“宅时代”下音乐期刊的出版策略

    “宅时代”背景下社会大众的沟通呈现出沟通空间开放性与封闭性并存的局面，“网购族”、“闪购族”的大量出现，也昭示着读者期刊购买习惯上的变化，尤其是随着亚马逊、当当网等网上书店的大量出现，音乐期刊的数字化出版已经成为必然的发展趋势，这也意味着“宅时代”背景下，音乐期刊的数字化出版是其立足于激烈市场竞争的必然选择。因此，对于新时期的音乐期刊出版人，一定要积极转变期刊出版观念，重视出版模式的优化和价值产业链的延伸，进而更好地发挥音乐期刊对“宅时代”音乐文化的承载与传播功能。

    “宅时代”下音乐期刊出版的特殊性

    在“宅时代”的出版背景下，网络购物和数字出版都是当前使用频率较高的词汇，音乐期刊的出版作为出版界的一个重要分支，虽然出版规模不是很大，但是在艺术出版领域的地位却是不可替代的。从总体上看，音乐期刊出版的数字化转型起步较晚，这主要是由音乐出版的特性决定的。

    消费者视听习惯的改变

    当消费者“宅”在家中时，无论是在阅读、学习过程中，还是在健身、娱乐过程中，都更倾向于音乐艺术的欣赏，这主要是因为音乐期刊的数字化能够带给人们更加便捷的视听体验，读者不仅可以快速实现音乐知识的共享，还可以实现特定团体之间的交流与互动，即使是对于那些理论类、教材类的音乐期刊，也可以给读者带来更加多样化的阅读体验。因此，有远见的音乐出版单位，应当积极寻求音乐期刊出版的数字化转型之路，以便在未来的音乐期刊市场赢得主动权。

    市场对象的变化

    音乐期刊的出版主要是面向两类全体，即专业人士和非专业人士。对于专业人士，无论是在传统出版环境下，还是数字化出版环境下，市场对象都是相对固定的，如各类音乐机构、音乐艺术家和音乐院校的师生等。专业人士对音乐期刊、书籍的市场需求比较固定，主要集中理论著作、经典乐谱、乐曲总谱等方面的书籍，这部分市场对象是基本保持不变的。

    而非专业人士主要是指那些对音乐有特殊爱好的人，如一些音乐业余爱好者，或者是父母进行音乐重点培养的孩子，他们会购买音乐教程、曲谱练习等音乐书籍，同样也是音乐期刊购买的主要力量，但这部分市场对象是不断变化的，我国也一直缺乏专业性的研究，但在网络环境下，他们更容易找到自己需要的音乐期刊，也更倾向于购买带有数字版权的音乐期刊，“足不出户”就可以实现自己的音乐期刊购买目标。①

    数字出版让音乐期刊富媒体化

    借助数字出版的优势，可以对传统音乐期刊的出版内容进行数字化的转变以及存储，从而将纸质音乐期刊中的文字、曲谱等内容通过技术手段转变成“有声有色”的音乐内容，使得音乐期刊变成可编辑、具备动态化特征的书籍，图片、音声和视频等都可以成为音乐期刊的内容，这就使得音乐期刊具备了富媒体化的特征，有效提升了传统音乐期刊版权内容的价值，给读者带来了更多的便利和更加丰富的视听感受。

    “宅时代”下音乐期刊的出版策略

    在“宅时代”背景下，读者对于音乐期刊的阅读需求、阅读习惯和购买途径都已经发生了很大的改变，这就要求音乐期刊的出版也要紧跟时代发展的潮流，积极探索有效的“数字化”出版模式，拓宽音乐期刊出版的产业链，进而实现更高的出版价值。

    坚持以市场为导向，让音乐期刊适销对路

    基于音乐期刊的专业性，其在出版过程中虽然无法像文学畅销书那样有巨大的发行量，但是对于期刊编辑和音乐期刊的出版单位而言，同样需要准确把握市场需求，坚持以市场需求为导向，提高音乐期刊出版的针对性。尤其是音乐期刊出版单位的编辑，不仅要增强自身在音乐领域的专业性，更是要紧跟音乐发展的潮流与动向，准确把握流行时尚。同时，音乐期刊在营销策划上，要在保证出版质量的前提下尽量采取多、平、快的营销策略，在装帧设计和包装上要突出特色，制定出相对完善的整体营销方案，这对提高音乐期刊的市场销量都是至关重要的。

    细化出版需求，强化专业品质

    音乐期刊的出版，主要包括教材类期刊、考试类期刊、专业理论性期刊和基础学习类期刊等几种类型，而音乐期刊购买者的阅读需求则是相对固定和单一的，尤其是在“宅时代”下的数字出版环境中，音乐期刊出版营销的市场对象相对固定，更容易进行市场细分。因此，对于新时期的音乐出版人，应当进一步细化音乐期刊出版的需求，将工作重点转移到期刊专业品质的强化上来。

