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[摘要]创业，是精神与肉体的双重冒险。对擅长于“纸上谈兵”的媒体人来说，更是冒险中的冒险。与非媒体人创业相比，媒体人创业优势明显，但也面临重重壁垒。
[关键词]创业 品牌 人脉 服务 技术 资本 [中图分类号] G206 [文献标识码] A
在全民创业的热潮中，由于内部外部发展环境所迫，媒体人也加入了这一洪流。比较而言，媒体人创业有以下几点优势。
媒体人见多识广
萌生创业项目的可能性大
绝大部分媒体是传播最新信息的载体，新技术、新产品、新服务和新业态，往往就是在媒体的报道下，才为多数人所知。媒体人时刻处于信息枢纽之中，相较于其他创业者，他们往往更有“先知”优势。此外，除了公开报道，媒体人还经常与政府及企事业单位保持日常来往，更有先机获悉政经大势、财经趋势、产业态势以及正在形成中的“风口”机会。先见即是先机，媒体人见多识广的职业背景决定着他们在创业准备上，与其他创业者相比，有先发优势。所见即知识，见多识广，就意味着知识储备多，知识储备越多，经过大脑这一中央处理器形成的排列组合结果就多，而每一种结果都可能是一种创业项目。因此，媒体人比较容易发现创业机会。
媒体人思维活跃
迭代创新能力强
除了非常极端的突发事件，大部分媒体人多数时候其实做的是“类型新闻”，比如时政报道、民生新闻、财经新闻、文体新闻等。这些“类型新闻”，新政策都是对老政策的更新，其实大部分还是“老”的，这就要求记者时刻要有见微知著的能力，能在采写新稿件时写出新意。同时，在激烈的媒体竞争中，在面对一件“类型新闻”时，媒体人除了要进行自我创新超越外，还要揣测其他竞争媒体将如何操作这件新闻，并力争通过“挖空心思”的采编创新取胜竞争者。历史经线的自我突破与同行纬线的同题竞争，共同倒逼着媒体人具备活跃的思维，具备不惧挑战的、最好是常胜的迭代创新能力。而这种迭代创新能力正是在创业过程中最不怕被竞争者模仿和超越的核心竞争力。
媒体人注重可辨识度
善于品牌塑造和营销推广
媒体人的日常工作就是在“大致相同”中发现“大不相同”。这种职业素养，是在对一个标题、一行导语、一句引言、一根线条乃至一个标点符号中锤炼出来的。这种通过细节表现与众不同的独具匠心，正是媒体人非常注重自己稿件和版面可辨识度的具体体现。而具备很强的可辨识度，正是做好品牌传播和营销推广的必须。很多媒体人在创业过程中非常注重自己的品牌名称和标识，注重自己的商标和口号，这些都能帮助创业项目品牌在同类项目中脱颖而出。创业是持续的过程，除了品牌塑造，创业者还需要持续不断地通过营销推广扩大创业成果，对媒体人来说，营销推广正是他们的拿手好戏。
媒体人人脉资源丰富
有利于创业起飞
“经济”这个概念的内涵是“资源的价值最大化”，“创业”作为经济范畴中的一个动态概念，它也脱离不了“资源”这一基础，丰厚的资源有利于创业的成功。对创业者来说，最宝贵的资源莫过于人脉资源，因为“人是所有社会关系的总和”，创业活动作为以人为主体的生产经营活动，自然需要尽可能多且含金量高的人脉资源。媒体人属于典型的社会活动家，在媒体生涯中，要采访大量的官员、企业家、专家等掌握社会资源丰厚的人士，其中总有一些人会成为媒体人的朋友。这些人最起码能给媒体创业者提供政策范围内的方便和力所能及的支持，比如一些企业家会在媒体人创业初期慷慨解囊采购媒体人创业项目所提供的产品或服务。这种创业初期来自人脉的支持，非常有利于媒体创业者增强创业信心，并获得创业起步阶段的积累。
