摘要：传统平面媒体在新媒体冲击下，纷纷减版、压缩出版期次以降低成本压力。在这种情况下，晚报、都市报每年都要进行改版，既是吸引读者，更是在融合背景下的革新，其宗旨可以概括为：坚守理想、坚定信念、融合为本、互动赋能、重构内容、回归读者。

    关键词：版面设计   融合互动   品牌战略 

    2021年，新京报宣布全新改版。早在2019年12月1日，齐鲁晚报在创刊32周年来临之际重新定义此次改版，提出了融合、互动发展的理念：“报纸需要融合,真正融入读者的生活中。互动,无疑就是最好的方式,也是我们践行初心使命的最好途径。”

    应该说，传统报纸的形势仍然是寒冬未暖，据不完全统计，在2020年全国有17家左右的都市类媒体停刊，其中有些是在省会城市中有着广泛影响力的报纸。在融合转型的十字路口，这些改版，被业界普遍认为是刀刃向内、鼎新革故再出发。

    改版变化面面观

    笔者对新京报、齐鲁晚报、钱江晚报等报纸改版总体印象是：增加互动元素，重新调整版面布局，聚集国内外热点事件，增加服务内容。这也是近年来,传统媒体努力践行融合之路过程中，对纸端与客户端如何有效打通、有机融合的再探索。

    强化互动。从网络媒体诞生之时起，如何实现与读者的及时互动成为纸媒重视的命题，但一直难以找到破题之技巧。在近年来的改版中，大多数报纸增加了互动板块，除了传统的电话、邮箱之外，还增加二维码，或增加自己的各类融媒端标识。除此之外，还增加了依托AI智能技术，在纸端体现的互动亮点：如齐鲁晚报的壹点智库和“问壹点”等功能进行打通,增加服务的质量，改进内容呈现方式。

    压缩版数。目前在都市类报纸中，版面数量都有意无意地压缩，百版现象很少出现。大多报纸，周一至周五是24个版面，周六周日是16个版面，而在2021年9月，新京报停止周六周日出版，进一步增加新媒体内容。

    但与减版相对应的是，在内容方面，进一步向专刊化转变。尤其是地市级党报及都市报，大多在重大节点增加各种特刊，既增加报道的厚重感，也更好地为广告商服务。此外，专刊化过程中，各报纸还加大对汽车行业、健康医疗、教育等各行业进行梳理和盘点的力度，也整合了部分行业广告。

    版式年轻化。此次改版版式变化比较大，展现新的“外在美”，即：打破常规，不拘一格，从色彩铺陈到版式语言都带来比较大的视觉冲击效果。版面语言更加丰富，增加线条的应用，尤其是配合竖标题，增加了大量竖线、引线，另外为了达到稿件的“吸睛”效果，又增加了铺底、包框等元素。具体体现在：

    植入更多互动“入口”。最明显的变化是，如新京报等在报头位置强化互动入口，放大报纸客户端的二维码，作为一个总的引流入口放在报头旁；钱江晚报在头版进一步加大了导读及设计元素，各类活动和专题在导读上均有体现。此外，每个版的版头，二级报头上这一互动入口均得到体现，经过这样改动，报纸头版显得更加简洁，整体感更强。 

    增强了线条、铺底等设计元素。进一步加大导读作用，对头版导读进行铺底设计，重要稿件的导读并配小图，各导读之间以左右对称、线条和包框增加整体感。在内版版面中，对标题、引言、文章的排版上，进一步增强了版式设计感。

    内容聚焦化。报纸必须更加注重内容才能留住读者，大多改版后的报纸，内容生产进一步聚焦化，增加深度及热度内容。内容聚焦，一方面加大对本地热点的关注，增强记者现场新闻；另一方面加强了对国内热点事件的关注，像大河报、齐鲁晚报更加聚集国内外热点事件，加大了监督报道的比重。 

    在融合中巩固主流媒体地位

    不可否认，老牌的晚报如新民晚报、羊城晚报等，在改版中可以看出传统媒体与新媒体并行的特点，主流媒体的地位仍难以撼动。在客户端影响力节节提升的情况下，这些老牌报纸仍然保持其固有的影响力。在融合通道中，客户端需要及时、快速、海量容量，而纸端要保持新闻的专业、严肃，还要增强对老客户的黏性。如齐鲁晚报在改版致读者中也强调，以内容质量升级为契机,拓宽融合之路,在着力打造双品牌(齐鲁晚报?齐鲁壹点)的基础上,“真正做到‘从读者中来,到读者中去’”。这些主流媒体其巩固和扩大的影响力体现在：速度、态度、锐度、深度、广度、温度。

    同样不可否认的是，与改版相比，大多晚报都市类报纸反馈的读者反响并不强烈，对广告商的吸引力也不强烈，发行量仍然处于下降中。纸媒能否巩固在读者中的阵地，前景并不乐观。只有快速将平面端的报纸品牌影响力快速向屏端迁移，才是正确的融合之路。

    对改版的思考与建议

    进一步强化品牌战略。品牌即影响力。从纸端到屏端，再从屏端到纸端，需要进一步做大品牌文章，纸端与客户端共同打造品牌矩阵。通过项目品牌、栏目品牌、编辑记者品牌构建与读者更加紧密的联系，通过品牌矩阵将传统媒体多年沉淀的文化品牌价值进一步增值和扩大。

    进一步加强服务地方功能。平面媒体在新媒体冲击下，要进一步考虑如何巩固地方影响力。在办报上突出服务地方经济社会发展，服务好本地人民群众，通过加强时政和经济报道，在服务地方中增加建设性力量，通过加大服务功能，引导政府各职能部门上线，影响有影响力的人，则融合互动的效能会更加强大。    

    保证栏目的周期频次。大多报纸在改版中会新增各种栏目、板块，或增加评论版面，但在媒体人频繁“出走”的现状中，需要保证正常的出版频次。像有些报纸推出了《头版短评》，以进一步突出“短、精、新、实”，但推行几天便消失了。反观人民日报头版《今日谈》自1980年起，就再没停过，现在成为读者喜闻乐见的，既有锐气又接地气的好栏目。所以各报纸的改版，也要将重点打造的栏目一以贯之，不可废弃。

    传统纸媒发展遇到一些难题，但有理想有情怀的新闻人并未悲观，而是积极求变，一些主流都市报每年年初都进行不同程度的改版，对报纸的功能进行重新定义，基本都向内容深度化、屏端导流化的方向迈进，取得良好效果。

    总之，媒体融合方兴未艾，随着5G时代的到来，相信纸端与屏端的融合会呈现更加丰富多彩的发展态势，纸端必将随智媒体的发展而不断调整办报定位，但不论如何变化，紧跟时代及时调整办报策略，及时更新面孔，“老报纸”这个品牌必然会在融合中保持自身的影响力。

    （作者系定西日报要闻部副主任）

    责任编辑：喻  瑾