程序员当上推特“第二富”

    11月8日上午，网络巨头推特在全球瞩目下于纽交所上市，发行价26美元，开盘即大涨至45.1美元，最后报收于44.94美元，涨幅73%。按收盘价计，公司市值高达312.2亿美元。据推特提交给美国证券交易委员会的公开上市文件显示，推特上市造就了一批千万富翁。在这张富翁名单上，有一个人十分特殊，他就是从程序员起家的高级工程副总裁克里斯托弗·弗莱伊（下文称弗莱伊）。

    与名单上的其他人通过营销管理和资本运营获得巨额收益不同，弗莱伊完全依靠自己的技术，通过推特的股权激励机制，获得高达1030万美元的年收入。这一数字直逼推特总裁迪克·科斯特罗的1150万美元，远超过很多“C字头”的高管，如首席技术官亚当·麦辛杰、首席财务官迈克·古普塔和首席运营官阿里·洛加尼。弗莱伊的这笔收入中，有1010万美元来自股票奖励，剩下的是14.6万美元工资和10万美元奖金。

    美国硅谷对科技人才向来求贤若渴，各公司间人才追逐战之激烈，一直为人们津津乐道。一家猎头公司的负责人透露，硅谷的公司每挖来一名工程副总裁，就会先给对方一笔超过25万美元的薪金，有的还会附赠1%—2%的公司股份。如今，就连刚出道的程序员也能在硅谷大赚一笔。最近，谷歌为与苹果争抢一名刚毕业的博士生，竟然砸出15万美元年薪外加25万美元股票激励的丰厚待遇。可即便在这样的竞争背景下，弗莱伊以加入推特仅一年多的资历，拿到如此高额的股票奖励，仍令很多人瞠目结舌。

    1998年，弗莱伊毕业于加州大学圣地亚哥分校，取得了认知科学博士学位，之后前往加州大学伯克利分校从事博士后项目。2005年弗莱伊加入刚刚创办6年的软营（Salesforce）公司，从负责网络服务的工程经理干起，一路攀升到负责产品研发的高级副总裁。他的晋升速度极快，从没有在一个岗位上工作超过两年。随着他的高升，软营也一步步发展壮大，成为业界巨头。

    除了精湛的编程能力，弗莱伊还有一个绝大多数程序员不具备的优势——有效地管理和激励其他同事。软营发展期间，人员一度增加得很快，公司每周都开例会，却仍然有分工不明确的问题。弗莱伊如此描述当时的场景：“每个小组每周都召开例会，每个人都要参加，用一个小时讨论问题。然后下一周再开会时总有人问：‘我到底应该做什么？’”针对这些问题，弗莱伊及时做出了调整，厘清了每个人的工作职责。这次调整共涉及30组工程师200余人，在短短3个月内实现了工作模式转变。没有哪一个科技公司能够在这么短的时间内做出如此巨大的调整。

    像弗莱伊这样集编程能力和管理能力于一身的人非常罕见，他受到众多科技公司的追捧也就不足为奇，身价当然可以一路飙升。2012年4月，弗莱伊离开软营，进入推特担任高级工程副总裁。虽然当时并没有披露他的具体薪资水平，但从这次公开的文件看，推特为了得到弗莱伊，可谓下了血本。

    为了吸引和留住人才，美国公司经常采用股权激励的办法，其中最常用的两种模式是股票期权和限制性股票激励。股票期权是指公司授予员工在一定的期限内，按照固定的期权价格购买一定份额公司股票的权利。行使期权时，员工只需支付约定价格，与当天股票交易价无关。限制性股票激励是指公司给予员工一定数量的股票，员工需要在达到一定的业绩目标后才可以出售股票获利。现在，越来越多的公司喜欢用限制性股票激励的方式，这样更能促使员工达成预定的工作目标。推特给予弗莱伊的激励正是这一模式。

    弗莱伊是推特富豪榜中唯一的工程师，如此励志的消息使众多正在硅谷痛苦编程的“码农”们精神为之振奋。不过，与银行家们投了钱就坐等收益不同，工程师们要真正实现收入超过老板的神话，必须夜以继日地努力工作。