近日，国务院国资委公布2024年度中央企业改革深化提升行动考核结果，南方电网公司名列央企第一，连续四年位居前三。

　　这一年，南方电网公司深入贯彻党中央关于全面深化改革一系列重大战略部署，落实国企改革深化提升行动方案相关要求，统筹当前任务与未来谋划，推动国企改革向纵深挺进，确保公司改革进展、改革成效领先，各项改革任务扎实推进，取得一系列突破性进展、标志性成果。

　　■■ 科技创新与产业控制互促双强，

　　改革赋能发展新质生产力

　　据悉，南方电网公司自研的“大瓦特·驭电”是电力系统分析与控制的“超强大脑”，通过精准刻画电力系统的安全边界、精细安排各类电源的发电计划，实现精细化到按小时分析制定全年至少8760个电网调度运行方式，最大限度提升消纳水平。2024年，“大瓦特·驭电”获评世界人工智能大会最高奖、入选央企十大“国之重器”。

　　2024年，是南方电网公司科技创新领域佳讯频传的一年。除了“驭电”之喜外，首个“电力鸿蒙OS”输电智能运维场景建成，不同智能终端参数配置和接入调试时间由1小时缩短至5分钟；新承担国家科技重大专项13项，数量为历史最高；获批建设新型网络应用、新型储能“赛马”原创策源地；入选国家级首台（套）重大技术装备16项、“一条龙”应用示范成果4项；牵头建设央企新型储能创新联合体、新型储能创新中心、数字电网技术创新中心等一批高能级科技创新平台……这一年，南方电网公司坚持改革创新立网，持续用足用好改革这个关键一招，创新创造热潮一浪接着一浪。

　　这一年，也是南方电网公司在产业控制方面多有突破的一年。全国最大规模超大城市车网互动在深圳实现应用，1473辆新能源汽车参与，削峰电量可供548户家庭使用。广东广州南沙、珠海横琴、深圳前海三大“电鸿”全域综合示范区完成基线版场景验收，链接产业生态伙伴超300家。电力AI大模型“大瓦特”应用场景丰富拓展，智能巡检无人机实现跨领域推广。

　　此外，35个新型电力系统示范区全面建成；与云南签订首个央地共建新型能源体系框架协议；投运国内首个区域级虚拟电厂，建成大湾区欧标充电网……扩绿、降碳、增收、共赢，各领域全面开花，靠前布局打开发展“增量空间”，新质生产力加快形成。

　　南方电网公司围绕产业链部署创新链，产业链韧性和安全水平不断提升；围绕创新链布局产业链，建设集研发、孵化、投资等于一体的产业培育体系，更多“好技术”变成产业“新应用”。创新成果竞涌、产业控制领域不断突破背后，是南方电网公司实施一批引领性首创性改革，一以贯之推进管理体系建设、运转和治理，一体推进各类创新，一体贯通“四链”，打造高质量的产品和服务的积极作为。贯通“四链”、求新求变，科创“森林”中的一颗颗“种子”不断破土成长，落地生金。

　　■■ 聚焦安全可靠、自主可控，

　　能源电力安全防线持续筑牢

　　“安全是发展的前提”。安全本质上是为发展服务的。越是面对风高浪急、惊涛骇浪，越要稳住安全这个“压舱石”，时刻紧绷安全这根弦，实现高质量发展和高水平安全良性互动。

　　2024年，在强化安全支撑方面，南方电网公司坚持树牢底线思维和极限思维，增强能源电力安全托底保障能力，以高水平安全保障高质量发展，发展根基持续巩固。

　　面对自然灾害的考验，南方电网公司有力应对多轮超预期自然灾害，取得抗击超强台风“摩羯”万人大会战的全面胜利，铸就了“政治过硬、担当有为、众志成城、敢打敢胜”的精神品格，赢得了各级党委、政府、社会各界和人民群众的广泛赞誉。抢修复电攻坚团队荣获“央企楷模”，新时代“电网铁军”形象有力彰显。

