与其掰手腕　不如携手干

　　2015年伊始，360爆出新闻，斥资2亿元人民币与磊科合作成立合资公司，共同进军路由器行业。克勤克俭的360一反常态，接二连三的入股、合资动作引起了很多互联网人士的关注。从周鸿祎一贯宣扬的颠覆理论推测，360是欲将互联网思维带入传统厂商，开创一种拥有互联网思维与优质生产条件“双重基因”的合作模式。

　　从雷军与董明珠10亿巨赌、王健林呛声马云等各焦点事件能看出，大部分传统厂商与互联网企业处于敌对状态。原因很简单，互联网企业觊觎传统厂商手下的巨大市场份额，想要击败传统厂商以重新分配市场；传统厂商则是惧怕互联网企业动了自己的奶酪。于是二者近年来纷争不断，甚至有某些互联网企业为进军传统行业不惜盗用海外专利，导致矛盾、冲突起来越尖锐。

　　然而，正如有些学者所指出的，互联网企业进军传统行业，对于互联网企业与传统厂商来说，并非是一场零和博弈，二者完全可以找到属于自己的最优策略，以达到纳什均衡。互联网企业需要的是在传统市场中获得用户；而传统厂商则要完成自身转型。那么二者间达到正和博弈的策略是什么呢？360入股传统企业、创建合资公司的做法或许就不失为一个好办法。

　　首先，360的硬件思路是和专业的公司合作，投资专业厂商或与专业厂商合资。对于互联网企业360来说，入股酷派、磊科等传统硬件厂商、与其共同成合资公司，是很好的一种拓展新市场的方法。

　　其次，磊科等硬件厂商与360结盟也是有百利无一害：在得到资金扶持的同时，可以在360的帮助下实现传统制造业转型升级，打造健康的产业链。况且，360是帮助传统产业转型，不同于某些互联网厂商为了营销自己而PK传统厂商、叫板传统厂商的经营思路。

　　最重要的一点是，360智能家居战略清晰，手机、智能穿戴、智能家居都是实践互联网思维的载体。智能硬件讲究软硬结合，在软实力上互联网公司有着得天独厚的优势；但传统企业的“硬实力”也不容小觑。双方与其划清界限壁垒分明，不如推倒高墙携手共进。360就是通过投资的方式，将双方的长处结合起来，共同发展进步，真正把互联网思维落到实处。

　　这样的合作形式让双方合资后的产品有着非常广阔的前景，更是大大提升了获得双赢结果的可能。据360内部透露，与酷派、磊科的合作只能算是小试牛刀，之后360会继续投资、扶持百余家合作伙伴，用互联网思维与合作伙伴们一起研发创造最新的智能硬件。

　　“枪在手，跟我走”，如今周鸿祎把互联网思维这杆“AK47”发给了传统厂商，久受某些互联网企业打压的传统厂商，终于也能痛快地“杀四郎，抢碉楼”了。