本报讯 12月1日，在10千伏东务511线路带电消缺作业现场，国网高碑店市供电公司安全到岗到位人员聚精会神，紧盯作业人员安全作业流程。同一时间该公司安全监察部远程稽查人员同步通过现场布控球全景拍摄、实时回传至安全风险管控平台的作业画面，及时查纠提醒现场不规范及违章行为。这是该公司深化科技赋能，采用“远程+现场”安全监督模式，推进生产作业标准化、进一步筑牢安全防线的生动缩影。

　　安全生产是电力企业的生命线。该公司以“责任落实—过程管控—风险防控”为主线，系统部署、多措并举，高质量推进安全生产治本攻坚三年行动，不断提升本质安全水平，全力以赴确保安全生产形势持续稳定向好。

　　创新管理模式，织密协同防控网络。该公司成立安全生产治本攻坚专项工作领导小组，先行实施“清单化+网格化”安全管理模式，按照职责划分全面推行“全员安全责任清单”，科学分包供电区域责任网格，拧紧安全责任链条。同时，该公司创新设置安全“五色”人员，明确关键岗位安全职责，紧盯重要作业环节，通过“亮身份、明职责”，进一步强化现场安全责任履行。

　　强化科技赋能，激活安全发展动能。该公司聚焦“人防、物防、技防”领域，积极构建“远程+现场”“线上+线下”一体化安全监督体系，通过“远程监控+现场APP+后台数据”的智能化管理，将信息化技术与安全管理深度融合，实现现场全覆盖、人员全监督、过程全管控，极大提升了安全管理效能。

　　做实教育培训，推动安全素质提升。针对不同层级、不同岗位人员，该公司“量身定制”安全教育培训计划，通过党委会、安委会、党委理论学习中心组、“三会一课”、安全日活动及各类安全培训班，系统学习安全生产重要论述、隐患标准和安全警示案例。常态化开展现场“督导+指导+辅导”工作，通过“示范+答疑”，现场指导纠正作业人员问题，有效提升作业人员安全素养、专业水平和实战能力。

　　2025年是安全生产治本攻坚三年行动中的“集中攻坚年”。该公司将切实落实“安全第一”理念，积极营造“层层负责、人人尽责”的安全生产氛围，以高水平安全保障公司高质量发展。

　　(郝嘉璐)