第30版:党建动态

中国城市报 2026年08月10日 Mon

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河南省开封市顺河回族区:

党建赋能老城善治 凝心共建和美家园

■中共开封市顺河回族区委组织部 《中国城市报》(2026年08月10日 第 30 版)

  作为开封市典型老城区,河南省开封市顺河回族区老旧小区连片集聚、街巷底蕴深厚、少数民族群众聚居,存在基础设施薄弱、治理单元分散、民生诉求多元等治理难题。今年以来,顺河回族区坚持以高质量党建引领基层高效能治理,持续建强小区党组织、提质“红色物业”服务、激活居民自治动能、做实党员志愿服务、夯实网格精细兜底,创新构建“支部引领、物业落地、群众自治、党员服务、网格兜底”“五位一体”治理体系,有效破解老城治理痛点难点,推动基层治理由粗放管理向精细善治加速转变,辖区各族群众获得感、幸福感、安全感持续提升。

  织密红色组织体系

  筑牢城市基层治理“主心骨”

  开封市顺河回族区推动党建触角全域下沉,健全层级治理架构、压实层级履职责任,以党组织全覆盖带动治理全覆盖,以机制规范化推动服务精细化,持续夯实老城基层治理红色根基。

  全域布局建强组织,实现治理板块无缝覆盖。持续健全“街道党工委—社区党委—小区党支部—网格党小组—党员中心户”五级组织架构,理顺纵向层级、打通治理链条。依托全区71个社区,标准化设立89个小区党支部,对零散院落、无人托管楼栋全部组建联合党支部,实现所有居民小区、老旧院落、独栋楼栋党组织全覆盖,真正把战斗堡垒扎根楼栋院落、把治理服务送到群众家门口。全面推行社区党委、小区党支部、业委会、物业企业四方交叉任职机制,理顺各方权责关系,破除治理壁垒,构建协调联动、协同发力的治理格局。

  规范议事运行机制,构建民主共治格局。严格落实“一征三议两公开”工作法,将物业选聘、公共收益管护、停车位规划、管网翻新、设施更新等8类小区重大事项,全部纳入党组织前置议事清单。常态化开展庭院议事、邻里恳谈、现场会商,严格落实事前听民意、事中强监督、事后全公示工作流程,引导居民全程参与、全程监督小区治理事务,形成“有事共商议、难题共破解、家园共守护”的良好氛围。

  闭环化解民生难题,提升群众幸福指数。各小区党支部依托协商议事平台,常态化排查设施隐患、邻里矛盾、物业纠纷,建立台账、销号管理、闭环推进。今年以来,全区各小区累计开展协商议事260余场次,就地化解各类民生难题280余件,就地化解率超95%。其中六四六社区通过多轮民意协商,精准落地楼道亮化、新建非机动车棚、路面修补等17项微改造工程,小区人居环境显著提升,群众满意度达98%,打造了老旧小区党建议事治理样板。

  聚力“红色物业”共治

  激活老旧小区治理“新动能”

  开封市顺河回族区聚焦辖区136个老旧小区、32个无物业楼栋管护薄弱问题,以“红色物业”标准化建设为抓手,健全联动机制、压实服务责任、创新治理载体,全方位补齐老城旧小区物业服务短板。

  抓实物业行业党建,规范基层物业服务。坚持以党建引领物业行业规范提升,聚焦老旧小区物业服务薄弱问题,培育本土优质物业主体、打造标杆示范点位。择优培育祥合物业等本土骨干企业,高标准打造5个区级“五好红色物业”示范小区,形成可复制、可推广的老旧小区物业治理模式。针对长期失管院落,创新推行“街域统筹、肥瘦搭配、连片打包”模式,累计盘活失管院落20余个,解决老旧小区“无人管、管不好”的治理顽疾。

  网格物业双向联动,实现问题处置闭环化。建立“网格巡查发现、平台派单处置、物业限时整改、社区验收销号”闭环机制,统筹全区274名专职网格员、1172名党员中心户实行分片包楼栋、包院落责任制,严格落实日巡查、周会商、月整治制度,常态化排查飞线充电、乱堆乱放、停车乱象等突出问题。依托区级党建治理平台线上流转、全程督办,今年累计向物业推送整改任务1.9万余条,办结率96%。常态化开展物业专项督导7次,查摆整改服务不规范、整改不彻底等短板问题13项,全区物业服务精细化、标准化水平显著提升。

  数字平台积分赋能,打造共建共享新模式。依托市级“汴利生活”数字化平台,构建“党建牵头、商户入驻、居民消费、积分抵费”共治链条。全区吸纳76家商超、药店、便民门店入驻平台,居民日常消费即可累计积分,积分直接抵扣当期物业费。以苹果园街道为试点全域推广,目前已有800余户居民参与使用,有效破解老旧小区物业费收缴难、群众参与度低等问题,既稳固商户客源、激活街区活力,又倒逼物业提质增效,形成居民得实惠、商户增收益、物业提品质的良性循环。

  激活群众自治动能

  绘就多元共治善治“新格局”

  开封市顺河回族区坚持以群众自治夯实治理根基,建强自治队伍、健全联动机制、凝聚共治合力,推动小区治理由“政府主导”向“全民共治”转变。

  完善自治体系架构,织密楼栋治理网络。建立“1+3”小区联动自治体系,以党支部统筹引领为核心,以业委会牵头落实、楼栋管家分片履职、物业落地服务为支撑,构建权责清晰、联动高效的基层自治格局,择优选拔382名退休党员、退役军人、热心居民担任楼栋管家。依托全区6000余名居民代表、楼栋长力量,全面推行困难联帮、隐患联治、矛盾联调“三联”机制,实现小事不出楼栋、大事不出小区、矛盾就地化解。

  群众全程参与监督,提速民生实事落地。围绕老旧小区电梯加装、停车位扩容等重点民生工程,择优推选党员、楼栋长、热心居民组建群众专项监督专班,全程参与方案研讨、施工监管、质量验收、资金公示等各个环节。依托汴南社区、苹中社区改造实例,通过群众全过程参与监督,累计规范增设停车位400余个,协商后稳妥加装电梯8部,有效化解改造分歧、凝聚共建共识,既大幅减少了施工矛盾,又显著提升老旧小区配套改造升级落地整体质效。

  党员志愿精准赋能,深耕民族融合治理。聚焦民族聚居片区治理痛点,以小区党支部为纽带,整合各族党员骨干、红色楼栋管家、物业工作人员、热心居民组建“石榴红”“石榴籽”少数民族调解队,择优吸纳熟悉民俗民情、群众公信力强的各族骨干力量,专门调处物业费争议、设施管护、邻里摩擦等小区日常事务。今年累计化解各类物业、邻里矛盾92起,调解成功率达98%。同时,常态化组织各族党员志愿者参与楼栋安全巡查、停车秩序维护、文明风尚劝导等工作,在协同共治中增进各族群众交流交融,实现小区自治、物业服务、民族团结互促共进。