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[摘要] 在“大众创业，万众创新”政策推动下，传媒创新创业活动悄然兴起。一些报业集团推出不少鼓励员工创业的措施，也出现了少数取得成功的创业项目。创新创业对于推动媒体转型融合的重要性和必要性不言而喻。本文分析了创新创业的重要性和意义所在。
[关键词]创新创业 转型融合 互联网特质 风险防范 [中图分类号] G206 [文献标识码] A
在“大众创业，万众创新”政策的推动下，近期传媒创新创业活动悄然兴起，就目前来看大致有两种类型，一种属于“放养式”自主创业，即只提供政策等支持不设创业平台，如重庆日报报业集团鼓励员工停薪创业，山东沂蒙晚报鲁南商报鼓励编辑记者创业等；另一种属于“圈养式”内部创业，即在媒体内部设立孵化器帮助员工创业，同时从资金、政策等层面予以扶持，如南都报系搭建“ND蜂巢”，作为创业支撑平台和孵化中心，整合了资源和现金近3000万元，腾出1000平方米的办公空间，首次入孵的6个项目来自集团的年轻员工。深圳报业集团为了鼓励员工创业创新举办了首届融媒体创新创业大赛，获奖项目将优先获得深圳报业集团融数实验室项目孵化资格，只要通过审核条件，就可获得10万~200万元项目种子基金，以及实验室提供的技术、人才、场地等一系列支撑服务。①还有上海报业集团启动“新媒体创新创业扶持计划”，浙报传媒较早推出的传媒梦工场等，均属此类。传媒推出鼓励员工内部创业措施，进行体制机制改革，引起普遍关注与讨论，一方认为这是传媒因经营困难而采取的变相“裁员”方式，另一方则认为是传统媒体面对新媒体冲击求新求变、实现自我救赎的有效手段，可说是见仁见智，其实质是如何看待传媒创新创业的作用与影响及其对策的问题。传媒创新创业是移动互联网时代推动媒体转型融合发展的有益探索和创新举措，具有重要的战略意义。
近年来，互联网特别是移动互联网的普及与应用，促进了大众创业潮的兴起，互联网作为创业的工具和平台，大大降低了创业的门槛和成本，创业不再是大企业、大机构等的专利，每个人都有成为创客的可能。媒体人借助互联网创业取得成功已不鲜见，比如中央电视台前主持人王利芬辞职创办了优米网、罗振宇创办“罗辑思维”，《21世纪经济报道》前记者左志坚创业做“拇指阅读”等，他们作为媒体人创业之佼佼者，有其共同的特征，除了媒体人深厚的人脉资源和社会资源外，就是凭借移动互联网创业取得了成功。移动互联网以其充分的开放、共享、协作等特性，为媒体商业模式的创新和传媒创业提供了契机，传媒创新创业是媒体响应政府“大众创业、万众创新”号召，以“瘦身”和“强身”为目标，借助“互联网+”整合包括人力资源在内的各种内外资源，从而有效推动媒体融合转型的必然选择和必由之举。
有利于推动媒体深入转型与
融合发展
山东沂蒙晚报与鲁南商报传媒有限公司发文指出，员工创业的意义在于“进一步挖掘经营潜力，激发全员创业热情，开拓经营领域，丰富盈利渠道，促进两报公司转型发展”。②传媒创新创业并非偶然现象，而是新形势下媒体转型与媒介融合的深入与拓展。受经济危机等影响，国民经济发展进入“新常态”，技术创新带来各行各业包括传媒业在内的颠覆性变化，媒体特别是传统媒体经过前些年的快速发展，陷入了停滞甚至下滑的困境，受众缩减，广告收入下滑，经营环境日趋严峻，经济效益萎缩成为普遍的状态，媒体传统的经营模式难以为继。在现有体制下，媒体采编业务创新和内容创新几乎达到极限，进行管理创新，向经营管理要效益，成为内在要求和必然选择。媒体转型已经从主要由外部推动转向内部变革、探索媒体管理创新与自我突破的关键点与转折点。除了兼并收购等外部扩张策略外，内部挖潜即通过媒体员工创业推动资源整合，将是媒体转型融合的重要途径之一。随着文化体制改革尤其是媒体市场化改革的深入，进入“深水区”的媒体转型创新，从增量改革深入到存量改革这一核心也是最困难的层面，即如何整合内外资源，以提升媒体影响力和竞争力，其中媒体员工的转型创新成为重要动力。
有利于媒体通过“瘦身”节省
开支、减员增效、优化资源配置
媒体裁员早已不是新闻，近几年传统媒体危机加深，国外著名媒体纷纷采取裁员措施。据报道，2014年10月《纽约时报》宣布将裁掉约100名新闻编辑，美国时代华纳旗下的特纳广播公司宣布将在全球范围内裁员1475人，裁员比例约10%，以节省成本适应行业新剧变。国内媒体少有“裁员”新闻见诸报端，因为媒体作为国有企事业机构的属性决定了不能采取直接裁员的办法，但都市报等媒体以各种方式减员“瘦身”却是不争的事实。如重庆日报报业集团为创业员工停薪留职3年，毋庸讳言也是一种减员增效的方式。造成这种状况的原因主要有三：一是经营困难、盈利能力下降，如南方报业的年报显示，该报2014年营业利润为-508.62万元，较2013年同比下降104%；③二是媒介融合以及媒体转型过程中，“关、停、并、转”以及业务结构调整等，导致原有岗位减少；三是媒体集团普遍存在人员膨胀、人浮于事的现象。媒体特别是企业化媒体，通过员工创业来减员增效是无可厚非的举措，有利于激活媒体内部活力，推进传媒转型与变革目标的实现。
