摘要：面对舆论生态、媒体格局和传播方式的深刻变革，青岛日报全面开展“架构重组、流程再造、考核转向、一体管理”，以“深度改革”倒逼“深度融合”，加快建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，着力打造具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体集团。
关键词：出圈破阵 媒体融合 聚合重组
自2013年8月19日习近平总书记提出加快传统媒体和新兴媒体融合发展，到去年9月中办国办印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，推动媒体主力军全面挺进主战场日益紧迫，媒体融合步入“深水区”。面对舆论生态、媒体格局和传播方式发生深刻变革，去年以来，青岛日报社（集团）全面开展“架构重组、流程再造、考核转向、一体管理”，以“深度改革”倒逼“深度融合”。
深度聚合重组，推进媒体深度融合
按照习近平总书记“群众在哪儿，我们的领导干部就要到哪儿去”和推动主力军全面挺进主战场的要求，去年8月17日，聚集了青岛日报社（集团）优势资源的“观海新闻”客户端上线，这是推进媒体深度融合发展的核心平台，旨在建设立足青岛、面向胶东、辐射全国的区域性、现象级、带节奏的强势融媒平台，力争用三年时间，全力打造北方舆论新高地。增强“纸币都不用了，纸媒前景还好吗”的危机感和树立“办报是使命，经营是生命，融合是救命”的理念，用好改革的“冲击钻”，宁要不完美的改革，不要不改革的危机，在观海融媒平台中找准站位，变点状、线状思维为网状思维，用互联网思维逻辑考量传统媒体的改革创新发展，对不能适应或者阻碍融合发展的组织架构，边破边立、率先突破、率先成势。在新闻供给侧方面，以融媒体为核心布局采编力量，整合青岛日报、晚报、早报三报采编部门，组建新闻大生产中心，下设时政、经济、区域、城市、科教卫、文旅体等“9+1”行业全媒体，各报发布端只保留50人的专职编辑和部分机动采访人员。
同时，以观海新闻为统领，聚合青岛新闻网、青岛观、青报网、掌上青岛、智慧青岛等优质新媒体资源成立数字传播中心，与“9+1”行业全媒体中心闭环联动。新媒体考核占比向70%过渡，倒逼记者通过新媒体增量加分转型。在新闻需求侧方面，探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式，重点开展定制服务，垂直深耕政务、部委办局、区市、企业、社区终端、民生在线、视频、会展、代维运营、多元化经营等十大领域，构建全链条对外合作服务生态，加大市场拓展力度。
创新内容生产模式，内聚平台、外建生态，形成传播新优势
新闻就在中心和大局之中，要见事早、行动快，积极主动地在中心大局中找坐标、找定位、当表率。对宣传攻势，报社（集团）重点从三个方面发力：一要饱和轰炸、形成绝对优势，打好“运动战”，对重要活动、重大主题、敏感节点及标志性活动实施“6大件”顶格战法，封面、消息、评论、侧记、专版、观象山（微信公号）共同发力，影响有影响力的人；二要挖地三尺，打好“阵地战”，行业新闻按照“媒开三度”（速度、深度、角度）的要求，开展个性化定制服务，突出细分焦点新闻、公共新闻、定制新闻、特色新闻、视频新闻等，生产易于传播的精品稿件,不断提升新闻报道的活跃度和有效性；三要出奇制胜，打好新媒体“游击战”，进一步强化“导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要”的自觉，勇往“纸”前，入无“纸”境。对稿件采编，提出要实现“三满意一认可”的标准，即上级满意（围绕中心、服务大局）、受众满意（贴近实际、贴近生活、贴近群众）、自己满意（多出精品力作）和同行认可（在同类城市中应有的地位），努力做到有声有色有气势，出新出彩出精品。
同时，报社（集团）要使用好舆论监督的利器，准确监督、依法监督、建设性监督，形成与市委督查室第一时间督察、被监督部门及时回应的良性机制，让舆论监督成为社会生活常态，成为全国新闻界的一种现象。此外，借力全国头部互联网传媒机构资源，通过合作合伙等方式，在头部重要媒体布局分发渠道。在今日头条、抖音、快手、百家、腾讯等平台培育大号矩阵，开设“观海新闻”海外主要信息分发平台的官方账号，依托海外上线的青岛城市外宣网站（iqingdao.info），在海内外实现立体化传播。
充分发挥数据资源的引擎作用，技术驱动赋能新模式新业态新产业
按照省《关于加快推进媒体深度融合发展的实施意见》提出的“横向融通、纵向贯通、一体发展”思路，推进与市政务服务中心、大数据局平台等深度联通，打造新一代智慧城市样本。充分发挥党媒舆论监督优势，与市政务热线“12345”平台联动，技术打通，依托观海新闻客户端，共同打造全市媒体网端投诉受理第一平台，实现“手机一点，政府督办”。在与市政务热线“12345”联通联动的基础上，进一步将青岛政务网“网络在线问政”和青岛新闻网“民生在线”进行融合升级，推出由青岛市政府办公厅和青岛日报社联合主办，观海新闻和青岛新闻网联合承办的全新“民生在线”，通过沟通政府百姓与提高公务效能的网络问政栏目，积极了解群众呼声，倾听群众建议，解决群众难题，接受群众监督，“互联网+民生”工作得到市委、市政府及社会各界的一致肯定。
