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工作
“70后”大都工作10年以上，正是单位里、公司里的骨干力量，肩负“承上启下”的重任。在功成名就的“60后”看来，他们能独当一面，但还不够成熟；在锋芒毕露的“80后”眼里，他们虽然靠谱，但有些落伍；在“70后”自己看来，他们在残酷的职场上经过了历练，积累了经验，学会了坚持自己的原则，正在变得更加圆熟和自信。
“人的成功，就是可以做自己内心想做的事。当你有机会做时，可能会承担风险，可能要放弃很多东西，但这都是值得的。”
——周鸿祎
活跃在中国互联网行业的不少“大人物”，都生于上世纪70年代。1974年出生的刘强东(京东商城创始人兼首席执行官)，1971年出生的丁磊（网易创始人兼首席执行官）、马化腾（腾讯创始人兼首席执行官），还有1970年出生的周鸿祎（奇虎360创始人兼首席执行官），无一不是学技术起家、靠积累用户量做大、手持“创新”和“兼并”两把板斧打天下。他们享受着中国IT经济跨越式发展带来的丰厚果实，也无时不在体验弱肉强食的市场法则。
周鸿祎被称为媒体最喜欢的人，也是同行最恨的人。他对环球人物杂志记者感叹：“我这一生，真没白活。”
张狂的“老周”
媒体圈里，周鸿祎被亲切地称为“老周”。有一段关于“老周”的描述是这样说的：“这个人一张嘴就开枪，打倒一片，留一地子弹，每一个弹壳都是一条新闻。”
这些年，“老周”留下的“弹壳”着实不少。前有炮轰金山杀毒“无法杀毒”，后有讨伐马云质疑“云查杀”，还有披露腾讯偷窥用户隐私的“3Q之争”。互联网江湖被他搅得腥风血雨。他的口无遮拦也给自己招来不少争议。但时过境迁，还是有很多网民用360杀毒，其全球用户超过3亿，而且不少创业者跟着“老周”学“免费模式”。2011年3月，奇虎360在美国纽交所上市，市值近40亿美元。
周鸿祎的性格是他那个时代打在中国互联网人身上的独特烙印。
1970年10月，周鸿祎出生于湖北蕲春一个知识分子家庭。那个时代出生的孩子已经不需要像父辈一样接受上山下乡的“洗礼”，对知识和未来有更多的憧憬。中学时代，他不断在物理和数学竞赛中获得全国奖项，1992年被保送到西安交通大学读系统工程专业研究生。在校期间，他不务正业，凭着给游戏和杀毒产品编程的小能耐，开过两家小公司。由于没有经商经验，公司很快就倒闭了。但这段经历让他明白，自己要学的东西还有很多，于是进入方正集团做了程序员。1997年，周鸿祎发明了著名的“方正飞扬电子邮件”，在业内一炮而红。后来，他主动要求调到新疆分公司工作。因为那里一片荒芜，他可以做领导，学习带领团队、做项目。在新疆学会了残酷的生存技能之后，周鸿祎开始独自创业。
冥冥之中，似有天意。出生于上世纪70年代的那拨儿互联网人都选择了1998年开始创业。丁磊的网易成立于1997年，但拿到最赚钱的163邮箱项目是1998年3月。那一年11月，马化腾和4位同行创立了腾讯。周鸿祎也在彼时创立了3721网站，公司地址在北京郊区的旧民房里，一半用来办公，一半用来居住。这个因“不管三七二十一”而取名的小公司，旨在为不懂英文的网民提供中文搜索引擎服务，终于获得了成功。但短短5年后，周鸿祎就把“3721”卖给雅虎，并出任雅虎中国区总裁。日后“老周”对这段经历的评价是：“现在明白，我更适合创业。”18个月后，周鸿祎离开雅虎，从天使投资人做起，于2006年3月成立奇虎360公司。彼时，与他同时代创业的那拨儿人，也做得风生水起。马化腾的腾讯市值超过400亿美元，丁磊一段时间高居“中国首富”……
除了张狂，记者眼中的“老周”还有另外一番模样。如果在公司，他会从上午一直工作到次日凌晨；不在公司，他会一天奔波数个国家，行踪只有秘书知道。生活中，他话不多，甚至有些沉默寡言，唯独迷恋音乐和书籍。他收藏了大量唱片，每次拍照，都喜欢坐在他的高档音响旁边。无论做什么，他总是心思细密。逢年过节，他会要求员工给每一个客户和合作伙伴邮寄精心准备的礼物，如治疗颈椎病和护理眼部的按摩仪。
“成功不是偶然”。每一个容易被忽略的细小因素累加起来，造就了如今的“老周”。
好斗嘴也爱创新
环球人物杂志：360上市已经半年多了，与以前相比，你在工作上有哪些变化？是不是很多时间花在了战略规划上？或者说更加关注公司业绩增长了？
周鸿祎：我是程序员出身，对财务不是很懂，也没多大兴趣。与以前相比，我的工作内容没有多大变化，很多时间花在了产品研发和管理上。所以，与其说我是一名CEO，不如说我是一个产品经理和技术工程师。要说有变化的话，那就是到美国出差的次数多了，与那里的同行交流，给自己充电，看互联网在技术、产品和商业模式方面的发展趋势。在这方面，我们必须承认，美国确实比中国要先进。
