放低“身架”赢“身价”

　　一根钢丝绳到底能用多久？近期，山东能源新矿集团新巨龙公司综合工区更换国产主井提升钢丝绳，提高抗弯曲能力，使用寿命由8个月延长到16个月，每年减少费用258万元。

　　安装一个新工作面可以省多钱？日前，该公司对1303N工作面全套设备实行自主维修，并将其整体倒装至3301工作面，预计比升井大修节约1.1亿元。

　　几年前，整个新矿集团力推建设的现代化矿井投产运营，投产初期恰逢煤炭市场危机袭来，倒逼新巨龙亟需解决设备资产重、维护难度大、运行成本高等问题。量轻质优，更低成本,更强团队,更轻资产，成为新巨龙的新追求。

　　新巨龙公司果断颠覆传统办矿模式，树立“轻资产、均量优、高效率、低成本”的轻型办矿理念，坚持“大矿细管、富矿穷过”的思路，由规模大矿向内涵强矿转变，放低“身架”赢得“身价”，减轻包袱，轻装上阵，一切发展看质量、重品质、最优化，实现轻资产配置、低成本运行、高效益回报。

　　“那一趟，我们先后考察了陕西、内蒙、安徽等省份几家千万吨矿井的管理经验，尤其是在轻资产运营方面值得学习和借鉴。”前去的管理人员无不发出这样地感慨。

　　随后，一揽子瘦身提效的措施相继在新巨龙落地：在设备的国产化替代上，选用国产井下煤矸分离系统重介浅槽分选机等核心设备，节约资金300余万元；采煤机行走系统、主副井提升钢丝绳等非核心部件用上“国字号”，仅MH620综掘机的铲板中间槽国产化替代就节约215万元。

　　“买不如租。”为算好这笔经济账，该公司依托新矿集团设备租赁平台，对于临时性、短期用设备采用外部租赁形式，减少设备购置投入。在工作面撤面期间，通过租赁兄弟单位两类十架掩护式支架，减少资金投入120余万元，并将MB670综掘机等20台暂时闲置的设备信息上传至租赁平台，方便其他兄弟单位租用。

　　同时，设备外委维修一直是身子过重的关键问题。为此，该公司研究制定《设备自主维修管理制度》，实行设备“清单式”维修、全生命周期管理等方式，组建成立采煤机、液压支架等7个维修小组。今年一季度，公司设备维修费同比减少938万元，吨煤成本同比降低4.42元/吨，降幅达48%。

　　在源头上，该公司扎紧“钱袋子”，严格专项资金审批计划，坚持取消一批、缩减一批、延缓一批，最大限度减少新设备购置，设备少、负重小，身架自然轻。去年，公司专项资金提取使用同比减少9043万元。

　　目前，通过建设现代化轻型大矿，新巨龙经济运行质量保持稳定。一季度，原煤产量、发运量、商品煤销量、综合成本、掘进进尺等指标均创历史同期最好水平。其中，单位成本降至352.19元/吨，同比降低66.86元/吨。 

　　（武晓娟 郭立众 史贺）