聚焦城市“媒体眼”模块，布局智能实景探头，探索“内容+查询+商用”的推拉流产品，跨区域推广合作；试水“AI+VR”技术，形成“航拍+智能3D建模”的开发和摄制能力，突破泛资讯边界，探索人文、交通、地产等更多应用场景。同时，整合组建技术研发公司，构建“媒体云脑平台”。与市级政务云合作，通过数字资源建设、技术开发与体系构建，汇聚全市媒体数据资产和资源，开放青岛日报社（集团）的新闻图文和音视频数据资源，打造版权运营维护新平台。
建设一体化融媒平台，营造区域协同发展浓厚氛围
根据省《关于加快推进媒体深度融合发展的实施意见》提出的“构建市县级融媒体一体化体系”，报社（集团）依托观海平台强大的技术、运营、内容、人才等优势，垂直聚合十区市融媒体中心，实现内容、用户、数据等互联互通，形成市、区两级融媒体一体化平台，在新闻采编、数据分析、舆论引导、政务服务等方面开展联办、代管等合作，推动区市融媒体中心提质增效。
同时，借助报社（集团）运营的“学习强国”青岛平台，提供2000余名供稿员队伍和各区市融媒生产直通系统。依托市委网信办和青岛日报社（集团）等发起的青岛市自媒体协会，结合党媒地位、人才优势及协会的品牌资源，采取用户生产模式，以市场化运作方式，聚集国内优秀写手和自媒体大V，构建观海高端智库云平台，采取优稿优酬、特稿特酬、签约专家、合伙合作等方式，激发图、文、音、视等原创内容创意创新活力，生产立意高远、适合互联网传播的爆款新媒体产品，传播力从10万＋级向100万＋级迈进，抢占舆论传播制高点和主动权，建设区域发展的瞭望台。
此外，由青岛日报社牵头发起，组建成立胶东经济圈媒体联盟，搭建胶东经济圈一体化融媒平台，加强新闻、运营、大项目业务合作，特别是围绕重大主题、新闻采编、融媒传播、媒体运营、市场开发、人文交流等领域开展一体化传播运营活动，已牵头开展“潮起胶东”大型联合采访和胶东五市红色基地集中采访——“胶东红色行”，进一步扩大区域传播力影响力，营造推动胶东经济圈一体化高质量发展的良好舆论氛围。
创新聚才留才用才机制，增强干事创业的精气神
主流媒体加速挺进舆论主战场，只有高度重视和善于发挥优秀人才的能动性,才能占领主战场。特别是80后90后员工，他们承上启下，已成为一个国家一座城市一个单位的主体，成就他们的梦想就是成就报社的未来。深圳为什么创新动力源源不断，因为这座城市的人口年龄平均只有32.5岁。去年以来，报社（集团）启动了干部人事制度改革，84名处级中层干部“全体起立、重新上岗”，28名中层干部转岗二线，32名干部走上了新的领导岗位。通过这次调整，形成以70后为主体的正处级干部队伍和以80后为主体的副处级干部队伍，实现了干部年轻化和“三化一型”（市场化、法治化、专业化、开放型）的素质优化。同时，为激发中层干部队伍的活力，进一步加大了对新提拔干部的考核力度。参照国际通行的“1855规则”，10%的重奖、80%的充分肯定、5%的黄牌警告、5%的坚决淘汰，实行1年新提试用、2年末位解聘、3年重新聘任的管理标准，考核不合格的坚决免去聘任职务，打破原有一个岗位一干5年、甚至10年的固定模式，并出台了《报社（集团）不胜任现职工作人员管理办法》，对出现11种情形的人员纳入“不胜任工作人员池”，对纳入“不胜任工作人员池”管理的人员，管理期内停发奖金，年内不得晋升职务职级，年终考核不得定为优秀等次。中层干部在报社（集团）新闻采编、经营管理两大系统年度考核排名中，连续两年排名最后一名的，解聘其职务；上年度考核最后一名及连续两年排在后三名的，不能竞聘其他实职处级干部岗位。
报社（集团）还努力改革聘用与薪酬制度，突出“优绩优酬”，探索核心骨干持股机制，形成有利于激发创新创业环境氛围，用待遇留人、事业留人、感情留人，真正让优秀人才“工作上有干头、事业上有奔头、生活上有靠头”。
媒体的竞争光靠守是守不住的，必须主动出击，牢牢占据高地。观海客户端上线以来，报社（集团）充分发挥内容生产优势，聚焦移动传播,以平台思维推进融合转型,以生态布局构建传播模式,建成智慧型、立体化、全开放、全交互、强体验的主流党媒权威传播平台，强化作为新型主流媒体的责任担当。未来，报社（集团）将以工业互联网思维和大数据应用技术推进观海新闻客户端更加开放，建成开放赋能平台、形成开放赋能生态，提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，讲好青岛故事，为建设开放、现代、活力、时尚的国际大都市提供强大舆论支持。
青岛是一座青春之岛，是一个正在创业的城市。强势崛起的城市，需要一个强势崛起的新型主流媒体。随着媒体融合和转型发展向纵深推进，青岛日报社（集团）将加快建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，以“观沧海，看天下”的豪迈气概，打造具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体集团，实现深度融合。
（作者系青岛日报社党委书记、社长，青岛报业传媒集团董事长）
责任编辑：喻 瑾
