推进非电业务发展时不我待（观察）

　　近日，中央政治局在分析研究上半年经济形势和部署下半年经济工作时提出，要保持合理投资增长，积极稳妥推进以人为核心的新型城镇化。中国能建在这个当口召开成立以来首次非电工程业务发展推进会，可谓正当其时。

　　非电市场，大有可为。根据《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，“十二五”期间，我国城镇化率将提高4个百分点。城镇化的稳步推进，带来以铁路、公路、城市轨道交通、市政、环保为代表的大量非电工程投资需求。据住房和城乡建设部2010年的预计，“十二五”期间我国城市市政基础设施投资总额在7万亿元左右；交通运输部《交通运输“十二五”发展规划》给出的“十二五”期间我国交通基本建设投资则为6.02万亿元，市场总量巨大。而就电力行业而言，随着我国经济结构调整与转型，已从十年前井喷式增长发展过渡到小幅增长的状态。据中国电力企业联合会2011年底的预计,“十二五”期间我国电力工业投资额为5.3万亿元。可见，伴随着城镇化的发展进程，与之相关的非电市场潜力巨大，舞台宽广。这样的市场形势，要求中国能建在稳固电力市场优势地位的同时，抢抓机遇，在非电市场有所作为。

　　加快培育，形成支柱。中国能建提出了加快推进转型升级、建设具有国际竞争力工程公司的战略目标。非电业务作为中国能建《中长期发展战略纲要》“发展业务，加快培育”的重要层次，是实现产业相关多元化的重要途径。“把鸡蛋放在不同的篮子里”，才能避免因某一领域投资规模剧烈变化而给企业带来的巨大冲击。中国能建旗下部分企业长期固守电力行业，业务结构单一，产业依存度过高。要改变这一状况，必须抓住转型升级的契机，实现“两条腿走路”，对电力业务、非电业务实行“两手抓”，加快培育非电业务，优化业务结构，增强抵御风险的能力。要克服畏难情绪，坚定信心，勇敢出击，按照“总体布局、重点突破、协同发展、独立为主”的总体发展思路，坚持以市场为导向，坚持以巩固电力优势为基础，坚持“建安为主，高端引领”，坚持综合效益最大化，坚持体制机制创新，努力把非电业务打造成为支撑中国能建持续、健康发展的支柱。

　　打好基础，提升能力。中国能建是电力和能源建设的“国家队”、“主力军”，进入非电领域，需要先打好基础，不断提升能力。要做到先准备后上阵，先联合后独立，先积累后提升，切忌盲目无序；要大力培养非电人才队伍，奠定发展非电业务的人力基础；坚持以技术为先导，通过学习与创新，迅速掌握非电领域的核心技术；积极提升非电资质，为进入更高层次的竞争创造条件。中国能建唯有不断增强核心竞争力，确保诚信履约，树立丰碑工程，才能在非电领域走得稳、走得远，实现由“学生”向“标准制定者”的裂变。

　　瞄准高端，谋划长远。在开拓非电市场时，要瞄准DB、BOT、EPC、EPC+F、PPP等高端市场，促进中国能建在非电业务领域尽快实现由产业链的下游走向上游，从单个环节变成了相对完备的产业链的延伸。近日国务院提出，城市基础设施建设领域要推进投融资体制改革，利用特许经营、投资补助、政府购买服务等方式吸引民间资本参与经营性项目建设与运营，这无疑为中国能建在非电领域开展工程承包乃至投资业务带来了新的利好。

　　“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，拓展非电，时不我待。让非电业务撑起中国能建转型升级、持续健康发展的一片新的蓝天！