加快全球资源配置提高竞争力

　　在刚刚闭幕的索契冬奥会，中联重科混凝土泵车作为特殊的“参赛队员”，参与了“AL宾馆”等冬奥会设施项目的施工。这是这家排名全球第六的工程机械企业在全球化发展中的一个缩影。

　　近年来，中联重科通过实施全球化战略，成功实现全球资源的优化配置，逐渐成为全球化经营的领先者。数据显示，中联重科塔机的海外销售较去年同比增长近60%，在全球塔机市场份额中占比已达20%。2013年，中联重科海外收入达到35亿元。

　　目前，中联重科已在近80个国家建立了销售和服务平台，在40多个国家建有分公司，覆盖五大洲，囊括印度、澳大利亚、阿尔及利亚、俄罗斯、阿联酋、美国、荷兰、英国、白俄罗斯、韩国、巴西、利比亚、埃及等在内的全球重点市场。

　　与此同时，中联重科还在巴西、印度等地建立了海外生产基地。2013年，中联重科首个海外自建生产基地——中联重科混凝土机械公司巴西子公司正式投产，预计未来将有60%以上的元器件实现本土化生产。2008年，中联重科并购了意大利CIFA。2013年12月25日，中联重科宣布并购世界干混砂浆设备领域的第一品牌——德国M-TEC公司。

　　中国企业要成为真正的世界级企业，必须融入全球产业生态，在全球范围内进行资源配置。2013年，中联重科塔机海外销售同比增长近60%，销售总量在全球塔机市场份额中占比也高达20%，国际领先地位彰显无遗。在2013年福布斯全球企业800强中，中联重科也榜上有名，位居第779位，成为世界排名第六、国内排名第一的工程机械企业。中联重科将力争在3-5年内进入工程机械全球前三，成为享誉全球的一流企业。