巴林左旗供电以能力素质提升企业管理水平(精益之路)

　　近日，蒙东电力巴林左旗供电公司召开“能力素质提升年”总结大会，全面总结该公司“能力素质提升年”活动的开展情况及取得的成效。

　　狠抓作风建设促提升。由该公司纪委牵头成立检查组，重点解决干部员工纪律涣散、迟到早退、工作状态不佳等问题，下发考核通报2次，干部员工的遵章守纪意识明显提升。

　　狠抓队伍建设促提升。巴林左旗供电公司根据工作性质和岗位特点，实行分类、分级培训。通过广泛调研，科学合理编制培训内容，相继开展了安全生产、营销服务、综合管理等5大类、26项具体培训，得到了广大干部员工的充分认可，全年累计培训2100余人次，培训覆盖面达100%。

　　狠抓专业管理促提升。该公司积极开展“星级配电台区创建评选活动”，将配电台区对标和星级台区创建成果与台区经理人绩效挂钩，形成了业绩考核、奖罚激励、促进提升的管理体系，有效提升了配电台区精益化管理水平。加快推进信息化建设，结合PMS2.0系统深化应用和营配调贯通数据治理活动，率先完成了相关数据的采录、建模及异动更新工作，数据综合对应率达100%。

　　狠抓同业对标指标促提升。该公司创新开展供电所层面对标，结合“星级供电所”创建工作，以12项关键性指标为抓手，以硬件设施、综合管理、安全生产管理、营销服务管理4个领域内的具体工作整改提升为重点，形成了完整的对标考核管理体系。

　　通过近一年的扎实工作，该公司“能力素质提升年”活动取得了较为满意的成效。截至2016年10月末，该公司位列赤峰供电公司绩效考核管理第一名。在蒙东电力四星级供电所验收中，该公司共有4个供电所晋级四星级供电所行列，其中丰水山供电所被命名为准五星级供电所，白音沟供电所代表蒙东电力接受了国网公司五星级供电所考评验收。此外，通过问题整改、需求提升，广大干部职工能力水平得到大幅提升，涌现出一批素质优良、技术精湛的业务能手和岗位标兵。在上级各类技能竞赛中，三个专业获得团体前三，14名员工得到上级表彰。

　　能力素质提升只有起点，没有终点。下一步，该公司将以冬季培训为契机，开展员工岗位应知应会知识“全员学、全员考”活动，引导广大干部员工将学到的知识技能更好地运用到工作实践中，推动企业经营管理水平和员工综合素质同步提升。