“抓好煤矿安全可不是件容易的事，要是能抓好，那定是个‘明白人’。”这句话出自矿长之口，我体悟了好一阵。

　　当时，作为一线采煤班组长的我，正因班组时遇零散琐碎事故而困惑，什么办法都想过，什么措施都采取过，但效果却不太理想。暂且不说被安全管理部门查处的隐患，就自己班组的人、机、物相关问题就一堆。烦恼之际，我被安排参加矿上组织的矿井安全专项检查行动，想着能长长见识，便立马答应下来。

　　带着满心疑问，我参与到由十几人组成的行动组中，队伍由矿长亲自带领，从更衣入井到巷道检查，矿灯光线交错，扫过漆黑之处。矿长与我们交谈，了解了各自的岗位和所负责的范围，谈及采煤作业时，他竟定了定身，说采煤作业琐事最多，是直接关联生产的，还叮嘱我肩上的担子很重，一定要做个“明白人”才行。

　　“明白人”什么意思？问号在我心中又加一个，脚步也不自主地跟更紧了。从进入采煤支巷的两道风门，矿长的灯就锁定在一处不起眼的传感器上。他用灯照、用眼看，说这小器件可是安全的关键，其灵敏监测着风门闭合，防止巷道风流短路，查的时候要看传感器与显示灯的配合，要有感知和事无巨细的眼力。随之，一处坡道罐挡，他下腰趴到半米深的挡坑内，用矿灯探照底部。

　　罐挡是防止跑车的保障，是预防运输事故的利器，日常中多检查一点，问题就少一点。按照矿长所说，我们几个也开始跟着检查，矿灯所到之处，可谓细致。与此同时，我的心绪也开始波动，心想矿长检查隐患如此细腻，看待问题这般深入细致，他主抓全矿生产经营，不但通晓通风方面的风流连锁机制、运输方面的安全防护，更有着采煤专业领域的知识技能，可以说对现场了如指掌。

　　当然，日常工作中我们与矿长接触、交流的时间不多，多是在大会上、活动中，以及带队检查时。回想刚才他的话，结合自己的疑惑和感叹，以及眼下的检查行动，才觉得他话里有话。特别是接下来在头面的检查，人员的精神状态、班前的安全确认和设备的检查记录等，他用灯照、用眼看，每个地方都能或多或少提出问题，还能现场解决问题，直到完全排查，才放心检查下一个。

　　检查中，矿长一直与我们交谈，他说问题的关键在落实，就像记录与实物的对照，要用灯照、用眼看，做到明明白白，心中有数才好。他还叮嘱所检查到的人，检查问题、发现问题只是开端，要将这些问题汇总，规定期限，一环扣一环，直至整改复查，杜绝再次出现，确保安全。

　　一次检查耗时很长，但收获也多。就像矿长说的，做个安全“明白人”，只有明白了管理上的关键，身体力行，事无巨细，环环相扣，才能杜绝琐碎问题，才能及时纠正隐患，也才能确保人员安全。想到这里，我顿时茅塞顿开，关于“明白人”的疑惑也有了明明白白的答案。

　　（作者为自由撰稿人）