第26版:综合/管理

中国能源报 2020年11月16日 星期一

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贯彻五中全会精神做好“四篇大文章”(能建时评)

■特约评论员 《 中国能源报 》( 2020年11月16日   第 26 版)

  刚刚闭幕的党的十九届五中全会,擘画了党和国家未来五年乃至十五年发展目标和宏伟蓝图,开启了全面建设社会主义现代化强国的新征程。新时代、新愿景、新征程,要求中国能建的改革发展要有新思路、新战略、新举措。要深入贯彻落实五中全会精神,认真学习中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议,高品质做好公司“十四五”规划编制工作;要围绕全面深化改革,构建高水平社会主义市场经济体制的目标任务,快节奏推进公司各项系统改革;要围绕实现高质量发展,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业的目标任务,高标准抓好管理提升工作。同时,为开好局、起好步,确保以良好的姿态迈入“十四五”,要高起点谋划好公司明年各项工作。要聚众力、汇众智,全力以赴做好这“四篇大文章”,为中国能建迈向发展新阶段、创造新辉煌,举旗帜、定方向,谋新局、开新篇。

  第一篇大文章,要制定好“十四五”发展规划。战略决定方向,目标引领未来。要从百年未有之大变局的视野、构建国内国际双循环新发展格局的大背景,站在勇担央企之责、贡献能建之力、赢得能建之位的战略高度,创造性、前瞻性、开拓性地做好规划编制工作。要以建成体制先进、机制灵活、运作规范、管理科学、员工幸福的受人尊敬的世界一流企业为目标,在服务国家战略、聚焦主责主业、专业领军、全球配置资源、自主创新方面做强,在布局结构、价值创造、可持续发展、社会形象方面做优,在规模效益、市场话语权、引领带动作用、对经济社会贡献方面做大。要从顶层设计、发展规划研究、日常战略管理这三个维度出发,把“十四五”期间中国能建顶层设计、发展战略理清楚,将未来描绘清楚,使中国能建发展思路、措施、路径、目标,以及战略、功能、产业、市场、资源能力、社会等定位更加清晰,切实解决好未来发展的方向性、根本性、全局性、长期性、创新性、风险性“六大问题”,彰显战略的牵引性、导航性。要切实将公司上下的思想统一到顶层设计中来,让战略规划蓝图、发展路径地图印到每一个员工的心里,成为我们干事创业的行动指南。

  第二篇大文章,要实施好各项系统改革工作。中国能建因改革而生、因改革而兴,改革是中国能建的灵魂。前贤已完成他们的改革使命,新的改革重任摆在我们面前。唯有坚定不移深化改革,才能激发活力,焕发老品牌的生机,为高质量发展提供不竭动力。要坚决贯彻落实五中全会和国企改革三年行动方案精神,制定实施好中国能建“十四五”改革的目标任务书、责任体系表、措施路线图和时间表,向深化改革要红利、要效益、要发展。要主动顺应时代变革大势,适应市场变化趋势,回应集团上下思变革、盼改革、快发展的形势,围绕企业市场属性和“五个导向”,重塑、优化治理体系、组织架构和管控模式,实现组织架构的“扁平化、平台化、中心化、模块化、数字化”。要以生产经营为中心,加快“调、转、升”,尽快调整市场、管理、人才、资产、盈利等结构,转变盈利模式、发展模式,提升管理能力,努力实现价值创造。

  要坚持内部体现公平性、外部体现竞争性的原则,以价值创造为导向,围绕市场化,全面深化三项制度改革,做到市场化选人、用人、激励人,为企业高质量发展提供强大智力支撑。

  第三篇大文章,要落实好科学管理和管理提升工作。建设世界一流企业,必须是高质量发展,管理必须是科学管理。一切的管理和行为都应该始终围绕“三高两低三强”来做文章,持续在科学管理上下功夫。要进一步明确高质量发展的核心和目标,扎实开展对标世界一流管理提升行动,重点围绕“调结构、转方式、优存量、升品质”和“锻长板、补短板、拓增量、开新局”,突出抓好“两控两降一治一快”,向现代企业管理、一流管理迈进。要围绕专业化、标准化、数字化、精细化管理,推动管理理念、体系、方法、工具变革升级,大力提升企业管理总体综合水平、资源配置集约化水平、价值创造水平。要平衡好经营与管理的互动与统一关系,把握管理的精髓在于搞好经营、提高效益、创造价值,大力降本节支、挖潜增效,持续提升运营效率和管理效能,特别是要全面系统梳理潜亏项目,深挖亏损背后的原因,下重拳猛药扭亏止血。要更加重基层、强基础、苦练基本功,落实全面预算、全成本核算、全面绩效考核“三全”管理,坚持纵向分级、横向分类和项目管理分项建设,全面系统提升企业管理品质,固体强基、提质增效。

  第四篇大文章,要谋划好明年各项工作。明年是“十四五”开局之年,是中国能建重组成立十周年,是大调整大变革的攻坚之年,承上启下,确保以起跑即冲刺、开局即决赛的昂扬斗志,创造性地谋划好各项工作,对于中国能建当前和今后发展至关重要。要围绕高质量发展,突出创新创造创效,聚焦解放思想、解放人、解放生产力,未雨绸缪全面谋划好明年的各项工作。要把内外部形势、行业趋势研判透彻,把市场变化、市场需求研判准确,把有利不利因素分析研讨周全,善于捕捉新机遇,灵活调整优化经营策略,打有准备之仗,主动适应和引领行业发展。尤其是要集思广益,对明年的生产经营工作早研判、早谋划、早启动,科学编制好明年的生产经营计划,抢前抓早,牢牢掌握发展主动权。

  新时代气象万千,新愿景凝聚人心,新征程催人奋进。“四篇大文章”是中国能建贯彻落实五中全会精神的具体举措和实际行动。四篇大文章环环相扣,篇篇重要,事关全局、关乎未来,是当前和今后一段时间各项工作的主轴主线。要集中精力、人力、资源,以时不我待、只争朝夕的状态和责任感使命感,加快书写推进。让我们携手并肩,戮力同心,在新时代的大战大考中,在中国能建新一轮改革发展的伟大征程中,以“革命理想高于天”的昂扬斗志,以更加勤勉务实的作风,破题起笔、奋笔疾书,浓墨重彩,再写华章,推动中国能建改革发展再上新台阶,再创新辉煌!