依托项目带动新产品研发

　　中国能源报：请谈谈东方电气与中广核的协同创新工作，联合研发中心的成立给东方电气带来哪些利好？

　　黄伟：联合研发中心成立五年来，总体想法是政府、用户、供应商、科研院所协同合作，系统性地推进核电装备的国产化和自主化。核电设备须是针对某个项目定制，所以一定要以项目做依托，同时业主有推进装备国产化的意愿，这对推动装备国产化起了非常重要的作用，而且联合研发中心规模越来越大，对产业的影响也将越来越大。

　　从制造商角度来讲是受益的，一是有市场和项目，二是共同合作推动一些新项目的研制。联合研发中心在支持我们新产品研发上给予了很大帮助，如控制棒驱动机构、堆内构件等，这些产品都是在中广核的推动下完成了研制。

　　中国能源报：核电产品的质量至关重要，作为供货方，东方电气与中广核之间如何协调和处理产品研制、安装投运过程中可能出现的一些质量问题，联合研发中心建立了哪些机制？

　　黄伟：质量问题是我国装备制造业必须跨过的一道坎，不管是核电还是其他装备制造，要想在未来有所发展和突破，真正实现“走出去”战略，质量是最重要的一个基础，这是我们的共识。

　　对于出现的质量问题，第一是遵循凡事有章可循，发现问题要按程序报告和解决；第二是全透明原则，一旦有了产品质量问题，不论原因是否起于东方电气，我们都全力调动所有资源来进行现场的处理，因为众所周知，核电设备的质量问题对核电站安全运行和产业发展影响巨大，这是核电市场的特殊性决定的；第三是共同协作，联合研发中心对成员单位提供经验反馈的平台，以供企业间互相借鉴，了解相关企业的质量反馈，以解决自身的问题，联合研发中心同时也对核安全文化进行宣贯。