在“双碳”目标纵深推进、“十五五”规划开局之年的历史交汇点上，中国能源产业正经历一场从“量的积累”到“质的跃升”的深刻变革。作为扎根中原大地的国有控股上市企业，河南易成新能源股份有限公司以“绿动世界、智领未来”为使命，在中国平煤神马集团“东引西进出海”战略引领下，坚持以高质量党建引领高质量发展，聚焦高端碳材与新型储能双主线，走出了一条传统材料企业向新能源新材料产业生态构建者转型的突围之路，为国有能源化工企业转型升级提供了可资借鉴的“易成样本”。

　　向新而行：战略重塑锚定双主业坐标

　　易成新能的战略演进，是一部紧扣国家能源战略脉搏、持续自我革新的奋斗史。2018年，面对行业技术路线颠覆性冲击，公司以壮士断腕的勇气剥离传统业务，并购开封平煤新型炭材料科技有限公司，将超高功率石墨电极这一“高端碳材”核心业务纳入版图，完成首次关键转身。2019年投资设立河南中原金太阳技术有限公司，以源网荷储一体化运营为切入点，开启新型储能产业布局。

　　自此，以“高端碳材”与“新型储能”为双轮驱动的战略主线日益清晰。这一格局立足“双碳”战略需求，源于对“取其材、用其能、固其碳、不污染”理念的深刻践行，实现了从单一产品竞争向产业链生态竞争的跨越。公司党委书记、董事长杜永红在投资者交流中这样阐释：“高端碳材是我们的产业根基，新型储能是我们的未来增量，两者互为支撑、协同发力。”

　　借智登高：东引聚智突破技术壁垒

　　“东引”，是易成新能打破地域局限、汇聚创新资源的关键一招。公司主动对接东部发达地区的科技和人才高地，将“引技术”与“引智力”深度融合。

　　在技术合作层面，公司与宁德时代在储能领域深度协同，加速源网荷储一体化解决方案落地；与比亚迪围绕负极材料、化工原料等探索全产业链合作路径；与格力电器从配件供应延伸至储能系统、碳化硅新材料等前沿领域。这些合作建立在产业链深度互补基础之上，有效提升了公司在关键赛道上的竞争位势。

　　在智力引进层面，公司构建了立体化产学研网络。与浙江大学、上海交大、中国科学院电工研究所等30余家高校院所开展深度合作，形成“基础研究—中试转化—产业应用”全链条创新体系。公司下属9家高新技术企业、7家河南省“专精特新”企业，拥有1个国家企业技术中心、1个博士后工作站、省级制造业单项冠军2家、省级创新龙头企业2家，省级创新型企业6家，为产业升级提供了坚实的技术支撑。

　　在先锋引领层面，青海天蓝新能源材料有限公司工程师柳记套扎根高原一线，面对高寒缺氧和身体不适的双重考验，每天服药坚持工作，带领团队使石墨化炉生产效率提升30%，吨电耗降低22%，牵头制定29项安全作业指导书、36项安全管理制度，荣获“青海省劳动模范”称号。“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦”，正是易成人实干精神的生动写照。在他的带动下，一批年轻技术骨干在高原上成长起来，成为域外项目攻坚的中坚力量。

　　向西图强：深耕资源筑牢产业根基

　　依托集团“西进”战略部署，易成新能在新疆、内蒙古、宁夏等西部地区大力推进新能源项目布局。西部丰富的风光资源、广阔的土地空间和相对较低的要素成本，不仅有效破解了企业发展面临的资源瓶颈，更为当地经济社会发展注入了绿色新动能。

　　在新疆，公司依托集团与当地政府的战略合作框架，推动风光电站项目与煤电化工项目协同布局，构建区域级“绿色能源+产业”生态圈。2026年，公司与新疆天恒星投资管理有限责任公司合资设立控股子公司，注册资本2000万元，公司持股80%，标志着“西进”战略从项目合作迈向深度产业落地。在宁夏、内蒙古等地，公司聚焦风光电站与储能项目，借助当地能源成本优势和政策红利，推进源网荷储一体化建设，大幅降低能源生产成本，增强了供应链的韧性与稳定性。

　　“西进”的本质，是将东部的技术、资本与西部的资源、政策优势相结合。通过产业布局优化，公司在降低生产成本的同时，也为西部地区带去清洁能源、就业机会和产业升级的动力，实现企业效益与社会效益的双赢。

