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近年来，随着办报质量和经营业绩的双双提升，报社职工工资福利大幅度改善。但当报社党委确立二次创业的奋斗目标并号召大家为之奋斗的时候，却明显感觉到人的精神状态并没有因为工资福利的改善而同步前进。骄傲自满、不思进取的情绪，不比奉献、只比待遇的情绪不同程度地存在，局部表现还比较突出。这些问题，如果不及时清除，不仅不利于新的发展，甚至会葬送已经取得的成果。
决策：不容迟疑的选择
针对员工的思想工作实际，报社党委决定，开展“五比五看”主题教育活动，核心内容为：比人品修养，看包容谦让；比职业道德，看敬业奉献；比人格魅力，看感恩行动；比工作作风，看务实严谨；比严于律己，看遵纪守章。
比人品修养，看包容谦让。市场化的地市报社普遍面临着报纸征订和广告经营的压力。面对繁重的工作任务和激烈的竞争形势，不可避免地出现了争市场、争客户、争利益的现象。我们在不断完善报社发展体制机制的同时，更应强化员工的包容谦让教育。包容谦让是人们为人处世最基本的行为准则，是员工高尚品质的人格体现，更是一个单位、一个团队减少矛盾纠纷、营造发展环境、保持事业健康发展的重要“黏合剂”。员工只有在差异面前学会包容，在功利面前学会谦让，才会自觉遵守市场竞争规则，自觉维护市场竞争秩序，也才会发扬风格，消除隔阂，精诚团结，愉快合作，创造更多的业绩。只有把包容谦让变为员工的行为自觉，体现到日常生活中，体现到具体工作中，才会建立一支和谐的团队、阳光的团队、具有战斗力的团队。
比职业道德，看敬业奉献。受社会上功利主义、拜金主义等错误思想的影响，加之部分行业和发达地区报业福利待遇的诱惑，部分员工出现心态浮躁，工作敷衍，贪图享受、盲目攀比等心理，直接影响工作的积极性、主动性和单位的凝聚力。我们在不断提高员工福利待遇的同时，还要加强员工的敬业奉献职业道德教育。敬业奉献是员工最基本的职业道德规范，是社会、单位对员工工作态度的普遍要求。员工只有具备敬业奉献的职业道德，才会以恭敬严肃的态度对待工作，积极主动，认真负责，一心一意，任劳任怨，奋力进取，精益求精；才会日复一日，年复一年，崇尚本职，立足岗位，把工作当成一种享受，当成一种使命，把敬业奉献作为自己人生的追求，在平凡的工作岗位上创造出非凡的业绩。
比人格魅力，看感恩行动。与大多数的平级单位相比，地市报员工的工资、福利等各种待遇占有比较优势，但很多员工依然没有幸福感、自豪感，个别员工还会因私利诋毁报社、攻击报社。究其原因是缺乏感恩之心。感恩，是人们最基本的社会道德准则，最起码的人品修养，也是一种社会责任、社会义务。员工要感谢父母的生育之恩、养育之恩；感谢单位给了我们体面、尊严、自豪的生活，提供了一个高尚的职业；感谢社会给了我们锻炼自我、提高自我的舞台。不懂得识恩、知恩、感恩，就会有积怨牢骚，就会消极痛苦，就会人脉涣散，就没有幸福指数。只有懂得感恩，才会化解怨气，珍惜缘分，善待他人，善待单位，不说有损他人、单位组织的话，不做有损他人、单位的事，以主人翁的精神自觉维护单位的声誉、地位和形象。
比工作作风，看务实严谨。转型时期的地市报既面临着省报和异地办报者的双重冲击，又面临着体制机制、人才、技术、资金等方面的严重束缚。新闻报道、多元经营、印刷发行、行政管理是地市报健康发展的四个“轮子”，任何一项工作、一个环节不落实或不到位，都会造成不可小视的损失，这对员工的工作作风提出了更严峻的挑战。务实严谨的工作作风是做好各项工作的根本保证。只有大力弘扬务实严谨的工作作风，任务面前不讲条件，结果面前不讲借口，认真谋事抓细节，扑下身子抓落实，唯此，才会高标准、高质量不折不扣地完成各项工作任务。
比严于律己，看遵纪守章。俗话讲，“没有规矩，不成方圆”，遵纪守章是维护社会公平和社会秩序、保障各项事业建康发展的根本保障。要不断增强员工的纪律观念，从源头上预防各种违纪行为的发生；要敬畏法纪，做到心有所敬、行有所为，心有所畏、行有所止；要自觉遵章守纪，坚决克服和纠正有纪不遵、有章不循、有禁不止的现象。要克己慎行，要严格遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律。工作中尊重领导，团结同志，按章办事，自我约束，在纪律制度面前不搞特殊，不享特权。生活中崇尚美德，规范言行，把握分寸，守住底线，常自警常自省，积极营造有序、活力、和谐的工作环境。
行动：不容含糊的步骤
思想教育活动，最怕流于形式。活动如果没有效果，就不如不搞。“五比五看”主题教育活动一开始就和社情社史教育、未来发展需要紧密结合起来，有针对性地地抓学习、抓思考、抓查摆、抓整改，每位员工都结合报社实际和自身实际查问题、提建议，先写出自我剖析文章，再对这些文章进行点评定级。为了凸显活动效果，还分中层正职、中层副职、一般员工三个层次，以自我剖析文章为蓝本，举办演讲大赛。
在此基础上，报社采取一系列措施凝聚正能量、共圆创业梦。设立总编辑信箱，把每月的第二个星期二定为领导接待日，广开言路，广泛征求意见。今年7月，报社党委根据大家反映强烈的在编不在编人员工资差距大的情况，大胆进行了工资改革。这场被大家称为“报社有史以来最大规模、最大力度的工资制度改革”，不仅实现了工资待遇的大幅度上涨，而且最大限度地消除了职工身份差距，实现了效益优先、兼顾公平的改革目标。
效果：不容小视的变化
“五比五看”主题教育活动最可喜的成果，在于报社员工思想深处的变化：发泄不满的，没有了市场；安于现状的，有了压力感；奋力拼搏的，有了更强劲的动力。
成果很快反映出来——
在办报上：采编人员创造精品的积极性空前高涨：引入美编机制，版式设计更大气，刊头制作更精巧，专题报道更抓人，服务读者更贴心。河南省委宣传部主办的《河南新闻阅评》对焦作日报的重大策划、评论写作接连给予好评；新的市委领导班子刚刚组成一个多月，市委书记就三次对焦作日报的报道作出批示，给予高度赞扬。
在经营上：经营机制创新和活动策划创新好戏连台，在宏观经济形势不好的大气候下，焦作日报逆势飞扬，在实现“六连增”的基础上，去年年底又实现了20%的增长幅度。
在民生改善上：西装、短袖、T恤、运动衣、冲锋衣……不断添置；车补、餐补、孝老爱亲补、好新闻奖、经营奖、年终奖……不断增加；职工无论在编不在编，“五险一金”都齐全，住房公积金达到了上限。
在事业发展上：2011年10月，焦作日报社刚刚实现了历史性乔迁。去年12月25日，新的焦作报业传媒产业基地又破土动工，占地94.5亩、总投资4.2亿元的项目工程就此拉开。很快，豫北最大的印务中心就会在这里出现。
（作者系焦作日报社副总编辑）
责任编辑：冷 梅
