摘要：媒体融合发展，本质是传播形式的变革。随着技术发展的成熟，新闻报道模式也发生了巨大变化：从记者的闭环行动，到吸引越来越多粉丝加入；从单纯的内容组织，演变为越来越广泛的行动组织；从报端向全媒多端再接入越来越多的社会端口，新闻传播日益成为实践意义上的大众传播。重建采编组织架构、工作流程及把关制度，形成传播合力，才能不断强化党媒核心竞争力。
关键词：融合发展 红色基因 传播形式 运营方式
随着2020年底覆盖全市党媒公众服务平台的“长春云”一期项目的建成，长春日报媒体融合发展攻坚战终于告一段落。正如习近平总书记指出：“全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。”在这场攻坚战中，作为传统党报，长春日报不但面临着传播方式全面转型带来的挑战，还要面对由技术发展而带来的思想解放、机制改革、队伍再造。完成这些挑战无异于一次脱胎换骨的自我革命，体现了党媒不忘初心、牢记使命的责任担当。
“宽”“窄”之间：党报媒体融合发展恰逢其时
近年来，长春日报媒体融合发展迅速推进。2016年，建成使用全媒体“中央厨房”；2017年，与人民日报社等签署战略合作协议全力打造“党媒传播全市通”等全媒体矩阵；2020年底，建成“长春云”项目一期工程。经过20多年发展，从最初的爬坡起步到驶上媒体融合发展的“高速公路”，与我国新时代媒体融合发展历程相伴始终。当前，长春日报融媒体产品主要是“四报一网七微一端三抖”，即长春日报、长春晚报、长春商报、影视图书周报四张报纸，以及网站、微信公众号、抖音账号形成的传播矩阵。
媒体融合发展，不仅巩固了长春日报原有的党媒舆论阵地，还破解了融合发展的一些困境。刚开始建设PC端时，很多人认为这种发展会导致自相矛盾，担心报纸发行量因为和新媒体产品“互挖墙脚”而下降，让党报的影响面变“窄”。然而，随着融合不断深入，报纸发行量经历一段时间振荡后开始回升甚至超过之前的水平，近年来呈现出稳定局面。与此同时，新媒体粉丝量直线上涨，在某些节点上还呈现大幅增长。截至2021年8月，长春日报、长春晚报微信、微博、抖音、客户端等共拥有粉丝250余万，日访问量达400万人次左右。党媒的阵地非但没有变“窄”，反而大幅拓“宽”了。
究其原因，是党报核心竞争力发挥了作用。长春日报创刊于烽火硝烟的1945年，在吉林省、长春市的革命、建设、改革时期始终为党发声、为民请命，一直都拥有极高的权威性和影响力，牢牢占据主流舆论的高地。
在新闻传播介质由纸向“纸+”发展的进程中，虽然媒介从一元向多元发展，但是党媒的影响力始终都在，是融合发展的强大动力。尤其是党的十八大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”。这是党媒影响力的坚强保证，党报的媒体融合发展恰逢其时。
成功秘诀：把红色基因传承在每一个新媒体产品之中
把党的声音传播到广大人民群众中去，是党媒义不容辞的责任，在媒体融合发展进程中依然如是。
“掌上长春”微信公众号是长春日报主打的融媒体之一，面向全市发布新闻生活服务资讯，目前拥有粉丝35万，粉丝数和活跃度稳居吉林省首位。“长春+”新闻客户端以“新闻杂志”为定位，集新闻服务、生活服务为一体，原创比高、质量上乘、内容丰富。这个平台还承接政府各部门的服务接口，成为党委政府服务人民的重要渠道。融媒矩阵的形成，打破了报纸传统的地域限制，实现了本地新闻的内宣外宣全覆盖。
长春日报始终如一地坚持党性引领，做好“党和人民的喉舌”，把76年来代代相传的红色基因传承在每一个新产品之中，成为媒体融合发展不竭的动力源泉。在精心布局线上产品的同时，对线下报端产品进行重构，把维护党报权威、做强党报品牌当成首要任务。作为中共长春市委机关报，长春日报重点服务于党政机关和国有企事业单位目标读者，全面报道全市政治、经济、社会、文化、生态建设；长春晚报重点面向稳定的报端读者群，提供百姓日常生活所需的社会、文化、生活类新闻资讯；长春商报开拓专业化报道领域，定向窄众传播。经过多年实践，几张报纸功能定位清晰，形成了纸端传播合力，强化了党媒核心竞争力。
为了充分发挥党报优势，长春日报还专门打造了服务于党政公务人员的时政类新闻平台“长春政事儿”微信公众号，集中推送中央、省、市党政新闻，目标粉丝群不断外溢。
集成作战：用行动展现地方党媒融合发展成果
经过多年发展，长春日报全媒体中央厨房建设日渐完善。如今，记者采访实时传输，形成新闻的一次采访和多平台发布，节约了生产成本，实现了资源的最大化利用。
