为加快建立符合市场化经济和现代企业制度要求的劳动用工制度，南网超高压公司梧州局（以下简称“梧州局”）多措并举，通过构建市场化管理体系，在强化正向激励上动真碰硬，激发干部队伍干事创业活力，营造奋发有为、积极向上的改革发展氛围，畅通员工市场化退出渠道，激活企业内部活力。

　　一是全方位实行竞争上岗，公开竞聘。全面盘点专责及班组长队伍，对近三年来的工作业绩和履职能力等维度进行综合考评，对于综合评价靠后的实行起立竞聘。全年累计开展24个岗位竞聘，报名人数达79人，超过了员工的三分之一，树牢重实干、重实绩的鲜明导向。

　　二是实行岗位动态管理。发布进一步加强梧州局专业技术及班组人员队伍建设的工作方案，以“能力评价+业绩评价”为标准，常态化开展岗位胜任能力复训复评。通过复训复评对评价不合格的12名员工进行降岗降级，促进人岗匹配。

　　三是规范解除劳动合同。梳理员工“能出”情形，实现“能出”的全覆盖，规范员工退出流程。加强试用期、定岗、首次续订、再次续订固定期限劳动合同考核以及岗位胜任能力评价等考核维度的运用，依法解除4人劳动关系。从“严格退”到“认真干”，动真碰硬进行改革，弘扬干事创业、真抓实干的正能量。

　　四是畅通人才内部流动，让员工有“奔头”。内部人才市场的合理流动是人才队伍的磨刀石。通过搭建双向选择的内部人才市场，打破员工专业横向流动壁垒，通过岗位公开竞聘等方式，有10余人报名参加上级公司的内部人才市场竞聘，不但让内部员工队伍“动起来”，更让员工“走出去”。通过上述措施，将人才发展通道从“独木桥”贯通互联为“立交桥”，让努力奋斗的员工有更好的平台，让员工有“盼头”更有“奔头”。