我和老齐（奇虎360总裁齐向东）在公司里主要是抓产品，我们两个有个共同的理念——对互联网公司来说，产品是未来的基础。你的产品做得怎么样，用户体验做得好不好，很大程度上决定了公司未来能走多远。我一直相信，如果你能做出好产品，创造出用户价值，你就能建立巨大的用户基数。有了这样的用户基数，赚钱是迟早的事情。所以，我想的更多的，还是怎么样做出好产品，把用户服务好。
环球人物杂志：你和京东商城的刘强东说话都很直率，很多人更是说你“见谁斗谁”。
周鸿祎：我们这代人与老一辈企业家还是有许多不一样的地方，说话有时候太过直接。这样的人在美国很常见，但是在中国少有。现在的社会越来越多元，宽容度越来越高，也不再拿过去的标准来衡量现在的企业家，我认为这是一种进步。
我很认同秦朔（第一财经日报总编辑）的一个观点，就是企业家不是商人，不是生意人。我觉得，很多人发财了，是因为他抓住一个机会，可能是利用政策法律漏洞，可能是投资房产股市、挖煤矿。他们很精明，是成功的商人，但并不是成功的企业家。我认为一个人是否是企业家，应该有两个标准：第一，他是否创造出与众不同的产品和服务；第二，他是否用自己的产品和服务影响很多人，改变了世界。另外，我觉得不应该把市值多少、成功还是失败作为衡量一个人是否是企业家的标准。
环球人物杂志：除了“好斗”，“创新”也是你的一个标签。不少人说你是研究乔布斯，研究颠覆式创新最深厚、最透彻的人。
周鸿祎：其实，外界对我可能有一种误解，我不是乔布斯的粉丝，我不仅读关于乔布斯的书，还读很多其他方面的书，比如《定位》、《柔道战略》、《创新者的困境》，这几本书都是经典，需要反复读。我研究乔布斯，主要是通过他的经历、他的产品，结合我自己的经验，来推想他是怎样做产品的。其实，我永远没有机会向乔布斯当面请教了，大家谈论乔布斯，都是瞎子摸象，我也是。
乔布斯完美地整合了科技和艺术，这是他自己的独特经历决定的，中国文化永远不会产生乔布斯这样的天才。但是，我认为乔布斯是可以去学习的，去学他的精髓，而不是说去学表面。把乔布斯作为偶像来崇拜，或者东施效颦，对于做企业的人来说，都是有害的。
环球人物杂志：你学到的乔布斯的精髓是什么？
周鸿祎：我从研究乔布斯中学习到的东西，最大的感受就是通过微创新，达到颠覆式创新的目标。大家看到iPhone、iPad，觉得乔布斯很伟大，殊不知这些产品的诞生，是乔布斯10年前从不起眼的MP3播放器延续下来的。一点一点的改进，正如他自己所说，“微小的创新可以改变世界”。
“70后”需要有原则的人
环球人物杂志：作为70年代出生的人，你和同时代的丁磊、马化腾都有很多相似点。你们是如何从打工到创业的过渡期中走过来，并迈向成功的？
周鸿祎：关键是心态，一定要有归零的决心，从一个全新的角度去看待自己。
环球人物杂志：你觉得你们这代人最需要的特质是什么？
周鸿祎：最需要的就是原则。我就有自己的原则。我的原则是第一不说假话，有话就要说、有意见就要表达。第二就是做事情一旦想到，出手就要特别快，我觉得速度永远居第一位。然后第三就是积极面对打击，别人越打击我，就会激起我更大的反抗。
环球人物杂志：“70后”IT人，大多是白手创业，现在身价不菲。你的财富观是怎样的？
周鸿祎：前几个月，《福布斯》杂志曾经给我发来一个传真，说根据计算我的身价多少，请我确认。我脑子里根本就没想过这事，也不知道这个数字对不对。我就跟他们说，随便你们算吧。
我觉得比尔·盖茨有一句话说得很有道理，要有一个理想的生活，100万美元就足够了。我想，一个人的生存意义不在于为自己创造了多少财富，而是在于为社会创造了多少财富。但是，这并不是说我是一个纯粹的理想主义者，视财富为粪土，那样说就太虚伪了。财富的作用，是可以把人聚合起来，辅之以梦想，可以创造更大的社会财富，让更多的人生活得更好、更自由。你可以跟员工谈理想、谈梦想，但光这个不够，你一定要解决员工的实际问题。你想，靠工资在北京买房子，得攒多少年啊！所以，在360上市之前，我们就制定了全员持股的激励计划。在360的股权结构里，员工和团队的股票加期权，占公司总股本的20%多，公司永远有一个占公司总股份5%的期权池，分完了可以再发。
环球人物杂志：面对“80后”、“90后”这些年轻人的挑战，你有没有觉得自己落伍了？对他们创业，你有什么建议？
周鸿祎：我觉得“80后”这个概念前段时间炒得太热，一会儿说他们好，一会儿说不好，对于年轻人来说是捧杀和棒杀。因为商业里面没有天才，技术才有天才，做商业和营销，经验跟时间都很重要。我更多地希望他们踏踏实实把事情做好，一是不要去攀比，要去做别人没做过的领域和事情；二是要低调，俗话就是要装孙子，别装大爷。现在很多年轻创业者在自己什么都没干成时就出来演讲、访谈，一下就暴露了自己的水平；三是做事踏实一些，不要去做抄袭的、乱七八糟的公司。
