摘要：张掖日报结合自身实际，通过壮大通讯队伍建“网军”、运用技术手段获取新闻线索、以人的融合为前提重构扁平化采编流程，走出了一条西部地区市级融媒体中心建设的特色之路。
关键词：媒体深度融合 融媒体中心 扁平化采编流程
积极适应全媒体时代发展大势，加快推进媒体深度融合，是一场不容回避的自我革新。紧紧抓住发展机遇，积极回应时代挑战，坚持守正创新，锐意攻坚克难，加快新旧媒体从相加阶段迈向相融阶段，是地市党报肩负的神圣使命和不容回避的时代责任。
经过5年多的纸媒转型与新媒体一体化发展并进式融合的探索与实践，张掖日报对媒体融合与转型，特别是对全媒体的认识已从根本上有了很大的改变：一是从班子成员到从业人员充分认识到媒体融合的必要性，在观念上有了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体的概念；二是从单纯的“内容为王”转变为“内容为王”与“技术为王”并重；三是从过度重视传统媒介的传播效果，转变为等同重视互联网传播效果，一部分媒体精英自愿转战新媒体；四是全员树立了努力推动按部就班的定时传播向现场即时传播、全程传播转变的意识。
然而，对西部地区的地市党报来说，全媒体转型是一项风险很大的自我革命。就拿当下日新月异且受众喜爱的各式各样新媒体来说，多的是“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。移动互联网、大数据、人工智能、云计算、区块链等最新技术的迭代更新是“乱花渐欲迷人眼”，加之新闻直播、全程直播、短视频、AR（增强现实）、VR（虚拟现实）、MR（融合现实）以及APP（客户端）等,这些新形态媒介的采编制播每个环节都是非常费钱费时费工的。不像纸媒，一张纸一支笔、外加相机录音笔，单兵作战，就能搞定任何采访。
平心而论，西部地市党报在推进媒体融合过程中，确实存在进展慢、不平衡，甚至不作为、慢作为等问题，等待、观望、跟风现象普遍存在。这虽然有观念、环境、政策、机制、体制等因素制约，但关键还是缺乏资金和人才的支撑。目前，全国媒体融合的典型样板有人民日报、澎湃新闻、浙江传媒、封面新闻、湖北长江云、南方都市报、长兴传媒、瑞安日报等，但他们的融媒体建设动辄投入上亿，就连采取“跟随战略”的羊城晚报、广州日报、太仓日报、西安日报等，融媒体建设投入也都在几千万。这样的投资额对年经营收入多则四、五百万、少则一、二百万的西部地市党报来说，只能是“痴人说梦”。事实证明，短视频的红利、大数据的红利基本都被微信、抖音、快手、今日头条、新浪微博等大平台通吃。西部地区的地市党报等传统媒体，过去由于资金和人才导致的技术上的相对落后，造成如今现代传播能力建设的绝对落后。缺资金难与新技术结缘，少实力搞不成借智引才，一步落后处处落后，西部地区地市党报在推进媒体深度融合上如何作为？
为使命而奋斗，为生存而奋战。面对媒体融合发展中的棘手问题，一些兄弟报社因为有财政的支持，实施“跟随战略”，“照猫画虎”搞融合，虽然避免了重复试错，但鲜有成功的经验模式，多的是“邯郸学步”，融合多是纸上的“盆景”；一些兄弟报社因为有参公编制，采取众包策略，“人云亦云”搞融合，虽然取得了一定的成效，但往往是“东施效颦”，融合也只是“花拳绣腿”。在新媒体火热、自媒体热火的数字化时代，对于在先期改革中全面推向市场的张掖日报社来说，可谓“浸心彻骨”、倍受煎熬。因为河西走廊的五地市中，其他兄弟报社都是参公的事业单位，“吃饭”问题由财政兜底，而张掖日报社是唯一财政定补的全员自收自支事业单位，“吃饭”问题由自己解决。因此，在推进媒体融合中，只有真刀真枪地“杀出一条血路”，一步一个脚印地蹚出一条新路，才能保住饭碗、求得生路、实现发展。
近年来，张掖日报社结合自身实际，义无反顾地建平台、打造“中央厨房”；活机制、重塑采编流程，拼技术、创新呈现方式；强管理、革新生产模式，在媒体融合发展上不断迈出新步伐，初步探索了一条具有自身特色的融合之路。
打造集采编制发一体的融合平台
在互联网时代，传播环境日益复杂，主要表现在用户生产内容的“野草式疯长”和“海啸式传播”，而过去传统媒体“中规中矩”的专业生产，在冲击面前显得日渐式微。如何在媒体融合中巩固传统媒体专业化的生产优势，始终在全媒体内容的生产上处于领跑位置，这是融合发展中地市党报必须认真解决的一个重大问题。
