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中国能源报 2015年01月26日 星期一

资讯

《 中国能源报 》( 2015年01月26日   第 21 版)

  中石油测井青海事业部

  “私人订制”培训人才

  本报讯 日前,中石油测井青海事业部录井技术培训班在武汉长江大学正式开班。35名来自一线的地质录井人员参加此次培训,内容涉及石油地质学、沉积岩石、矿物岩石学等多项内容。

  中石油测井青海事业部结合自身特点,不断创新人才培养理念,通过培训需求分析,建立培训设计、培训实施、培训评估、培训反馈的“私人订制”式培训,全方位、多层次、多角度开展员工培训。

  “私人订制”式培训,即员工对自身知识、技能水平做出正确判断后,公司再按照“缺什么、补什么”的原则,以需求为导向、以解决问题为根本宗旨,实行一月一调研,定期列出培训计划,并留出自选培训内容。

  (王得刚 吕蕾)

  

  南京供电荣获

  全国企业管理成果奖项

  本报讯 1月20日,从中国企业联合会获悉,国网南京供电公司《以实现重大活动“四强三零”为目标的供电保障管理》成果荣获第二十一届全国企业管理创新成果二等奖。

  该成果以服务南京青奥(亚青)会为契机,通过构建大型运动会“四强三零”电力保障管理体系,坚持管理创新,从强化组织管理、强化电网运行安全管理、强化用户用电管理和强化支撑体系四个方面入手,完善并建立了电力保障工作常态运行机制和赛时保障指挥体系。

  据悉,此项成果可应用于所有重要用户电力保障工作中,以提升全社会各行业安全供用电水平,实现电网与用户的“双赢”。

  (金淋芳)

  

  国电电力首问负责制

  暖人心赢民意

  本报讯 为进一步增强本部员工的服务意识和责任意识,进一步改进工作作风,提高工作效率,加强部门沟通协作,今年初,中国国电电力公司专门制定了本部员工首问负责管理办法,并编制了配套的首问负责流程和首问负责事项处理单。按照此办法规定,办事人员到公司本部办事,找到的第一个人就是责任人,谁对办事人员说“不”,谁就要“挨板子”。

  首问负责制实施以来,国电电力本部工作博得了基层单位的好评。基层单位人员纷纷反映:公司本部办事效率更高了,本部员工工作作风更实了,凡事均有人负责解答,即使一时不能解答的,也会通过电话等形式告知。

  首问负责制的推行既改变了工作的作风,提高了工作质量和效率,在无形之中密切了本部与基层之间的关系,促进了和谐企业建设。

  (莫冰)

  

  兖矿鄂尔多斯公司

  实施关爱员工工程

  本报讯 兖矿集团鄂尔多斯能化公司始终坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享。2014年,该公司大力实施关爱工程,切实解决职工实际困难,使大家集中精力建功立业,集聚了公司发展的强大合力。

  针对开发力度不断加大、职工人数逐渐增多、物质文化生活需求日益丰富的实际,该公司有序推进职工文化活动阵地建设,建立7个职工影院,投资40余万元,建成了转龙湾煤矿、荣信化工职工电子书屋,为职工提供了学习平台。该公司认真组织职工慰问和困难职工帮扶活动,2014年发放助学金36000元;全年为员工生日送祝福935人次,组织职工健康查体、疗养360余人次;积极组织“慈心一日捐”活动,筹得捐款35847元。坚持“一家人、一盘棋、一条心”,深入推进和谐能化建设,职工住房、后勤保障、生活服务条件得到改善,干部职工幸福指数明显提升,人心思进、人心思上的凝聚力进一步增强。

  (张兴茂 芦磊)

  

  句容供电创新管理

  构建统计示范点

  本报讯 日前,江苏省部门统计示范点检查组来到国网句容市供电公司,对其统计工作进行检查验收。检查组详细听取了该公司创建“江苏省部门统计示范点”的工作汇报,并从组织领导、统计机构和统计人员、统计调查、统计资料以及统计工作信息等5大类24个考核项目对创建资料进行了认真仔细检查。

  据介绍,近年来,句容供电公司高度重视统计工作,构建了完整的统计体系和统计管理制度,并进一步梳理明晰了统计工作流程,使得统计数据的准确性和时效性进一步提升,以准确的数据支撑企业发展,以高效的分析助力地方经济前进。

  (王浩 王辉)

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