第28版:党建动态

中国城市报 2026年07月13日 Mon

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山东省肥城市:

建强为民服务阵地 激发城市治理活力

■中共肥城市委组织部 《中国城市报》(2026年07月13日 第 28 版)

  近年来,山东省泰安市肥城市始终坚持以人民为中心的发展思想,将党群服务阵地建设作为深入践行党的群众路线、不断提高服务群众水平的重要抓手,突出“建设好”的实用导向,做好“服务优”的便民文章,进一步筑牢为民服务的前沿阵地。

  坚持全域统筹

  高标准建好阵地

  肥城市坚持以党建为引领、以服务促治理,统筹谋划全市党群服务阵地建设。

  分级布局夯基础。按照“分级设置、全域覆盖”原则,科学布局“街道党群服务中心—社区党群服务中心—小区党群服务站”三级阵地架构。采取新建一批、改扩建一批、置换一批、共享一批“四个一批”举措,建成街道级中心4个、社区级中心47个、小区级站点224个,实现城市社区、居民小区党群服务阵地全覆盖。

  规范建设树标准。深入推进“小马拉大车”专项整治,梳理形成社区依法履职、协助事项等31项职责清单,统一压减行政办公空间占比至20%以内。推行有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度“六有”建设标准,功能分区实行“3+N”模式,统一设置便民服务、党员活动、综合办公3类基础功能区,按需拓展养老托育、文化娱乐、矛盾调解等N类特色功能区。

  统筹资源聚合力。整合民政、卫健、教育等12个部门阵地资源,结合职能对接阵地功能分区,落地养老托育、暖心驿站等服务场景。深化驻地单位共驻共建机制,推动驻地单位向社区开放活动场所,累计整合共享阵地面积3000余平方米,带动4650余名党员下沉社区,年均开展联合活动300余场次,凝聚起阵地共建、服务共享的整体合力。

  聚焦服务提质

  高效能用好阵地

  肥城市将群众需求作为出发点和落脚点,创新服务方式,不断提升群众满意度。

  政务下沉提效能。探索“局社共建”模式,整合民政、卫生健康等部门资源,将服务窗口前移,推动9大类、68项政务服务事项下沉社区,投放便民服务自助终端,让数据“多跑路”、让群众“少跑腿”,实现“一窗受理、全科服务、自助兜底”。推行延时错时服务机制,建立专职帮办代办队伍,配备代办员94名,年均代办事项1.2万件,群众办事平均等待时间压缩60%。

  惠民服务暖人心。坚持以群众需求为导向,通过召开党群联席会、居民议事会等方式开展问需论证,推动服务内容由“政府配菜”转变为“群众点单”。聚焦“一老一小”重点群体,开设老年日间照料中心16个、儿童“四点半”课堂22个,引入专业服务组织32家,涵盖养老托育、心理疏导等56项专业服务,打造“邻里宴”“红色大篷车”等连锁品牌,形成“家文化”系列社区服务品牌矩阵。

  阵地延伸扩覆盖。依托党群服务中心体系拓展服务触角,聚焦快递员、外卖骑手等新就业群体,建成新就业群体综合服务中心1处,整合商圈网点、药店、商户资源打造“暖心驿站”58处,设立骑手专属食堂、爱心药店23处,全部纳入党群服务中心体系统一管理,构建全覆盖暖“新”服务网络。

  创新运营机制

  精细化管好阵地

  肥城市以做好基础服务、做优特色服务为导向,探索可持续、多元化运营管理模式。

  多元运营激活力。推行“公益主导、低偿补充”运营模式,盘活阵地闲置空间,累计吸纳社会组织、医疗机构、辖区商户等各类经营主体126家,开展义诊义剪、健康体检等1000余次。建立服务效能动态评估机制,动态优化服务项目24个、淘汰低效项目5个,确保服务精准对接群众需求。

  智慧赋能提质效。依托“桃都善治”数字平台,整合29个部门政务服务资源,推动社保查询等20余项服务“掌上办”。开发党群服务驿站电子服务地图,将党群服务中心、桃都先锋驿站、骑手驿站等74类服务站点全部纳入,实现站点一键导航、服务一键预约、诉求一键提交,全面提升服务便捷度与阵地使用效能,年均线上服务群众15万人次。

  夯实保障强支撑。采取选派、选聘、政府购买等方式,配齐配强党群服务中心工作力量196名,定期开展多元化业务培训,队伍社工证持有率达到40%以上,全面提升矛盾调解、应急处突等专业能力。健全经费保障机制,建立“财政投入为主、社会补充为辅”的保障模式,为阵地长效运转提供坚实支撑。