第26版:党建动态

中国城市报 2025年03月10日 星期一

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云南省蒙自市:党建联建聚合力 协同共治促发展

蒙自城市党建

“五红五共”品牌

■中共蒙自市委组织部 《中国城市报》(2025年03月10日 第 26 版)

  云南省红河哈尼族彝族自治州蒙自市行政执法指挥调度中心。

  蒙自市委组织部供图

  实施“组织领航·红色堡垒”行动,共抓城市基层党建;实施“暖心服务·红色家园”行动,共同服务群众;实施“方寸聚力·红色赋能”行动,共促多元解难;实施“幸福满格·红色服务”行动,共筑幸福之家;实施“品牌感召·红色示范”行动,共建“蒙自样板”。

  云南省红河哈尼族彝族自治州蒙自市牢固树立“人民城市人民建,人民城市为人民”理念,持续推动城市党建“五红五共”品牌创建,着力建强街道社区、做活基层治理、强化融入融合,构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局。

  把握工作基点

  建立协调机制,用好统的力量。制定《蒙自市党建引领基层治理协调机制工作规则》,明确5个专项工作组,相关职能部门实现资源共享和优势互补。围绕破解基层治理“小马拉大车”突出问题,明确7项工作任务,细化46条工作措施,坚持重心下移、权力下放、资源下沉,持续为社区松绑减负、增能提质,把服务群众的好事更多交给基层党组织办,让离群众最近、感知最灵敏、反应最迅速、处置最快捷的基层党组织有人有权有物。

  凝聚共建合力,发挥联的优势。建立健全社区兼职委员工作机制,升级实施“社区伙伴”计划。吸纳“巧手”伙伴推行“微阵地+微服务+微报酬+微公益”运行模式,在城区闲置公共空间嵌入“家门口”的便民服务站,由剪发、家电维修、开锁换锁等能人巧匠对困难居民实行微收费或免收费服务,弥补物业服务缺位。社区以契约形式使用闲置资源、空间资源引进商企伙伴,以空间换服务、以平台换效益。

  划定基层网格,提升合的效能。推动党建、政法等网格“多格合一”“一格多能”,基层治理实现要素入网、事务进网,党员、志愿者编队入网,聚焦开展“微治理”“微服务”,全市推广“一呼百应”微信群、“敲百家门”行动等做法,及时解决群众诉求1500余个,办理老旧小区改造、违章建筑清理整治等一批实事好事,做到“管百家事、解百家难、暖百家心”。

  找准实践落点

  以自办企业助力基层造血。制定《蒙自市关于加快推动城市社区社会企业健康发展的实施办法(试行)》,培育社区社会企业并促进其在创新社会管理、参与社会治理、改善社会服务等方面发挥积极作用。依托“社企联建”模式,已盘活社区公共空间和闲置用房1万余平方米,通过开展家政、养老、托育等服务对社区业态和民生保障进行补位。例如,观澜街道社区社会企业实现创收23.1万余元,利润部分的60%作为“反哺资金”用于社区公共事业发展,有力提升社区自主造血功能。

  以“红色物业”创建睦邻小区。对小区业委会开展集中组建行动,优化组建流程,全市440个小区实现业委会(物委会)全覆盖,成员中党员占比达53%。升级“红色物业”“组织强引领、党员当先锋、居民全参与、物业创品牌”的“红管家”模式,建立“双向进入、交叉任职”机制,搭建部门、社区、业委会、物业企业等组成的“四方共治”协商议事平台,形成小区治理服务闭环。2024年小区居民直接参与恳谈会、院坝会、说事会等175场次。

  以“建设者之家”护航城市新主人。聚焦解决外来务工人员“站工无尊严、就业无技能、权益无保障、找工无门路、融入无归属”的问题,依托“建设者之家”形成组织圈、服务圈、共治圈,把外来务工人员转变为城市治理力量,动员城市新主人积极参与城市治理,逐步实现把观众变群众、客人变主人、务工者变成参与者的良好态势。截至目前,全市建成城乡“建设者之家—就业小站”11个,累计登记用工企业5666家,提供就业岗位9万余个,就业服务达11.1万人次,菜单式开展各类培训178期6546人次。

  构筑长效支点

  以智慧赋能推动基层共治,汇集人人有责的治理力量。探索“指挥调度+大数据”的智慧赋能治理新模式,推出“i蒙自”“随手拍”等新载体,实现群众参与性强的“微创新”,以“快速响应、高效办理、主动治理、接诉即办”模式接件35万余件,办结率达96%,实现群众所诉所求最快接收、最快处置、最快反馈;积极引导居民参与到城市微治理、微服务、微修补等工作中,实现从“抱手看”到“动手干”再到“拍手赞”的有力转变。

  以“源头化纠”推动平安建设,整合人人参与的多元要素。践行新时代“枫桥经验”,组建“社区法官工作室”并推广“一名法官助理+一名人民调解员”的纠纷定点调解模式,整合资源力量高效实施“定点调解+巡回调解+就近分案”的矛盾纠纷“源头化解”模式,把“石榴云共享法庭”智慧终端链接到群众“家门口”,开展远程调解、网上立案、远程庭审、诉讼咨询等服务,实现快速、精准、有效开展全面治理,形成小社区、大综治的“家门口”矛盾调解。

  以阵地建设推动共融互促,建设人人享有的宜居城市。立足新兴领域发展模式新、组织形态新、更新迭代快的现状,对接基层治理“点多线长”需求,通过构建“组织聚新”体系、实施“思想领新”行动、建立“服务暖新”机制、搭建“治理有新”平台,推动行业、企业、社区、主管部门多方党组织互动联建机制,变被动管理为主动服务、参与治理。通过整合工会驿站、青年之家、妇女之家等开放一批,组织银行、保险等营业网点共享一批,动员商圈、社会组织等拓展一批,在全市打造接地气、聚人气的“云岭先锋‘新’家园”服务阵地体系,为新就业群体提供歇脚休息、饮水热饭、手机充电等暖心服务。