　　面对国外软件“漏洞”“后门”隐患及断供风险，公司研发国内首套全自主可控求解器“天权”，服务南方区域电力市场历次结算试运行，计算效率超国外最顶尖同类软件14% ，日均降低总发电成本7000万元，减排二氧化碳1.86万吨；全设备品类“整机、整站、整系统、整区域”实现国产化，关键设备自主可控率超99%。

　　面对维护电网安全稳定的各项风险挑战，南方电网公司还成功抵御高级别网络攻击，首获“网鼎杯”金鼎奖，网络安全实战能力全面提升；首次完成多场景大面积停电演练；扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。

　　此外，南方电网公司还积极融入全国电力生产力布局。推进电网运营机制改革，与国家电网签订跨经营区直流输电工程战略框架合作协议，藏粤直流合资公司成功组建，青桂直流合资公司筹备成立，湘黔电源灵活转网工程建成投产……根基巩固，高质量发展的步伐坚定向前。

　　■■ 体制机制改革破除卡点堵点，

　　企业活力不断激发

　　这一年，南方电网公司持续深化公司治理、经营、管理等体制机制改革，着力构建与新质生产力更相适应的生产关系。

　　“改革3年来，我们团队成员收入差距达1.71倍。”深圳供电局宝龙供电服务区经理姜映烨介绍，试水基层生产经营责任制改革以来，多劳多得、劳有所得进一步激发了团队活力，职工创新累计创造收益约968万元。

　　资产高效利用、业务创新提效、科技创新赋能，宝龙供电服务区经过摸索、总结、沉淀，在破解一线作业痛点、激发员工内生动力、降本提质增效、培养输送人才等多方面蹚出了一条成熟的“宝龙新路”，相关实践案例获评卓越绩效管理特等奖，入选南方电网三项制度改革亮点举措，国务院国资委《国企改革简报》刊登宝龙经验。

　　事实上，得益于机制变革，宝龙展现出的生机与活力正广泛展现在南方电网公司系统各领域各条战线。2024年，南方电网公司全面推行包括基层生产经营责任制在内的全员新型经营责任制，以上率下实施各级本部人事制度改革，三项制度改革获国资委最高评级；构建网省两级架构资产；数字集团入选国家创一流重点企业清单，6家企业获评国家专精特新“小巨人”；此外，公司现代企业“管理大厦”初步成型，完成M—21S管理体系顶层设计……

　　管理层面不断搭建大厦、补全拼图，公司治理体系持续完善，世界一流企业建设扎实推进……机制变革管用、长效、深刻，系列“组合拳”破除发展瓶颈、汇聚发展优势、增强发展动力，为公司高质量发展提供了长效保障，提质增效的干劲涌动在生产、科研、保供等工作一线，创新创效活力如漫天星火闪烁。

　　此外，2024年，南方电网公司聚焦先行先试、破局攻坚，电力体制改革步伐不断加快。全国首个区域市场管委会组建成立，南方区域市场实现按月结算试运行；建设全网统一的绿色电力交易系统，南方电网经营区域绿电交易电量突破1000亿千瓦时、同比增长8.5倍；横琴绿色能源国际组织挂牌成立；首创港澳主体跨境绿证交易机制，完成全国最大规模单批绿证交易；抽水蓄能电站首次报量报价参与现货交易；独立共享储能首次参与调频市场……坚持市场赋能，着力打造区域电力市场标杆、全国统一大市场典范，实现能源资源更大规模、更广范围、更高效率优化配置，电力体制改革向纵深推进。

　　南方电网公司政策研究部（深改办）总经理魏俊杰表示，南方电网近年来坚持以改革创新立网，以“南网是中国的南网、世界的南网、开辟未来的南网”的胸怀谋划改革，在全面深化改革的大潮中追求卓越、勇于争先。“这次考核第一的成绩，既是对我们改革成效的高度认可，也体现了公司党组强有力的领导以及各部门、各单位的精诚协作。2025年是国有企业改革深化提升行动收官之年。下一步，政研部将坚决贯彻公司党组部署，再接再厉、高标准抓好改革深化提升行动收官工作，着力打造一批具有南网特色的改革名片，持续提升南网改革品牌影响力，确保在明年的收官考核中继续走在央企前列！”