有利于增强传媒“造血”功能，开拓“蓝海”，促进主业发展
媒介融合推动媒体从信息的传播工具向多功能的全媒体平台转型，传媒创新创业将促进媒体平台、投资平台和互联网创业孵化平台的有效整合。浙报的传媒梦工场作为全方位的创业平台，通过资本运作及传媒运营资源的投入，为早期创业者提供资金、商业、技术、市场、人力等一揽子服务，专注孵化创新产品和团队，浙报集团也将从中吸纳优质项目充实自身全媒体发展序列。上报集团的新媒体创新创业扶持计划将挖掘集团内部有活力、有想法的新媒体创新创业项目和团队，在政策、资源、制度、资金等方面给予扶持，但要求申请扶持的项目必须有互联网尤其是移动互联网特征等，能与集团既有资源相结合，有明确商业模式或潜在社会效应点。④传媒鼓励员工创业，对创业的边界有所限制，即要求创业项目与主业有相关性，基本在文化创意产业的范围内，目的是通过打造创新产品促进媒体主业发展，这是员工及传媒集团的双赢之举。
有利于推动媒体员工转型，
创新人力资源管理
传媒的重要优势就是拥有丰富的人才资源，传统媒体的记者、编辑队伍等是媒体发展的不竭动力和源泉，但随着媒介融合时代到来，传媒对人才的需求发生了结构性变化，即从专业化人才向一专多能的复合型人才转变。传统的采编业务产能过剩，而新媒体新业务方兴未艾，体现在人才结构上，短缺和过剩并存。比如上海《新闻晚报》休刊人员分流过程中，上海报业集团就组织了两轮竞聘，集团内各单位根据业务发展需要共推出133个岗位，其中40%以上是新媒体及经营管理等非采编岗位，需要员工转型，甚至转编制。⑤传统媒体人才除了丰富的学识、熟练的采编技能外，还拥有广泛的人脉和社会资源等潜在优势，传媒创业可以促进媒体人把这些潜在优势转化为市场效益和现实生产力，进而推动传媒转型与发展。创办“热门话题APP”的《新京报》副总编刘炳路认为，现在是互联网+融媒体时代，传媒行业要大跨度改革，就需要既懂内容又懂移动互联网的人去主导这种变革，所以媒体人的转型都会作用和加速到传媒改革上，对于整个行业来讲有积极作用。
要加强风险意识，积极做好
防范措施和应对准备
作为新生事物，传媒创新创业也存在难以避免的风险，需要采取相应措施加以防范与规避。传媒创业风险的主要来源有三：一是媒体创业环境的不确定性，如经济危机、重大自然灾害等突发性事件，以及市场需求的变化等所带来的风险。二是传媒创业机会与创业企业的复杂性，比如创业企业面对创业机会缺乏所需资源等。默多克曾为iPad用户开通《The Daily》网站，非常看好这个新媒体项目的市场前景和商业模式，投入巨资，成立专门团队进行开发，但结果并没有形成预期的市场需求，亏损巨大，新闻集团铩羽而归。三是来自创业者、创业团队与创业投资者能力与实力不足所导致的风险，比如传媒员工创业经验不足，缺乏管理才能，决策失误等。总之这些风险贯穿于整个创业过程，是不以人的意志为转移的客观存在。目前各传媒集团都采取了优惠政策和配套保障措施，比如停薪留职，为创业项目提供政策、资金、品牌等多方面支持，解除员工创业的后顾之忧，但这并不足以化解传媒创业过程中的所有风险。何况其中还有不少是难以预测的风险，媒体及员工对此的认识和重视程度远远不够，加强风险意识教育并采取防范措施，对传媒创业的重要性不言而喻。
注释
①深圳报业集团首届融媒体创新创业大赛圆满落幕[EB/OL].深圳晚报.2015-4-2（A01）.
②沂蒙晚报鲁南商报发文鼓励编辑记者创业
[EB/OL].http://news.sina.com.cn/m/2015-05-28/094031886109.shtml.
③勇于裁员的报业才是有希望的媒体：大大好过记者辞职
[EB/OL].http://www.vccoo.com/v/ba03cc?source=rss.
④上海报业集团“新媒体创新创业扶持计划”正式宣布启动
[EB/OL].http://news.sina.com.cn/m/2015-05-27/164231882939.shtml.
⑤章宏法.媒体裁员背后的好消息
[EB/OL]，http://news.sina.com.cn/m/2015-05-20/102131854350.shtml.
（作者：上海师范大学人文与传播学院教授，复旦大学新闻学博士）
责编/张晓燕