长春市委市政府也从政策扶持、资金补贴、活动举办等多方面对长春日报的媒体融合发展给予大力支持。2019年12月，由市委宣传部联合长春日报社、长春市文旅局等单位举办“魅力冰雪——2019中国融媒体论坛暨全国百家党报社长总编看长春”活动，一方面为地方党报媒体融合发展的走向把脉，一方面用实战检验媒体融合发展的成果。媒体融合发展以来最先受到强烈冲击的报纸是当下拥抱互联网最积极的一个群体，成为“新闻＋互联网”大军的主力，与互联网科技企业进军信息产业后形成的“互联网+新闻”大军进行了一场争夺战。前半程，科技巨头主导的“互联网+新闻”大军占据优势。但是，随着传统媒体尤其是党报在经济投入上不断加大、技术研发成果不断涌现，后半程将是拥有深厚内容生产底蕴的“新闻+互联网”大军回归主流，实现融合发展的蓝海突围。“长春+”客户端开设专题，在新华社现场云平台进行视频图文直播。这些报道被主流媒体平台和自媒体广泛转发，掀起了国内集中宣传长春的热潮。
随着技术发展和内容再造趋于成熟，新闻报道模式也发生了巨大变化。以往简单的采编发三段式，更加丰富起来：“采”，从记者的行动闭环，到吸引越来越多粉丝加入；“编”，从单纯的内容组织，演变为越来越广泛的行动组织；“发”，从报端向全媒多端再向越来越多的社会端口接入，新闻传播不断突破新闻单位的象牙塔，日益成为实践意义上的大众传播。2020年抗疫初期，长春和武汉两地千名医务人员“隔空拉歌”，同唱《天使的身影》。长春日报敏锐捕捉时机，策划推出“喜泪欢歌 繁花与共——白衣英雄归乡日 全城同唱一首歌”系列活动，在全城唱响充满人性光辉和民族精神的“战疫之歌”，社会反响极其热烈。
“5＋8”模式：用制度创新保证媒体融合可持续
党的十九届四中全会指出，“建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。”在内容建设、先进技术两大板块日渐成熟基础上，建立适应媒体融合发展的管理制度，成为长春日报社工作的重中之重。本着“党报姓党”，在“事企分开”的体制改革完成后，长春日报着重对采编组织架构、工作流程、政治把关制度进行了重建。
长春日报中央厨房指挥中心下的采编组织架构重新构建，分为三大部分：全媒体指挥中心(长春日报社编委会)——采编移动平台（编辑中心、采访中心、技术中心）——全媒体新闻产品（以“四报一网七微一端三抖”为骨干）。工作流程分为：前端——采访中心记者24小时全媒体要素供稿；中端——编辑中心的周策划会，部署重大报道、监控重要舆情、评点一周传播效果；后端——编辑中心每日早午晚召开采前会、编前会、定版会，汇总当日报道线索、确定当日重点报道、调度已发新闻后续处置、协调各媒体之间的有序衔接。新的融媒工作机制的建立，使各媒体既能独立运作又能集体协同，充分展现了发布时间灵活、传播形式多样、主动性强等优势。
具体实践过程中，为了保护融合发展的成果，确保党媒的权威，长春日报实行全新的“5＋8”内容审核制度。由5位党报总值和8位新媒体总值，集体负责长春日报所有37个端口（4个纸端＋33个新媒体端）出品的所有内容的政治导向审核把关工作。由此，实现了长春日报全媒体产品的集中并轨管理。
媒体融合发展打破了传播介质之间的壁垒，实现了新闻传播的多元化和手段的融通化。总体来看，传播周期越来越短，编采方法多种多样，发布方式不断转换，三者之间相互作用，新词汇、新方法、新问题层出不穷。这对于传统报纸采编队伍是一个全新的挑战，尤其是作为最后把关人的媒体总值面临着工作量成倍增长的考验。“5＋8”制度实行集体负责制，把原先报纸倾向于个人能力的把关制度向融媒依靠集体智慧把关转换。首先，“5＋8”制度表现为严格的政治要求，在“三审三校”之上，严格按照政治要求审核每一条稿件，严守党媒主流舆论阵地政治导向的权威性；其次，实行严格的准入标准，全部选用在新闻一线连续从业25年以上、具有高级职称的专家型领导，严保政治家办报的高标准；再次，执行集体决策机制，重大问题及时线上汇报，集体讨论决定；每周一次线下集中学习会，开展政治学习和舆情跟踪，研判出现的新问题新现象，不断完善采编细则和工作要求。
同时，“5＋8”制度也倡导发挥个人能动性。5位党报总值还兼任新媒体总值和晚报、客户端 、微信、微博、抖音等平台的三审工作，在做好新闻业务基础上，起着带好队伍的作用。长春日报社的队伍不断壮大，很多年轻人加入各端的采编工作。这些年轻人是被称为“互联网原住民”的一代，对新媒体的理解能力与融入能力更强，很多都成为媒体融合发展中的骨干。近年，长春日报社出台一系列人才管理办法，广泛开展培训实践活动，通过梯次培养，力争建设一支适应媒体融合发展的新时代高素质人才队伍。
综上所述，媒体融合发展是新技术浪潮下以传播介质的变化推动内容再造、流程再造的媒体革命，根本上是一种传播形式的革命。作为一家有着76年光荣传统的党媒，长春日报在这场媒体融合发展的历程中严守“两变一不变”的原则：即通过多年不懈努力实现了从纯纸质内容向全媒形态输出的转变，通过不断解放思想实现运营方式从半市场化向完全市场化的转变，而“一个不变”就是党媒的初心使命永远不变。
目前，长春日报社正在紧锣密鼓推进“长春云”项目的二三期建设。项目以“平台统一、技术统一、数据统一、资源共享”为目标，形成覆盖全市、功能完备、互联互通、运行顺畅的移动网络公共信息服务体系，形成良性发展的新媒体生态圈。
（作者系长春日报编委）
责任编辑：武艳珍
