第12版:生态

中国城市报 2026年03月30日 Mon

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江淮大地:节约的水向何处流

——安徽省“数智”节水破题记

■中国城市报记者 张永超 《中国城市报》(2026年03月30日 第 12 版)

  旱!旱!旱!

  站在江淮分水岭的脊背处,这曾是安徽省六安市金安区何山村村民们最沉重的叹息。这片土地有着奇特的“避雨体质”:周边落小雨,这里艳阳高照;周边下大雨,这里仅飘几滴雨珠。“守着两条灌渠却常年‘喊渴’:一条淤塞废弃二十余年,另一条全靠一台40千瓦泵站勉强供水,难解万亩土地的焦渴。”该村党总支书记李绪国的感慨里,藏着这个村子祖祖辈辈的无奈。

  何山村的困境,是安徽省的水情缩影。淮河、长江、新安江三大水系在此交汇,却被江淮分水岭天然割裂。全省多年平均水资源总量约716亿立方米,人均占有量不足全国平均水平的一半。结构性缺水、时空分布不均,让这个农业大省、工业大省始终被缺水的“紧箍咒”束缚。

  水,往何处去?这不仅是何山村的追问,更是安徽高质量发展与“十五五”现代化建设的必答之题。

  3月22日,2026年“节水中国行”主题宣传活动在安徽启动。水利部副部长孙志禹强调,“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。要力争到2030年在完善水资源总量管理和全面节约制度、建设节水型社会等方面取得决定性进展。

  面对这道时代考题,安徽省以“数智”为笔,在江淮大地上书写了一份独具特色的“节水答卷”。

  推水权改革 润江淮旱岗

  何山村的命运,在2024年迎来转折。

  这一年,何山村被列为淠史杭灌区金安灌片现代化建设试点先导区。淤堵二十余年的冯郢支渠全线贯通,老化低效的王大塘支渠灌溉泵站完成升级改造。南水北调灌区建设发展(六安)有限公司副总经理甄亿位指着新修渠道说道:“拆建重修,水路全通。如今即便地势再高的边角地块,也能顺畅取水。”

  硬件升级只是第一步。村里落地800亩智慧节水示范区,管灌、喷灌系统将水分精准滴送至作物根系,墒情、虫情自动监测,水肥一体化精准调控,灌溉用水实现智能管控。昔日最差的“望天田”,如今变成了四季可种的高产田;土地流转率达80%,流转租金水涨船高,村集体经济收入突破百万元,村民日子越过越红火。

  而撬动这场根本变革的,是农业水价综合改革。

  “过去大水漫灌,一亩地耗水达500立方米,浪费触目惊心。”李绪国说。改革后,每亩耕地用水确权为233立方米,这便是“水权”。定额内用水价低,超额用水价高,倒逼上下游农户树立节水意识:“上游不浪费,下游才有水。”

  试点初期,有村民质疑:“祖祖辈辈浇地从没人管,如今浇地还要买用水指标?”村干部帮大家算了一笔明白账:确权水量在正常年份足够使用,仅超额部分加价;节约下来的水还能交易变现,相当于“多了一条增收路”。账算清了,村民的心也就齐了。

  2025年,全村累计节水20万立方米,通过全国水权交易系统将节余用水指标转让给农业企业,这笔“水权”交易为村集体和相关用水户增收8000余元。“节水换来的收益,成了管护‘致富渠’的‘活钱’,大伙都懂这个理。”李绪国说得实在。

  站在何山村村委会远眺,昔日干旱的土地焕然一新:水塘里鸭群游弋,稻田里绿意葱茏,网红村居、共享种植园依次铺展……旱岗地上不断孕育出新业态。何山村的故事,折射出安徽节水新逻辑:让每一滴水都流向最需要的地方。实现这一目标,不仅靠工程改造,更靠精细化的水资源管理体系——向江河要调度效率,向现代产业要配置效益。

  织数智水网 兴绿色产业

  如今,何山村的水,都汇入了一个更庞大的“智慧大脑”。

  在淠史杭灌区管理总局调度中心,电子屏上蓝色水系线条纵横交错,将覆盖皖豫两省、总长2.5万公里的庞大渠系网络精准缩放呈现。2600余个监测点全天候运行,实时回传水位、流量、墒情等海量数据。

  “快”只是表象,“准”才是核心。去年春灌期,淠史杭灌区上游六大水库蓄水量较近十年同期偏少约三成,来水严重不足。传统模式下,编制配水方案需1至2周,难以快速应对水情波动。依托“数字孪生”灌区系统的需水预测与水资源配置模型,精准生成节水优化调度方案,动态调整配水策略,最终让万亩稻田喝上“关键水”,实现稳产丰产。

  这套“数字孪生灌区”系统,推动灌区管理从经验驱动转向数据驱动。同类智慧节水场景,也在安徽城市供水、工业用水等领域多点落地。

  在合肥市,城市供水管网迎来一场“智慧革命”。针对居民生活用水早晚高峰、夜间低谷的特点,安徽舜禹水务股份有限公司研发出软硬件协同的智慧供水解决方案。该公司负责人介绍:“我们为供水管网装上‘智慧大脑’,通过分析用水数据、联动调蓄水箱实现削峰填谷,稳定管网压力,避免压力骤变引发的爆管、漏损;同时在用水低谷期蓄水,降低市政管网负荷,既节水节能,又让城市供水调度更科学。”

