玉梅是一名在汉王科技股份有限公司任职多年的研发人员。“从2010年大学毕业到现在，我一直是在工作中学习的成长状态。因为技术发展非常快，我们程序员不可能靠一项经验用到老。”

    当人工智能浪潮席卷而来，“机器取代人类”的担忧不绝于耳。玉梅表示，确实有一些工作人工智能做得非常好，“人工智能在数据标注等特定工作中表现出色，大部分基础标注任务可以交给大模型高效完成。主动顺应这一潮流，有策略地拥抱人工智能，工作效率就会大幅提升，并且随着技术革新不断提高自己的工作能力”。

    汉王科技股份有限公司成立于20世纪90年代，是中国人工智能的先锋，从最初的手写识别技术到传统机器学习、深度学习，再到如今的大模型与机器人技术，完整经历了中国人工智能从萌芽到壮大的全过程。

    “汉王的技术布局和研发始终围绕‘让机器更懂你’的使命展开。”汉王科技相关研发负责人在接受《民生周刊》记者采访时表示，汉王科技在技术变革中走出了一条独特的“升级”之路，让员工与技术在迭代中共同成长。

    “你不可能一辈子只做一个岗位，因为市场在变化，技术在变化”

    在汉王科技位于北京中关村软件园的办公室里，玉梅和彭菲正在电脑前调试着最新的算法模型。

    “和算法一样，研发也一直在‘迭代升级’。”面对记者关于“岗位”的提问，多名技术人员都纠正了记者的说法，“你不可能一辈子只做一个岗位，因为市场在变化，技术在变化。你需要不断去突破，职业规划也不可能一成不变。”

    在他们看来，工作内容不是随岗位变化而变，而是顺应技术发展提升自己，完成了个人从1.0到2.0的迭代升级。

    玉梅的经历印证了这一点。2010年毕业时，她学的专业是通信，同学们大多去了中兴、华为。她却选择加入汉王科技，从事图像识别技术研发。“那时候做的是传统机器学习，后来慢慢进入深度学习。我的职业生涯当中不只是这一次转型，而是一直随着技术的进步在进行迭代。”

    玉梅回忆，在汉王的第一个5年，她见证了图像识别技术从传统到深度学习的跨越。2023年，随着ChatGPT引爆全球AI热潮，汉王也组建了大模型团队，玉梅又参与其中。“刚开始做NLP（自然语言处理）纯文本，后来随着多模态大模型的发展和业务进展，又涉及多模态的工作。技术路径一直在演进。”

    “我毕业到现在一直在不停学习，干这一行技术发展非常快，不可能一个经验用到老。”玉梅说，这是行业属性决定的，“被逼着肯定要持续进步”。

    与玉梅不同，2023年毕业的“95后”小祁入职时是数据工程师。虽然大学时专业就是人工智能方向，但学的是传统机器学习。“入职后正好赶上大模型‘爆发’，公司业务有需求，我个人也喜欢这个方向，就慢慢一边学习、一边在业务中实践，一两年的时间转到了大模型这边。”

    小祁的转型并不轻松。原来的工作要继续，又要学习新知识、承担新任务。“也算是一种技术上的跨界成长，但是我个人非常感兴趣，每天都在疯狂学习新知识，主动和组长要活儿干，我想尝试新方向。”

    玉梅也表示，小祁的成长核心在于“自驱力”。“本职工作做完后，会主动来问我，有什么活儿可以干。他有这样的意愿和能力，很高兴他能做更有挑战性的事情。”

    企业的“长跑逻辑”：以内部培养对冲技术变革冲击

    在汉王科技的办公大楼里，记者看到一张“技术演变图”：从手写识别起步，到今天掌握“眼耳鼻舌声”五大感知技术、大模型等认知技术，以及仿生鸟、仿生狗等仿生智能技术，汉王完成了从感知、决策到具身智能的全链核心技术布局。

    汉王一直保持极高的研发效率与商业化率，让技术创新不“空转”，采取“沿途下蛋”战略—在技术产业发展的长跑中，将阶段性成果迅速产品化，手写板、名片通、电纸书、机器鸟、柯氏音医用级电子血压计……“以战养战”的模式让公司在每一次产业变革前都能提前布局底层算法与硬件创新。

    这种“长跑逻辑”也体现在人才策略上。

    据介绍，汉王科技为员工转型提供了一套“以自驱为主、公司引导为辅”的培养体系：部门内部有不同频次的技术分享，领导层会提供规划引导，员工可以参加第三方培训和认证，公司也开放一些项目和资源供员工进行技术实践。

    “说白了，师傅领进门，修行在个人。”相关负责人说，同事之间没有义务手把手教，但如果你表明想往某个方向走，组长和公司会提供相应资源，让你一步步上手。“你原来的工作还要做，在此基础上自己去学习、去平衡。”

    玉梅补充说：“只要有更大的能力，公司当然很高兴你能做更有挑战性的事情。如果想往上挑战自己，机会和资源向你倾斜。”

    面向未来，积极拥抱人工智能

    怎样看待人工智能对程序员这个职业的长期影响？

    面对记者的提问，玉梅说：“每次技术革命都会带来社会动荡期，这几乎是必然的。虽然从宏观历史来看，技术进步最终会提升整体生产力，并创造出新的价值，但这个过程对身处其中的个体来说感受是截然不同的。动荡期中，那些能够主动学习并利用新技术的人，更有可能抓住机遇，进入发展的下一个阶段；而那些受客观条件限制或未能及时转变的人，则可能面临更大的冲击和挑战。”

    玉梅认为，应该这样看待新技术：它的最大价值不应是替代人，而应是增强人的能力，让人能够做得更好。人工智能在冲击一些旧岗位的同时，也有可能创造新的就业机会。

    “所以，关键在于每个人能否把大模型用好，把它作为提升自己认知和生产效率的杠杆。迷茫是普遍的，但如果你能积极拥抱它，主动将它融入你的工作流，就更有可能在变革中找到属于自己的新位置，获得发展的先机。”玉梅说。

    2023年，汉王科技高级工程师彭菲当选“大国工匠年度人物”，成为人工智能领域首位获此殊荣的技术专家。在她身后，是一支“大国工匠团队”。

    这支团队的核心任务是人工智能前沿探索与行业场景落地：将人工智能算法应用于电纸办公本，实现会议纪要自动生成；赋能智慧教育，实现人工智能作文自动批改与个性化辅导；赋能康养安全，包括老人摔倒检测等智能守护。

    “在人工智能技术快速迭代的今天，‘大国工匠团队’被赋予了新的内涵。”彭菲表示，从单点技术突破转向全栈人工智能能力构建，从技术研发走向垂直场景深度落地，从传统匠心精神升级为体系化、工程化创新，团队坚持技术向善，用可靠、可用、有温度的人工智能服务社会。

    汉王科技研发负责人也认为，人工智能技术的发展会对所有行业产生积极影响。对技术团队而言，无论是原创新技术还是创新应用，都必须保持好奇心和自驱力，不断更新自己的技术体系和技能。

    “技术的高速发展会带来新的场景和新应用，对与之匹配的技术人员的需求也会增加，但是目前处于开拓萌芽期，新体系还没有完全展开，而旧体系开始出现变革，整体上会有一些冲突。长远看，随着新技术场景落地加速，对技术人员的需求只会越来越多。”上述负责人表示。