优势虽然明显，但并非所有媒体人都能成功创业，正如只有少数创业者能获得最终的成功一样，媒体人创业也只有一少部分能坚持下来。具体来讲，媒体人创业也面临壁垒。
媒体人想得多做得少
缺乏务实精神
媒体人虽然见多识广，但容易形成走马观花的粗线条思维方式，坐而论道滔滔不绝，但一遇实际问题、细枝末节问题，就容易乱了方寸而不知所措。创业是一项非常复杂的系统工程，宏观方面包括项目、资本、人才、管理等，往细处说，项目需要脚踏实地走街串户的调研，资本需要应对有可能产生的现金流枯竭，人才需要面对挖人和裁员，管理涉及利益的合理分配。就拿裁员来说，媒体人出身的创业者一般是很难下得去手的，甚至怎么进行裁员谈判都没有心理准备，这对创业来说都是巨大的黑洞。从创业起步到创业稳定，企业一般要经历谈钱难、挣钱难、分钱难、融资难等几道大关口，很多创业者往往在第二道关口就倒下了，而对媒体创业者来说，能够张嘴谈钱就已经很难了。
媒体人自我意识太强
服务意识太差
媒体人是很有独立思想和独立人格的一类人群，正因此，在他们从事媒体事业时，才能做出敢于为公众担当的负责任的报道。但在创业时，媒体人过于强调自我，容易忽略用户和客户的感受。媒体人是非常受社会尊重的人，其所从事的职业和职业作品给他们增加着光环，让他们拥有着社会优越感。但是，当他们走上创业之路后，难以很快调整角色和心态，不谙人情世故，不知礼仪周全，依然以自我为中心，以自己的表达为核心，忽略用户和客户的使用和消费体验。创业的过程，本质上就是发展用户和客户的过程，因为缺乏服务意识，难以把服务做周全，媒体创业者往往会走狗熊掰玉米的弯路，难以实现创业项目可持续稳定的发展壮大。
媒体人不掌握核心技术
创业局限性大
除了写文章，媒体人缺乏一技之长，很多人对技术一窍不通，难以掌握核心技术，这在客观上制约了媒体人的创业空间。因此，媒体人在创业起步阶段，往往只能选择文化创意类产业，比如广告和会展行业，对互联网有了解的会介入互联网业。但无论是文化创意类还是互联网类，媒体人的创业项目大都不是技术驱动类，往往是资源整合或营销驱动类项目。这些类别的项目，进入门槛低，缺乏技术壁垒，难以在市场竞争中持续保持独家或领先地位，因此创业到一定阶段，如果无法依托积累的资本实现向技术驱动型或资本驱动型项目转型，容易由盛而衰。当然，也有一些媒体人在创业时选择了高技术含量的项目，但一般在创业之前就积累了科技界的人脉，能够游说一些技术人才加盟，弥补了技术上的缺项。
媒体人资金积累薄弱
容易遭遇资金链风险
媒体人靠情怀安身、靠写稿编版立命，收入菲薄，除了养家糊口，很难有充裕的可供创业投资的资本金。虽然有些创业项目起步阶段对资本金需求不大，但终究需要本钱。有些媒体人，自认为有很好的想法和项目，就脑子一热去创业了，但由于对资金需求预估不足，往往项目还没开张，本钱已经告罄，只好作罢。还有一些在创业伊始就引进了合伙资本，但由于自身经济实力有限，即便把项目利好杠杆放大十倍也难以撬动充足的资本，在项目中期，常易遭遇资本困难特别是现金流断裂的风险。有一种还不错的选择是，在媒体转型过程中，媒体人用好自身所在媒体的“体制内创业”政策，依托所在媒体强大的影响力和资金实力进行创业，能在一定程度上抵抗资金链风险。
建议媒体人在创业时，与服务业从业者、技术类人才以及资本机构合作共同创业，这样，能取长补短，增加创业成功率和持久性。
（作者：河南商报子公司小象融媒总裁）
责编/张晓燕
