“合闸，功率参数正常，成功并网！”当地时间7月12日，在红海之滨的戈壁沙滩上，由中国能建江苏电建一公司承建的埃及35.7兆瓦分布式光伏电站项目（以下简称“埃及光伏项目”）古纳北区域成功并网，发出项目建设以来的第一度电。业主工程师、项目施工经理张永法与现场作业人员用欢呼声共同庆贺着这一重要工程节点。

　　该项目位于距埃及首都开罗400公里的海滨小城古纳，是江苏电建一公司首个海外EPC光伏项目，建成后将缓解当地企业和周边地区用电紧张的状况。

　　破局——实现标准对接

　　2019年11月，埃及光伏项目第一批建设者抵达古纳，依托江苏电建一公司埃及开罗西65万千瓦超临界火电机组项目的建设经验与资源支持，开展前期准备工作。

　　项目驻地处在戈壁沙滩的一块独立空间中，当地温度高，风沙大，地质条件较差，但艰苦的自然条件还不是项目部遭遇的最大挑战。“埃及当地管理流程、设计标准均与国内有较大差别，作为公司首个海外光伏项目，如何调整工作方式，适应业主方要求，成了项目部前期工作的关键。”项目经理孙卫华介绍道。

　　在项目管理上，业主方强调计划管理，要求所有的项目都要在实施前完成全部的项目策划、项目计划。在项目实施过程中，所有工作都要严格按照步序进行。习惯了国内重视灵活应变、现场沟通的管理方式的项目部成员，迅速调整自己的工作方式与心态，严格执行项目管理规范，顺利度过了磨合期。

　　“除了项目管理，海外项目在设计理念上也更注重个性化设计，不能大而同，只能小而精。项目部几位参与过海外项目设计的‘熟手’帮助新人迅速完成了观念上的转变。”项目执行经理凌汉亚介绍道。

　　在项目前期工作中，标准对接是最重要的环节。埃及有四种常用标准——美标、欧标、当地标准和中国标准，由于光伏逆变器和组件等主要产品均为中国制造，埃及光伏项目也采用了部分中国标准。在新能源领域，江苏电建一公司成绩显著，2019年承建的内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗库布其沙漠光伏“骏马”电站是世界上最大的光伏板图形电站，但国内的经验到了国外，更多只是施工流程的借鉴。

　　“国内的新能源标准，就像一个通用的USB接口，但到了国外，因为电网要求不同，接口也就无法简单对接。比如项目选用的大容量中压箱式变压器，在埃及没有投运先例，只能通过不断调整技术方案和生产图纸完成标准的对接。”孙卫华解释道，“在建设过程中，项目部力避经验主义，用实事求是、积极主动的态度去处理、解决每个具体问题。每解决一个难题，大家都能获得巨大的成就感，这种成就感也转化成了推动项目建设的动力。”身处戈壁沙漠的建设者们深知成功没有捷径，正一步一个脚印地踏出江苏电建一公司首个海外光伏项目的建设之路。

　　进取——喜迎首次发电

　　项目驻地远离城镇，物资、设备的采购供应成了另一大难题。自己动手，丰衣足食，设备采购困难，项目部就与当地厂家建立长期合作关系，通过反复沟通、驻场监造等方式确保厂家生产出可供使用的设备。生活用水供应不足，项目部人员就自己推车运水，国内物资运送不便，项目部就实行属地化管理，在当地购买物资进行储备。新冠肺炎疫情暴发后，项目部因地制宜的理念和举措收到成效，“轻车熟路”的供应渠道让项目部在不依赖国内支援的情况下，迅速置备出足以支撑2到3个月的防疫物资储备，为项目上半年防控疫情、保障工期打下基础。

　　2月，新冠肺炎疫情在埃及持续蔓延，项目部迅速升级疫情防控措施。2月5日，项目部建立起了防疫微信群，将所有中方员工纳入群中，坚持每天进行健康打卡，并及时互通信息，确保生产按进度计划推进。

　　项目部还安排了部分埃及员工居家办公，避免上下班途中的感染风险，埃及员工对防疫管控措施也都表示理解支持。如果当地员工遇到困难，或对防疫工作有疑问，孙卫华和项目部的联络人员就逐一通过电话、视频了解情况，耐心解释防疫措施的内容和目的，并设法帮助当地员工应对困难。“项目部的疫情防控很人性化，体贴的措施、真诚的关心令我们十分感动。大家都希望疫情稳定后，尽快进入现场工作，为项目建设贡献自己的一份力量。”项目埃及员工们一致表示。

　　上半年，埃及光伏项目克服疫情影响，高质量实现了一系列重要工程节点，古纳北区域的光伏工程设计、采购工作全部完成，整体施工工作量完成72%，并在7月12日迎来首次发电。红海之滨的“追光者”们脚踏实地，向阳而行，朝着“打造国际化优质光伏电站，提升海外新能源业务品牌”的目标继续前进。