《新闻战线》概况
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以项目为抓手,走广电媒体融合新路

● 牟丰京 《 新闻战线 》(

    8月19日,我应邀参加了由人民日报主办的2015媒体融合发展论坛。在论坛上,与各家媒体负责同志深入交流,切实感受到了当前传统媒体面临的巨大挑战,也深刻地体会到了只要我们真正勇敢地拥抱新媒体,发展不止步,传统媒体下一个春天就会到来。

    作为身处西部的发展中媒体,在数字传播技术日新月异,移动互联网应用层出不穷的飞速发展格局中,在移动化、碎片化的阅读趋势、收看模式中,重庆广电集团如何实现地方广电媒体的融合发展之路?在我们选择融合发展路径时,这个问题让集团上下陷入了深深的思考。

    相比于实力雄厚、走在前列的先进广播电视媒体,重庆广电媒体融合发展基础差、起步晚、条件不足,要想全面跟进,势必心有余而力不足。因此,我们只能量力而行,遵循媒体发展规律,以投入少、见效快的重点项目为突破口,以点带面,有序推进。

    结合互联网思维、用户思维、版权思维,我们最终选取了内容、技术、平台、经营、版权等5个方面共8大项目为抓手,期望有重点地实现媒介资源、生产要素的有效整合和信息内容、技术应用、平台终端、媒体人才的共享融通,建平台、改结构、找模式,推动媒体融合发展取得突破。

    构建全新采编播报道体系,实现内容融合

    在内容融合方面,我们选择了全媒体视听新闻采编播系统和全媒体演播室建设两大项目为突破口。

    前者偏重的是新闻内容。项目包括建设新闻采集、编播系统,创建深度融合、开放运作的新闻采编播机制和构建适应全媒体新闻传播需求的目标考核体系。集团新闻中心已经推出了微信、微博和新闻客户端,建立了新老媒体协同采编全流程体系,基本实现了一次采集多重发布的全媒体新闻发布。目前正在与社会技术公司共同开发电视+互联网的“摇电视”项目,以进一步增强电视媒体的观众黏度,让观众重新回到电视机前。

    而后者偏重的是节目内容。集团正在规划建设3万平方米的融媒体大厦,包括9个演播厅及附属配套设施建设。以IP化的视音频系统平台为基础,支撑超高质量的视听信息及数据现场制作与传输,配合创新科技的舞美、灯光、音响、虚拟、体感控制系统,实现形式多样的演播效果和立体、同步交互及跨时空交互。目前,全媒体演播室整体规划和工艺规划已基本完成。

    构建全新支撑平台,实现技术融合

    传统媒体的弱势在于传播链的落后,技术的革命、新技术的开发应用将为媒体发展带来颠覆性的变化。重庆广电有线网络公司拥有500万有线电视双向网络用户,是全国第二大双向互动用户网。以此为基础,集团全力推进有线网络互联网化和物联网化改造项目,利用“媒体云”平台的存储、转码、分发能力,为重庆市的区县台以及企业提供视频应用服务;利用有线电视宽带网络,实现家庭域网络覆盖,提供智能家居等物联网应用;通过WIFI和物联网络,实现公共区域的物联网覆盖与应用。

    目前,我们的媒体云平台已经建成,正在完善相关应用功能;家庭网关也已开始内部测试,公共WIFI点位也已建成过半。同时,集团还与全国物联网技术创新处于领先地位的感知集团进行合作,开展本地化物联网运营及其衍生业务,建立集信息发布和物流分发为一体的智慧服务生态体系,进而向综合服务提供商的方向发展。还与北京歌华共同发起,联合全国十几家有线网络企业,成立“中广电视院线控股有限公司”,引入互联网思维,打造面向全国的电视院线。

    建设网络视听新媒体,实现平台融合

    为促进传统广电媒体与新媒体的深度融合,重庆广电集团以重庆网络广播电视台、“视听重庆”大媒体平台建设为依托,把触角伸向了广阔的互联网世界。网络广播电视台的建设,代表的是重庆广电传统媒体与互联网的亲密融合。它利用广播电视内容资源,为用户提供集新闻、娱乐、信息服务等为一体的全方位、交互式的视听服务。现在,重庆网络广播电视台已相继开通了直播、点播、微视频、品牌栏目等音视频内容,日均点击量达到300万次。区县联盟的推出,有力聚合了全市39个区县的新闻、旅游、政务、经济等各类信息,平台效应日趋显现。

    “视听重庆”大媒体平台是重庆广电与自媒体的融合。它由大媒体前端应用APP、后端综合支撑平台、流媒体及社交互动三部分组成。建成后能够实现快速一键随手拍,提供新闻线索和爆料平台;支持播出回看功能,本地政务、新闻、专题即时在线观看;具有社交互动功能及互动增值功能。目前已完成需求调研和架构设计,正在拟定APP设计细节,绘制UI功能界面,准备系统方案。CTV掌上重庆、重庆新闻APP客户端、微信微博等100多个新媒体互动平台已启动运营。CTV掌上重庆下载用户近30万。

    创新营销理念,实现经营融合

    实现媒体融合必须要在经营上大胆突破,深度融合。实现经营融合,重庆广电选择的是电视频道渠道化改造和互联网广播建设两大项目。电视频道渠道化改造项目,是将频道由单一的播出平台转化为运营渠道,通过频道与多种媒体的融合,打造线上线下一体化运营新平台。具体包括4个子项目:一是都市频道“和事佬”APP服务平台建设,构建“互联网+人民调解”的服务模式。已完成平台策划方案,正在征求司法局意见。二是公共?农村频道“农视通”商务平台建设,构建农资和农副产品电商平台。平台项目公司正在办理工商注册。三是少儿频道渠道化转型,推进动画生产业务的混合所有制改革,打造自主品牌动画IP。混合所有制改革已获上级主管部门批准,与腾讯网合作的人气网络动画项目进展良好。四是科教频道“悦赢?重庆帮”项目,形成结合电商、社交、服务功能的电视媒体移动覆盖网络。已与多个公司接洽项目落地事宜。

    互联网广播建设项目依托集团广播频率资源,向用户提供APP收听(看)直播、点播广播以及相关互动服务,使用户从听广播到看广播、用广播,并开辟新媒体电商功能模块,打造媒体购物平台生态圈。目前,正在进行基础平台搭建及前台、后台开发和测试。

    打造内容聚合交易新平台,实现版权节目再利用

    版权资源是文化产业发展和信息传播使用过程中的基础性、战略性资源,在推动媒体融合发展中,必须积极探索实践版权价值再利用。为延伸版权内容的产业链,我们着手推进视听节目聚合交易平台建设,实现全媒体发展的版权利益再利用。这个项目以云技术、大数据分析为基础架构,建设视听内容数据中心和视听内容聚合交易系统,建成涵盖多形态视听媒体内容的聚合、分发、版权管理及交易综合业务平台。目前,项目已启动核心软件系统规划和研发工作,并对现有版权资料进行处理和完善。

    媒体融合既是中央的号召,更是媒体争夺用户、扩大影响力、推动自身发展的迫切需要。相信在中央的顶层设计和各媒体的积极探索与思考下,我国传媒业发展一定会呈现出一派欣欣向荣的繁荣景象。

    (作者系重庆广播电视总台台长)

    责任编辑:冷  梅

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