安全是电力生产的生命线。南方电网超高压梧州局（以下简称“梧州局”）500kV梧州、贺州变电站创新运用“北斗+三维建模+AI视频识别”技术，构建了一套智能安全风险管控系统，实现从“人防”到“技防”的质的飞跃，为变电站安全生产提供了科技保障，同时也释放了劳动生产力。

　　如何在变电站复杂的作业环境中，实现无死角安全监督、有效防范人员误入带电间隔等风险，是安全管理工作的核心。为此，梧州与贺州变电站深度融合北斗高精度定位、全站三维建模与AI人脸视频识别技术，共同打造了一套智能安全风险管控系统，为现场作业筑牢了一道数字化“安全防火墙”。

　　该系统实现了安全管理的流程化与智能化。在工作开始前，系统可根据电子工作票与人员信息自动识别并划定安全作业范围，实现对变电站“三道门”的智能进出管控。工作中，系统如同一位“永不疲倦的安全哨兵”，通过遍布站区的视频监控，7×24小时自动识别未佩戴安全帽、违章闯入、安全措施不到位等典型违章行为，并立即进行实时告警与记录。

　　其核心技术在于动态风险的实时干预。当作业人员或设备在移动中接近或超出预设的电子安全围栏时，系统会立即触发声光告警，从技术层面有效拦截误入带电间隔的重大安全风险，将事故扼杀在萌芽状态。“通过这套系统，我们实现了从传统人工监管向现代智能监督的深刻转变。”该项目安全专责表示，“它不仅彻底消除了人力监管可能存在的盲区和疲劳疏忽，更让原有的安保与值守人员得以从固定的‘看守’岗位转向流动的‘督查’与‘研判’岗位。”

　　这种角色的转变，是劳动生产率在安全领域的间接提升。同样的人力投入，创造了更高层次的安全管理价值，减少了对人员的依赖，为三项制度改革中的“能进能出”指标开辟了人员优化与职能升级相结合的可行路径。这种转变，一方面通过提升单人产出、减少对固定值守人员的依赖，直接创造了人员“能出”的空间和必要性；另一方面，它定义了“出”之后向高价值岗位流动的新方向，为“能进能出”机制提供了以职能升级带动人员结构优化的具体操作模型，使改革得以平滑、有效地实施。