第15版:特别策划

中国能源报 2024年11月25日 Mon

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《中国能源报》(2024年11月25日 第 15 版)

  南网超高压公司大理局:

  ±800千伏新东直流年检顺利收官

  本报讯 11月19日,南网超高压公司大理局(以下简称“大理局”)圆满完成±800千伏新东直流年度检修任务。当日11时14分,直流双极成功解锁并投入运行,标志着该局实现直流年检连续15次一次性复电成功,达成高质量完成年度检修“8个零”总体目标,为粤港澳大湾区电力稳定供应提供了有力保障。

  据悉,本次直流年度检修历时12天,共完成485项检修任务,累计消除设备缺陷152项,自主完成湖南三电互感器更换、宽频测量装置改造、新侧接地极线路抗冰加固以及直流主设备、直流线路和接地极线路的绝缘子清扫等多项重点工作任务。

  为坚决打赢电力保供攻坚战,大理局积极实施“三二一”停电检修策划机制,多举措保障检修安全、质量和进度:一是做好充分准备,明确检修设备和项目,制定停电计划,评估电网和设备风险,梳理设备状态,坚持“一停多用”原则,统筹检修项目和资源,尤其是精心策划并协调直流检修的顺序和工期,依据“红黄绿”管控机制,明确检修项目的优先顺序;二是强化总体工作方案的整体策划和管控作用,侧重组织任务和工序安排,解决如何管理、按什么顺序进行、存在哪些交叉风险的问题。专项工作方案与任务对应,明确具体工作内容,解决工作内容、方法、安全质量的问题;三是党建引领,成立年度检修党员突击队、青年突击队,充分发挥“两个作用”,党员青年、技术骨干勇挑重担,履职尽责,高质量完成各项检修任务;四是严格落实“1+N”作业风险管控机制,全面实施WHS管控,分层分级开展安全与质量管控工作,确保现场作业安全。

  大理局力求应检必检、检必检全、应修必修、修必修好,依托检修质量管控体系,严格控制检修作业中的风险,持续提升检修工作的质量和效率,细致落实“确保安全、保证质量、保障进度”的管理措施。此次年度检修显著提升了设备健康状况,为冬季用电高峰期间电网的安全稳定运行和电力供应的可靠性打下坚实基础。

  (黄道杰)

  

  南网超高压公司曲靖局:

  输电专业转型升级成效显著

  本报讯 近年来,南网超高压公司曲靖局(以下简称“曲靖局”)以现代设备管理体系为指引,聚焦“立体巡检+集中监控”构建输电线路运检新模式,全面深化可视化、无人机、人工智能等新装备新技术规模化应用水平,持续推动“业务、技术、管理、队伍”四个方面的转变,实现了“解放操作层、支撑管理层”目标,输电业务管理水平和设备可靠性大幅提升,人才队伍核心技术技能显著提高,连续两年在南网超高压公司及以上技能竞赛中斩获佳绩。

  优化生产组织模式,推动管理效能提升。2021年9月,曲靖局在南网超高压公司范围首创“1+1+N+3”的输电班组结构(1个带电作业班、1个数据分析班、N个运检班、3个专业技术团队),推动输电专业生产组织模式更优化、专业水平更精进、数据分析更及时。多年来,曲靖局坚持根据设备健康情况动态调整巡视、消缺策略,新增缺陷数下降一个数量级,现场数据应用程度和运维整体效能显著提升。

  构建核心技术技能,提升企业核心竞争力。曲靖局以优化生产组织模式为契机,从根本上扭转外委业务增加导致人员技术技能退步、现场风险管控难度加大、过于依赖第三方的被动局面。一方面加快提升技术技能,自主开展高难度作业,另一方面通过外送人员到南网科研院交流学习、与高校定期交流基础理论、到西南电力设计院跟班学习等方式,提升电气、结构、土建3个专业技术团队理论素养和实战经验。

  加快新技术应用,全力解放员工双手。曲靖局一方面推进智能终端覆盖,截至目前累计配置1904套图像监测、分布式故障测距、杆塔倾斜等智能终端,实现220kV及以上线路可视化、精确故障定位全覆盖,促进故障查找效率及山火、边坡、外力破坏等重点隐患发现及时率大幅提升;另一方面,深化无人机巡视,积极推进机巡代替人巡,人工巡视量减少约60%。

  (殷超 戴永平)