏产品在福建年销售额突破3500万元。多名农村妇女成长为管理骨干，企业获“全国三八红旗集体”等荣誉。

    访：2017年，您为何从泉州远赴

    海原？

    述：核心是政策引导与市场价值的双向驱动。一方面，响应国家东西部扶贫协作战略，希望把沿海市场运营经验、供应链整合能力注入西部，参与精准帮扶；另一方面，海原有独特资源和丰富劳动力，结合福建的资金、技术、管理经验，搭建“东部市场渠道+西部资源供给”的桥梁，实现区域协同发展与互利共赢。

    访：初到海原面临哪些困难？

    述：最大挑战是产业本土化适配的壁垒。一是产业链薄弱，从原材料收储、初加工到物流配送需从零搭建，专业技术人才和市场团队匮乏；二是员工从农民工到产业工人需要转变观念；三是与当地员工建立相互信任、紧密协作的关系。我们通过实地调研，逐步解决技术推广等难题。

    访：如何结合福建产业优势对接宁夏劳动力？

    述：筹备阶段，依托福建服装产业链供应链整合、技术标准、工厂运营方面的成熟经验，联合海原人社部门开展劳动力普查，明确农村剩余劳动力占85%以上；争取“三免三减半”厂房政策和就业培训补贴，与职业院校签订单式培训协议，实现“招生即招工、毕业即就业”。运营阶段，引入“师带徒”模式，福建技术骨干驻场培训；设置弹性工时和乡镇居家加工点；建立技能评级和晋升通道，员工稳定性达92%以上。

    访：闽宁纺织取得了哪些成效？

    述：成为福建在宁夏重要的服装加工基地，最高峰用工800多人；获评规模以上企业、中卫市龙头企业、自治区脱贫致富带头人称号；代工安踏、斐乐等一线品牌；妇女工作岗位获得“全国三八红旗集体”荣誉；海原县80%以上的校服在这里加工生产。

    访：闽宁工贸公司取得哪些成绩？

    述：搭建闽宁两地供需对接数字化平台，整合宁夏枸杞、滩羊、葡萄酒等产地资源，对接福建832扶贫平台、商超、电商、餐饮渠道，形成“产地直供+终端分销”闭环，缩短流通环节30%以上、降低物流成本15%；联合两地物流企业优化冷链网络，配送时效提升20%。与福建23家头部经销商、2家主流电商平台签订长期协议，宁夏产品在闽年销售额突破3500万元，较成立之初增长1.5倍，2025年获评自治区“对外销售窗口示范企业”。

    访：您最大的感悟是什么？

    述：闽宁产业帮扶的本质是双向赋能，不是单向输出。唯有将福建的市场渠道、技术经验与宁夏的资源优势深度结合，项目才能真正落地生根，实现“福建技术+宁夏资源+全国市场”协同。人的培养是产业可持续的关键，要通过培训让当地农户从参与者变为经营者，才能激活内生动力。