　　扬帆出海：赋能“一带一路”绿色之光

　　响应集团“出海”战略，易成新能坚持“产能出海”与“技术出海”深度融合，将目光投向光伏资源富集、电力需求增长的共建“一带一路”国家。目前，公司已完成坦桑尼亚、赞比亚、印度尼西亚、土耳其等多个国家的前期踏勘调研，聚焦光伏电站与源网荷储一体化项目，构建起多元化的海外合作网络。

　　在项目推进中，公司坚持本地化合作与技术适配并重。针对不同国家的资源禀赋与市场需求，量身定制方案：在坦桑尼亚、赞比亚，光伏电站不仅输送清洁电力，更承载着改善当地能源结构的期望；在印度尼西亚，源网荷储一体化项目为解决岛屿供电难题提供“中国方案”。这些项目从前期踏勘、设计施工到运维管理，全部凝结着易成的技术标准与管理智慧，让“绿动世界、智领未来”的使命在更广阔的天地间回响。

　　逐绿前行：践行“双碳”擦亮发展底色

　　“绿动世界、智领未来”不仅是一句口号，更是融入易成新能血脉的发展实践。

　　在生产环节，公司打通“煤焦油—针状焦—石墨电极/负极材料—锂电池—储能”全产业链，实现资源梯级利用与高效转化。在产品端，超高功率石墨电极国内市场占有率稳居前列，800毫米超大规格产品行业领先，助力钢铁行业节能降耗；全钒液流电池储能系统形成1吉瓦产能；锂离子电池产品通过高精度全自动生产线生产，1.5吉瓦时产能满负荷运行，产品出口欧洲、东南亚等地区。公司坚守合规经营底线，积极践行可持续发展理念，多项实践获得权威机构认可。2025年11月26日，易成新能凭借在ESG领域的创新实践及优异成绩荣获“ESG新锐金牛奖”；11月27日，公司凭借在合规管理体系建设和运行方面的突出成效，斩获中国质量认证中心颁发的“CQC合规筑基·笃行奖”两项荣誉，分别从可持续发展治理、合规体系建设维度，权威印证了公司在新能源领域坚持高质量发展、严守经营底线的扎实成效。此前，公司还荣获“延伸产业链提升价值链构建绿色产业体系研究标杆企业”称号，是对其构建绿色循环产业生态的最佳认可。

　　这份绿色发展成绩单的背后，是公司党委始终坚持把党的建设融入企业治理的实践支撑。从集团“两体”思想政治工作法到“六必访、七必谈”职工关怀制度，从“五星”党支部创建到思想政治工作网格化管理，易成新能把组织优势转化为发展优势，让“企业发展、职工共享”的发展理念落到实处，凝聚起攻坚克难的强大合力。

　　智领未来：能源革命再启奋进征程

　　面向“十五五”，易成新能将继续锚定“高端碳材+新型储能”双主线，以更多“含绿量”提升“含金量”，奋力打造全球优秀的功能材料领军企业。

　　在产业规模上，高端碳材领域将通过并购重组扩大石墨电极产能，拓展石墨烯导热膜、高端特种石墨等新型炭材料市场；新型储能领域将实现全钒液流电池自动化生产线及质子膜、双极板配套项目落地，三期项目完成后形成5吉瓦时动力锂离子电池规模，完善长时与短时储能搭配的产品体系。

　　在技术创新上，重点进军碳纤维、碳化硅光电材料、第四代金刚石半导体等新业态新领域，深化与东部创新资源的合作，加快新型光伏技术中试与产业化进程，保持技术领先优势。

　　在市场布局上，国内持续深耕西部市场，推进新疆、宁夏等地中长期风光项目落地；海外加快坦桑尼亚、印度尼西亚等国家光伏与储能项目推进，拓展东南亚、非洲等增量市场，力争实现海外营收大幅增长。

　　从资本市场的惊险跨越到产业蓝海的坚定航程，从中原大地的默默耕耘到全球视野的纵横布局，易成新能的成长之路，是国有能源企业在时代变革中主动求变、勇担使命的典型样本。新征程上，易成新能这艘从河南驶出的新能源之舰，正满载“绿动世界、智领未来”的梦想，在能源革命的澎湃大潮中破浪前行，为构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系贡献“易成力量”。