    首先，音乐期刊的编辑在选题设计和内容编校上要更加专业，善于把握音乐出版的动向，认真做好期刊编校的本职工作。其次，在选择音乐期刊的制作材料时，必须能够满足音乐期刊的印刷需求，数字化期刊更是要具备内容编辑、音乐点播、音乐存储、在线互动等多媒体功能，这是音乐期刊赢得市场竞争力、提高产品附加值的重要途径。②

    避免同质化竞争，突出品牌特色

    音乐期刊的出版要想实现市场领先，就必须重视自身的品牌建设。当我们对音乐期刊出版现状进行分析时，发现存在很大的“同质化”和“泡沫化”现象， 这多是由于市场短期利益的驱动而引起的，截止2013年，中国已经达到年出版期刊世界第一、日报发行量世界第一、电子出版物总量世界第二、印刷业总产值世界第三的出版规模。但是每年新出版的、有价值的畅销书籍却相对较少，跟风出版和重复出版的现象比较严重，音乐类期刊的出版更是如此，这对我国音乐期刊出版的长远发展是相对不利的，也造成了社会出版资源的浪费，所以加强特色品牌建设是其必由之路。例如，人民音乐出版社作为音乐出版的代表性企业，借助门类齐全、历史悠久的行业优势，逐渐建立了自身的品牌优势和销售优势；湖南文艺出版社虽然起步较晚，但是从常规品种入门，突出期刊品质和市场服务，加上价位合理、营销得法等因素，也建立起了自身的市场信誉和品牌形象。可以说，寻求音乐期刊出版的差异化，增加出版社在市场竞争中的辨识度，逐步建立鲜明的品牌形象是音乐期刊出版社可持续发展战略中的核心内容，不仅体现了出版社的长期竞争力，也体现了出版社的长远发展眼光与志向。③

    增加音乐价值，拓展出版产业链 

    基于当前音乐期刊出版数字化趋势不断增强的现状，出版社在数字化转型过程中，要重视音乐内容的数字化和音乐价值的深入挖掘，建立具有特色的音乐专业数据库，丰富增加音乐价值的途径，为音乐期刊产业链的延伸与拓展创造更多的条件。对此，音乐期刊的出版单位，要积极通过数字化出版手段，打破音乐期刊和音像资料的传统界限，深入挖掘和高效整合音乐教育资源，制作出更多具有个性化特征的多媒体音乐产品，增加音乐期刊的附加值，这对我国音乐期刊出版行业的长远发展将是非常有利的。

    重视专业人才培养，组建复合型人才队伍

    在竞争日趋激烈的出版界，人才已经成为决定出版单位市场竞争力的最关键因素，是影响音乐期刊出版行业发展的决定性力量，尤其是对于音乐期刊的出版，由于专业性比较强，对综合素质的要求比较高，加上数字化出版趋势的增强，迫切需复合型的专业出版人才。在传统的音乐出版领域，虽然对编辑人才的培养一直比较重视，但是由于多数编辑综合素质不强，信息化素质相对滞后，缺乏应有的创新意识和创新能力，所以很难适应数字出版背景下音乐期刊的出版要求。对此，出版企业一方面要重视组织内部的人才培训，不仅让编辑人才懂得基本的乐理知识、出版知识，具备基本的编校能力，还要懂得IT技术和数字出版技术，进而能够满足当前音乐期刊复合出版的需求；另一方面，出版企业要培养编辑人员的管理能力和市场营销能力，如要熟悉公司内部软件的运营，懂得同公司内部员工之间的沟通，具备强的市场洞察能力和分析能力等。

    综上所述，“宅时代”背景下的音乐期刊出版，需要充分借助互联网、数字出版技术等手段，对传统的纸质出版模式进行优化与创新，为“宅时代”下的音乐读者带来更加丰富的阅读体验和音乐艺术感受。因此，音乐期刊出版人要积极转变思想关键，增强自身的专业素质，紧紧把握音乐期刊出版数字化的潮流与方向，积极构建复合化、品牌化的音乐期刊出版模式，促进纸质出版与数字出版的有效整合，力争实现音乐期刊出版效益的最大化，促进音乐期刊出版的健康、可持续发展。

    （作者单位: 南阳师范学院）

    注释：

    ①胡亮：《小众期刊数字出版的发展之路——以音乐期刊为例》，《编辑之友》2013年第12期。

    ②苏怡茵、王胜：《全媒体时代我国数字出版产业的发展机遇》，《出版发行研究》2013年第12期。

    ③陈邦武：《浅析我国数字出版产业的升级路径与基本目标》，《编辑之友》2014年第1期。