事实上，从社会需要和分工的层面上说，不管传媒业态出现何种变化，机构媒体记者编辑内容生产的专业性都无法替代。这种专业性一是体现在核心信息的获取快；二是体现在新闻内容的呈现好。为了做到好与快，张掖日报社的主要做法是打造统一的新闻采集、编制、播发集成融媒体平台——即传统意义上的“中央厨房”。一个高效运转的、能生产出“色香味”俱全令人叫好“菜品”的“融媒体中心”，不外乎要有一流的原材料（新闻线索）供应渠道、一流的“大厨”（名编名记）和一流的设施（传播渠道）。近年来，张掖日报在“融媒体中心”建设中，结合自身实际，借力发力，创新信息的采集方式、信息价值评估方式及传播方式，构建起符合自身融合需求的融媒体平台。
发展壮大通讯队伍“建网军”
传统媒体的信息采编审发方式是：获得线索、给予指令、到达现场、采访加工、上传编审、签发刊播。新技术改变了这一切，人人都在新闻现场，个个都可发布信息，造成很多热点新闻，特别是突发事件，专业化生产的传统媒体常常“失语”或“后话”。这就需要在构建“融媒体中心”时，把“信息市场”——新闻线索与“中心”——编制播发平台直接对接起来。报社充分利用地市党报的品牌优势，除了在市直部门、县区、乡镇、村社和各级行政企事业单位健全通讯员网络外，还注重把本地社交媒体、自媒体、垂直媒体的优秀人才吸收纳入自己的通讯队伍中。同时，报社要求每名记者编辑发展新闻线人不少于10人。目前，报社在县区、院校、企业建立记者站10个；县区记者站又在各乡镇建立通讯站共计96个，经培训认证的通讯员队伍保持在300名左右。这些通讯员活跃在社会各阶层、各行业，他们既是传统媒体最忠实的读者，又是新媒体的报道员，还是“中央厨房”新闻稿件、新闻线索“供菜员”，更是网络热点事件的“评论员”。他们在公共话题、网络舆论战中招之即来、来之能战、战之能胜，能够做到适时发声、及时发声、巧妙发声，成为引导主流舆论不可或缺的一支“网军”。
运用技术手段获取新闻线索
互联网时代人人手里都有“麦克风”，是“全民记者”时代。报社充分利用新闻网站、论坛、微博、微信、QQ、短信“自媒体军团”，获取新闻线索，再从中甄别出热点线索、突发事件线索、监督类新闻线索，或联系当事人及时爆料，或安排专业记者及时采访、深入采访、追踪采访，基本实现了采集无盲点、全天候、全方位、全覆盖。
同时，充分利用现代信息技术、网络技术、借助云计算、大数据，搜集、分析、整理有新闻价值的信息，设置议题再反馈给现场的“新闻民工”，为其提供背景材料、建立前后方互动，从而为“中央厨房”及时有效地提供新颖、精彩、有趣、新鲜“食材”——图片、视频、音频等“现场真相”，既解决了主流媒体在热点问题、突发新闻上的“失声”困境，又极大地满足了传媒大众化、个性化、多样化、互动化的传播需求，为传播有效地植入了互联网基因，有力提升了媒体传播力、影响力。
建立扁平化横向式的采编流程
融合发展关键是人的融合。张掖日报“融媒体中心”的构建，不是“版本更新”、不是“技术换代”，而是“内部挖潜”、重在内生动力的激发。过去记者部、编辑部、新媒体部、网站、官方微信平台各自为政、各干各事，不能形成全媒体语境下的一次采集、多次生成、多元发布的采编发优势。对此，报社成立统分结合的大采编部，依托方正数字采编平台，建起自家的“新闻超市”。所有的记者、通讯员、编外记者、新闻民工及社会人员的来稿以及自媒体上甄别出的新闻线索，均分门别类集成在采编平台上。“报、网、端、微、屏”编采人员在编委会的统一指挥下，按照编前会每天确定的“新菜谱”，在新闻超市内自选原料，在“中央厨房”里根据不同受众的关注点、兴奋点、接受点、互动点，制作各自的“家常菜”“地方菜”“特色菜”，再结合不同的传播渠道优势，处理好“点”“线”“面”的关系、把握好“时”“度”“效”的节奏，分别以文字、图片、音频、视频、动漫、图表、卡通、幻灯、演示、模拟等形式，滚动式不间断在各形态的媒介上发布，强化全媒体互动，推进立体化传播，给信息的采集、传播插上互联网技术的翅膀,让新闻动了起来、活了起来、靓了起来，增强了主流媒体的感染力和亲和力。
（作者系张掖日报社副社长、副总编辑，甘肃省“四个一批”人才、甘肃省优秀专家）
责任编辑：喻 瑾