  在淮河能源淮南潘集发电有限责任公司,再生水正成为工业“第二水源”。2025年,该公司全年取水1039.34万立方米,再生水占比达52.46%;年发电量超70亿千瓦时,单位发电水耗仅1.34立方米/兆瓦时,远优于国家用水定额先进标准。

  在江汽集团尊界超级工厂,涂装车间摒弃传统湿式喷漆大量消耗循环水捕捉漆雾的模式,改用纸盒式干式喷漆室。按年产20万辆车的涂装线测算,每年可节水4.74万立方米。同时,车间采用环保型无磷脱脂与薄膜绿色前处理工艺,彻底杜绝磷污染,还大幅简化前处理流程、缩减水洗工序,年节水再增2.625万立方米。

  更令人惊叹的是,从田间到工厂、从灌区到城市,安徽正促使节水从“政府推动”转向“市场驱动”。“节水贷”累计授信近60亿元,2025年新增授信40.2亿元;“水权贷”落地金额达10.3亿元。这些金融产品精准赋能节水产业,破解中部省份节水企业“融资难、融资贵”难题,让“活水”在金融与产业的循环中持续增值。

  护一泓碧水 惠万千民生

  2025年,安徽万元GDP用水量、万元工业增加值用水量较2020年分别下降23.8%、42.9%。农田灌溉水有效利用系数从0.55提升至0.589,增幅居长三角首位、全国第四;新增高效节水灌溉面积1385万亩,位列全国第一。

  数字背后,是节水理念的根本性转变:节水已从应对水资源短缺的被动举措,升级为保障中国式现代化水安全的主动优先战略。

  那么,节约下来的水,究竟流向了何处?

  ——流向农业生产。数智化节水改造让淠史杭灌区供水效率提升10%以上,有力保障皖西农业生产用水。2025年,安徽粮食生产实现“二十二连丰”,节水成为江淮粮仓的“稳定器”。六安市金安区年可利用水资源4.6亿立方米,农业用水占比72%。通过水权改革,全区60余万块田块、281个行政村完成初始水权分配,实现“以地定权、权随地走”,让水资源转化为水资产。

  ——流向工业与新兴产业。安徽将节余水量、再生水优先供给光伏、半导体、新能源汽车等战略性新兴产业。2025年修订行业用水定额时,首次将这类产业纳入标准,以数智化定额管理保障新兴产业用水。淮北市再生水利用工程年新增再生水1100万立方米,经数智化调配后主要供给工业企业与城市绿化,缓解工业发展的水资源瓶颈。

  ——流向生态修复与城乡民生。2025年,安徽非常规水利用量突破9亿立方米,较2020年提升50%以上。这些水主要用于城市河湖生态补水、园林绿化与市政杂用。在巢湖北岸十八联圩生态湿地蓄洪区,一套精巧的“三级自然净化系统”高效运行:沿岸茂密的芦苇、芦竹构成第一道滤网,拦截泥沙;33座生态渗滤岛依托植物根系深度吸附氮、磷等污染物;净化后的清水实现循环利用。这套纯自然净化工艺,日均净化水量60万立方米,可削减入湖氮磷污染20%—30%,出水水质稳定达Ⅲ类及以上。

  更令人期待的是,合肥正积极探索“湖水活用”,对巢湖水资源实施战略储备与高效循环利用。十八联圩净化后的优质水体,一部分回补巢湖改善生态,另一部分成为“湖水活用”工程的后备水源。未来通过工程改造,这部分水可用于城市河湖生态补水、工业冷却、市政杂用等领域,推动水资源从“治污减排”向“循环增值”转变,实现“取之于湖、用之于城、反哺于湖”的良性循环。

  记者手记

  让节约的水向“高”处流

  采访中,一位基层水利干部的话令我印象深刻:“过去我们追着水跑,现在让水主动流向该去的地方。”

  但“该去的地方”并非天然存在,而是在一次次破局中开辟出来的。

  何山村从“望天收”到节水增收,背后是水权改革的阵痛与共识凝聚;淠史杭灌区从人工调度到数字孪生,跨越的是数据壁垒与管理惯性;工业企业从用水大户到用水“内循环”,攻克的是技术门槛与成本压力;节水从政府推动到市场驱动,仍在探索金融工具与制度设计的深度融合。数智节水改变的,不仅是用水效率,更是人与水的关系。

  在长三角区域一体化发展中,安徽“数智节水”实践凭借鲜明的中部省份特色,与沪苏浙形成优势互补。安徽构建起“数据监测—智能管控—精准配置—价值转化”的节水全闭环体系,探索出“平台+制度+试点”的全域数字化管控模式,以制度创新与金融赋能,让宝贵的水资源从“自然禀赋”转化为“发展资本”。

  节水从不是限制发展,而是为了更高质量的发展。水往“高”处流,是高质量发展之“高”,是民生福祉之“高”,更是生态文明之“高”。

  当下安徽省各行各业节约的水,在江淮大地上,正流向它该去的地方。