盛夏时节的北疆大地，绿意奔涌，生机盎然。从科尔沁草原的田间地头到茫茫林海深处的边防哨所，从铁塔银线穿梭的特高压通道到机器轰鸣的重点工程现场，处处跃动着国网蒙东电力人的实干身影。

　　作为承担蒙东地区供电保障和支援全国保供大局双重责任的能源央企，国网蒙东电力深入实施新时代高质量党建工程，把党建优势转化为发展优势、创新优势和竞争优势。今年1—5月，该公司售电量同比增长19.9%，增速位列国网各省公司首位；外送电量886.4亿千瓦时、同比增长3.3%；用电负荷最大达879万千瓦，屡创历史新高。

　　■■政治建设落到具体行动

　　今年距离全国国有企业党的建设工作会议召开，恰好过去了10年。国网蒙东电力6月16日召开党委会明确，要把开展会议精神贯彻落实情况“回头看”与开展树立和践行正确政绩观学习教育紧密结合，与深入实施新时代高质量党建工程紧密结合，与持之以恒推进全面从严治党紧密结合，高质量完成迎峰度夏保供任务。

　　把政治建设落到具体行动上，是国网蒙东电力党委今年以来推动工作的鲜明特点。其中，严格执行“第一议题”制度，各级班子成员结合学习教育，带着农灌保电、配网薄弱等具体课题分赴基层调研，6月底前全部形成调研报告。

　　6月以来，国网蒙东电力各党支部广泛开展“正确政绩观大家谈”活动。一名旗县公司党委书记说：“农灌负荷上来了，变压器过载，是等着上面给方案，还是自己先想办法？这是检验政绩观的时候。”学习讨论的结果直接转化为行动——各单位一周内梳理出重过载台区清单，逐项明确责任人和解决时限。“七一”前，各级领导干部到所在支部讲授专题党课，以“三个认认真真、扎扎实实”推动学习教育走深走实。

　　“学完就干、想清楚就办”的作风，同样体现在服务大客户工作中。

　　今年，国网蒙东电力党委把“提升大客户服务质效”列为学习教育重点攻关课题，出台《进一步做好大客户新型用电服务保障工作方案》，建立大客户“项目长”“联系领导”和专属服务团队机制，由党员骨干担任项目长。主要领导带队走访东山铝业、创源金属等重点企业，走访中收集的用电诉求直接纳入支部督办台账。截至目前，已完成大客户走访255户，一季度大工业用电量增速达19.9%。赤峰远联钢铁有限公司负责人郑晓林对这项机制感触颇深：“我们今年3月投产的新生产线，电力公司1月就把配套电源建好了。企业生产线扩建到哪，他们的服务就提前跟到哪。”

　　政治建设的效果，最终看发展实绩。国网蒙东电力党委把“促请政策突破、推动重点工程”作为检验政治担当的标尺。促请自治区政府出台加快电网建设七方面支持举措后，乌兰布和—浙江、库布其—安徽、“两点三通道”工程已取得自治区同意建设意见。今年一季度，完成固定资产投资24.3亿元、同比增长28%，投产35千伏及以上工程22项、同比增加175%。6月18日，达拉特—蒙西特高压交流工程全面开工。

　　■■组织力量用在保供现场

　　6月16日，伊敏换流站年度检修工作进入关键攻坚阶段。头戴党员先锋示范岗安全帽的一次检修班班长张国栋，带着同事刘旭专注地进行双极直流场非主通流接线螺栓的专项力矩检查验收工作。“这个位置虽然不通流，但要是因为螺栓松脱导致结构失稳或绝缘部件移位，后果不堪设想，严重时可能直接引发设备故障，甚至导致单极闭锁，整个直流通道都得停。”张国栋叮嘱道。

　　让党员在关键环节顶上去、把住关，是国网蒙东电力党委推动组织力量下沉的核心做法。春季安全生产大检查期间，该公司党委班子成员带队深入一线督导，把安全责任落实情况作为支部考核和党员评议的重要内容，累计发现问题隐患1.28万项、完成整改1.23万项，整改率95.5%。同步深化“1+3”现场作业风险数字化动态管控平台应用，出台强化工程承（分）包管理十条硬措施，建立隐患报告奖励机制。

　　6月15日进入迎峰度夏期后，保供压力全面升级。预计今年度夏期间，最大供电负荷980万千瓦，同比增加118万千瓦。国网蒙东电力党委以“党员身边无违章”专项行动为抓手，领导班子分片包干、靠前指挥。针对农灌负荷突增导致主网17台主变重过载的挑战，各旗县公司党委班子成员带头值守，党员突击队对重载设备逐台落实“一站一案”“一线一案”，大负荷期间变电站恢复有人值守。6月底前，将完成全部老旧保护专业巡视和一轮红外精确测温。

　　组织力量的持续释放，靠的是队伍。国网蒙东电力党委坚持“重实干、重实绩、重担当、重口碑”用人导向，深化全员绩效管理，将员工绩效积分与设备主人制挂钩，构建“肯学、肯干、干得好、不违规”考评体系。同步开展作风纪律专项整治，对照严禁违规吃喝“十条禁令”逐项排查。

　　■■服务触角延伸到田间地头

　　6月14日，敖汉旗萨力巴乡，国家电网蒙东电力（萨力巴）蒙古马共产党员服务队队员赵铭鉴骑着摩托车驶入萨力巴村。他是这个村的电力网格员，当天要走访3户留守老人，检查室内线路，了解机电井灌溉用电情况。

　　把党员服务嵌入乡村治理网格，是国网蒙东电力党委打通为民服务“最后一公里”的实践探索。萨力巴中心营业所将24个电力网格与255个村级治理网格对接，每个电力网格至少有一名党员担任联络员，依托“人熟、地熟、情况熟”的优势，常态化开展“百千万”客户走访，建立诉求台账、限时销号、闭环管控。聚焦高标准农田和设施农业，建立“电帮办”保障机制；针对留守老人等特殊群体，编制帮扶台账，党员带头开展入户隐患排查和便民上门服务。这套机制运行以来，该所连续20年保持人员服务行为“零投诉”。

　　目前，这一模式正在蒙东地区逐步推广。1.2万名党团员融入1411个乡村治理网格，累计开展文明宣讲等活动6265场，服务村民116万人次。2025年以来，完成1225个“黑楼道”改造，建立独居老人用电监测台账，推出“电护银发”服务。依托供电营业厅和充电站建成一批“电力关爱驿站”，累计惠及46万人次。在原始林区深处的奇乾乡，通大网电工程6月26日投运，蒙东营业区内最后一个无大网电的行政乡接通稳定电源。

　　当前，国网蒙东电力正以“基础提升、重点突破、勇争中游”为目标，在构建新型电力系统的实践中持续深化新时代高质量党建工程，为内蒙古自治区经济社会发展和国家能源安全大局贡献力量。