第28版:党建动态

中国城市报 2024年11月25日 Mon

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山东省嘉祥县:

党建引领优服务 小区治理提效能

■中共嘉祥县委组织部 《中国城市报》(2024年11月25日 第 28 版)

  今年以来,山东省济宁市嘉祥县在健全以党建引领的上下联动、赋权增能、运转高效的基层治理体系上持续用力,探索完善小区治理新路径,把做实居民小区党建作为提升基层治理精细化水平的切入点,不断推动服务增效、治理增能,持续深化党建引领城市社区“幸福家园”建设。

  严密组织体系

  激发治理活力

  嘉祥县通过建实组织架构,凝聚服务合力等措施,优化网格(小区)党组织覆盖质量,实现组织体系和治理体系一体严密。

  健全组织体系。坚持社区“上门访”和党员“主动报”相结合,引导257名离退休党员和个体户党员等将组织关系转接至居住小区,以网格(小区)为单位建立102个实体党支部,构建小区党支部领导下的业委会、物业企业、居民共建共治共享的新模式。“小区里的大事小情都能随时向小区党支部成员反映,切实帮助居民解决了不少生活难题。”幸福社区居民李志立说。

  统筹治理力量。健全完善网格(小区)党组织领导下的居民自治、民主协商、群团带动、社会参与机制,选派职能部门和民生服务企业共1011名专业网格员下沉网格,组织志愿者、社区工作者(网格员)、物业管理人员等队伍开展组团式、专业化服务。常态化开展“敲门问需”活动,及时收集居民呼声、回应居民需求、解决居民困难。今年以来,梳理解决治理飞线充电、清理小区菜园等事项850余件,居民幸福指数不断提升。

  赋能网格“智”理。建立网格化服务管理信息平台,充分运用互联网、大数据等技术,深化与综治、信访、应急、卫健及市场监管等多网融合,推动数据流转和信息共享,实现“一窗受理、集成服务、一网汇聚、一网统管”。对网格内居民反映的问题实行“前端发现报告—网上分级分流—部门限时办理—全程跟踪督办—办结回访问效”闭环运行机制,全面构建精细化管理、智慧化平台、人性化服务、多元化参与的网格治理体系。

  搭建平台载体

  集聚服务资源

  嘉祥县聚焦居民需求多元化、个性化等问题,推动治理重心下移,实现各类服务资源下沉小区,切实解决居民急难愁盼问题,构建共建共治共享的基层治理体系。

  深化居民自治。突出“务实管用、注重实效、居民受益”原则,利用线上线下平台挖掘愿参与、会表达、善组织、想干事、有公心的小区达人、能人1345名,推动居民从“被服务”转向“去服务”。

  完善议事平台。抓好社区党组织领导下的全过程民主协商机制建设,推广“乐邻议事”“板凳议事会”等议事载体。针对小区居民反映强烈,迫切需要解决的热点难点问题及公共设施、集体资产的管理和使用等五类问题,制定“征事问需求—审事选议题—议事商对策—办事优服务—评事看成效”的议事协商五步流程,推动“有事多商量、遇事好商量”。对居民通过协商议事解决不了的诉求和需求,落实“社区吹哨、部门报到”机制,确保居民“有话有人说”“说了能管用”,切实帮助居民协调解决物业服务、停车难、环境差等突出问题。

  拓展便民活动。围绕居民反映的小区活动载体不够丰富、缺乏特点等问题,创新打造“宝贝加油跑”“幸福学院”“八音和”“小南说事”等居民喜闻乐见的活动载体52个,构建有烟火气、有人情味、有幸福感的“熟人小区”。今年以来,举办“红动祥城 幸福有嘉”城市共享会2期,开展公益市集、社区运动会等活动150余次,实现基层党建与小区治理同向发力、同频共振。

  凝聚服务合力。常态化开展帮办代办、志愿服务、邻里互助、议事恳谈等活动,积极组织小区党员、居民参与志愿服务,引导居民有事找组织、第一时间能找到组织;深化“双报到”机制,实施106个共驻共建项目,推动资源和项目下沉到社区、服务到一线;培育、引进公益慈善、纠纷调解、邻里互助等社会组织进入社区,为居民提供专业化服务;引导360余名新业态新就业群体党员主动亮明身份,当好社情民意信息员、城市形象宣传员、居民生活服务员,推动“服务对象”向“治理力量”转变。

  强化要素协同

  完善系统保障

  嘉祥县聚焦基层治理关键要素资源,推动人往基层走、钱往基层投、资源向基层下沉,确保基层有人干事、有钱办事、有场所服务,让社区能更好地为居民提供精准有效服务。

  建强治理队伍。组织开好“善为善治书记论坛”,实施社区23个社区党组织“领题攻坚”项目,采取实战实训、挂职锻炼、导师帮带等方式加大培训力度,健全“社区工作者—‘两委’干部—党组织书记”成长链条,“围着居民转、奔着问题去、沉到一线干”的社区干事导向更加鲜明。完善社区工作者“定岗网格”制度,建立社区工作者职业资格证、全科能力证“双通关”认证体系,健全竞争性选拔晋升、跨社区交流任职等机制。今年以来,调配11名社区党组织书记、25名社区工作者,组织社区党组织书记分批赴成都、长沙、合肥等地先进社区参观学习,拓宽视野、开阔思路,不断提升社区干部队伍履职能力。

  推动阵地提升。围绕老旧小区多、活动场所不足、服务载体欠缺、功能设施不完善的现实问题,深入推进社区党群服务中心“迭代升级”行动,全面摸排各社区、小区公共服务用房情况,理顺社区综合服务设施权属、管理和使用关系,分类对社区党群服务中心进行迭代升级。开展小区“红帆驿站”提档升级专项行动,集中配备饮水机、微波炉、工具箱等基础设施,有效提高服务覆盖面。聚焦“一老一小”等重点人群,坚持“问需于民、共建共享、供需对接”的原则,优化设置功能科室,围绕居民高频需求,常态化组织开展政策咨询、文体娱乐、健康义诊等活动,全面推行错时延时制度、“一窗受理、全科服务”模式,实现软件硬件双提升。

  加大经费保障。列支专项资金用于社区工作队伍报酬经费、社区党组织服务群众、党群服务中心迭代升级等工作,全面落实“3岗18级”薪酬待遇,让社区工作者干事有保障、干事有奔头,不断增强街道、社区党组织领导治理和服务群众的能力,有力保障社区运作。