吴栋材　打造“中国第一钢村”

    30多年前，在苏州版图上还找不到永联村。如今，这里道路宽阔、别墅林立，昔日沙洲县最穷最小的村庄，经过30多年的艰苦创业，成了现今苏州市最富有的文明村之一，展示出一幅富裕、和谐、文明、幸福的新农村画卷。 

    吴栋材便是这幅画卷的重要描绘者。他目前是江苏永钢集团有限公司董事长、永联村党支部书记。 

    今年73岁的吴栋材的经历可谓曲折。1952年参加抗美援朝，右手被炸掉半拉后，他揣着“三等甲级军人残废证”返乡，在随后的20多年里，当过代课教师，被下放做工人、生产队长……直到1978年，他被调到永联村当党支部书记。 

    1978年的永联村，穷得叮当响，每人每年只能分到68元，集体欠债达6万多元。永联村的自然条件也十分恶劣，地面比上海吴淞口的海面还低，一下雨就受灾。村民们对未来丧失了信心，村里的工作难以开展。吴栋材上任后做的第一件实事就是挖塘养鱼。为了打响头一炮，他身先士卒，和几名村支部委员整天泡在泥水里，和社员们一起挑土方……第二年，永联村农作物喜获丰收，还收获了1万多公斤鱼，创造了2万余元的利润。 

    “无农不稳，无工不富”。有了稳定的农业收入，吴栋材又开始在“工业”上动起了脑筋。他找木匠，请漆匠，办起了家具厂。之后又办起了水泥预制板、水磨石、浴缸、玉石加工等8个作坊式小厂。到1983年底，全村有了近20万元的积累。大家围着吴栋材，兴奋地说：“从来没有这么厚的家底子！” 

    但此时，吴栋材又打起了新的主意。他看到苏南地区的一些人家建起了小楼，心想农民住楼是发展趋势，会用很多钢筋，“永联村要是办个轧钢厂，一定能赚大钱”。此言一出，村里立刻议论纷纷。有人说他手里刚有点钱，就不晓得怎么走路了；有人则说以前穷归穷，好歹还能过日子，可轧钢厂要是办砸了，“连棺材板都得搭进去”；一些上级领导也提醒他，“办钢厂可不是闹着玩的”。 

    但吴栋材已经铁了心。他顶住压力，果断地关停了曾为村里带来众多收益的8家小企业，筹措了30万元资金，于1984年4月正式创办了永联轧钢厂。尽管轧钢厂在起步阶段困难重重，但吴栋材从不气馁。经过多年的辛苦打拼，轧钢厂终于为村民们带来了可观的收益。1993年底，以永联轧钢厂为核心组建的“江苏永钢集团公司”宣告成立。如今的永钢集团，总资产近144亿元，年销售收入超过245亿元，昂首跨入全国500强的行列。 

    为什么吴栋材能成功？多年以后，有分析认为，吴栋材的可贵之处在于：他敢于打破传统思想的束缚，敢于紧跟改革开放的步伐。他的成功，给人们的另一个启示是：即便是一个既没有资源优势，也不具备交通、人才、资金等优势的穷村子，只要有一个敢冲锋的领导班子，只要能解放思想，也能创造出财富奇迹。