2月2日，国网电力科学研究院有限公司（南瑞集团有限公司）第四届职工代表大会第三次会议暨2026年工作会议（以下简称“会议”）在南京召开。

　　2025年是院（集团）发展极不平凡、极富挑战的一年。以改革攻坚破局开路、以创新驱动聚能增势，主要经营数据创历史新高，各项事业发展迈上新台阶。连续二十四届入选中国软件和信息技术服务竞争力百强，连续十七届入选中国电子信息企业竞争力百强。国电南瑞蝉联国务院国资委“科改标杆”，位次跃升至第二名，连续十一年获上交所信息披露A类评价，连续三年入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单。院（集团）入选中央企业人才登高专项行动，郑玉平同志当选中国工程院院士。

　　2025年，南瑞在凝聚共识中深化改革，在服务大局中展现担当，在自立自强中积蓄动能，在产业升级中乘势而上，在激烈竞争中不断斩获，在旗帜领航中登高行远。回顾“十四五”，南瑞服务大局坚强有力，经营业绩持续向好，内生动力有效激发，科技实力愈加雄厚，产业发展提质进位，人才队伍建优建强，党建优势充分彰显。

　　会议指出，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是新型能源体系建设“夯基垒台”的关键时期。要把握院（集团）正处于技术革命之维、能源革命之维、国家安全之维、产业升级之维、全球竞合之维“五维”叠加的战略交汇区重大机遇，准确把握其催生的需求升级、推动的范式变革、蕴含的技术与生态导向。

　　南瑞集团“十五五”总的目标是：到2030年，院（集团）基本建成世界级的能源互联网高科技领军企业，业务规模和经营效益再上新台阶。高质量党建的引领保障作用更加凸显，科技创新和产业创新深度融合，能源电力领域原创技术策源地提档升级、可靠的国家战略科技力量有效发挥，有力推动电力产业高端化、产业链现代化，服务共建“一带一路”成效更加彰显，在“三新”建设和保障国家能源安全中创造更大价值。

　　发展路径是：坚定把握“两个方向”技术演进，主动适应技术向电力电子及其带来的柔性化、可重构，以及AI及数字孪生带来的智能化、融合化“两个方向”演进趋势。加快构建“三域四层”业务架构，推进业务在水平向以电网域为核心，向能源互联网域、工业互联网域逐级拓展；在垂直向以控制层为核心，向下至感知层，向上至平台层和应用层逐层延伸。重点发力“四网”应用场景，以领先的电网技术降维解耦，向水网、管网、交通网“三网”跨界延伸。

　　策略方法要重点把握以下几个方面。一是把握需求、明确业务，持续打开发展空间。立足电网，拓展“三网”增量；立足国内，迈向海外，大力开拓海外市场，着力海外经验反哺。二是锐化技术、锻造产品，持续增强核心能力。强化有组织科研，提高技术引领力，迭代技术体系，提高实验验证能力，加快成果产出，完善创新生态；强化产品力提升，提高价值承载力，树牢产品化思维，找准转型方向，实施精益制造。三是精益管理、深化改革，持续强化支撑保障。加强体系机制变革，提升组织效能，优化管控模式，贯通业务体系，推进业务线化合，加快流程重塑，深化三项制度改革；加强管理质效提升，赋能稳健发展，精益成本管控，守牢安全底线。

　　2026年将重点抓好八个方面工作：一是聚焦责任所在，全力服务“国之大者”；二是聚焦方向所指，全力深化改革攻坚；三是聚焦“三新”所唤，全力实施创新驱动；四是聚焦潜力所能，全力打造增长曲线；五是聚焦客户所需，全力加快市场拓展；六是聚焦价值所归，全力提升管理效能；七是聚焦风险所控，全力筑牢合规堤坝；八是聚焦党旗所向，全面落实主体责任。