治国安邦,重在基层;管党治党,重在基础。习近平总书记强调:“基层强则国家强,基层安则天下安,必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。”新疆维吾尔自治区阿勒泰地区阿勒泰市地处祖国西北边陲,既是享誉中外的“雪都”风光胜地,更是守护边疆稳定、深耕民生幸福的战略要地。近年来,阿勒泰市锚定“建强主力军、夯实基层基础、赋能乡村振兴”核心目标,创新培育“五支队伍”,铸强头雁“蓄水池”,下好换届“先手棋”,走出了“党建引领、队伍联动、群众参与”的基层治理新路径,为新时代边疆地区加强基层组织建设、提升治理水平提供了鲜活样本。
坚持党建引领
构建选育管用全链条机制
为政之要,莫先于用人。“五支队伍”是有机整体,而非人员简单叠加。为确保队伍建得起来、用得好、留得住,阿勒泰市将党的领导贯穿队伍建设全过程,打破身份、职业、地域限制,构建“党建牵头、多方参与、选优育强、严管厚爱”体系。
坚持党建引领,把准方向。将“五支队伍”建设纳入基层组织建设重点任务,与村(社区)“两委”换届、网格党建等工作深度融合,明确具体职责、细化任务清单,形成“市委统一领导、组织部牵头抓总、基层党组织具体实施、各部门协同联动”的工作格局。把政治建设摆在首位,要求队员深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,践行新时代党的治疆方略,融入民族团结理念,推动组织优势转化为队伍建设优势。
坚持多元参与,拓宽范围。创新“双培三进”培育模式,立足农牧区、城区、边境一线不同需求,打破身份壁垒,选拔范围涵盖本土能人、创业骨干、在职党员、返乡青年等各类群体,重点吸纳懂技术、会经营、热心公益的骨干力量。结合不同场景精准匹配队伍结构,农牧区侧重选拔种养、加工技术能手,城区侧重社区事务骨干,边境一线侧重责任心强、熟悉边境情况的群众代表。截至目前,全市已组建“五支队伍”4160人,储备465名优秀骨干,227人进入村级班子,59人发展为党员。
坚持选育管用,筑牢支撑。搭建阶梯式全覆盖储备体系,采取“村(社区)推荐、乡镇(街道)审核、职责部门(单位)复核”方式,切实将精英人才纳入队伍,紧扣乡村振兴、基层治理、产业高质量发展等核心任务,精准开展专业化能力提升与专题培训159场次、培训率达100%,补齐能力短板,建立“能者上、庸者下、劣者汰”的动态激励机制,精准吸纳520名返乡人才、清退不合格人员86名,聚焦产业发展、基层治理等领域,以多元载体开展各类服务,惠及群众超13.8万人次。
实施三项行动
构筑五级示范引领新格局
“榜样,是看得见的哲理”。阿勒泰市注重发挥先进典型示范引领作用,整合“五支队伍”履职成效、“八项原则”实践案例、产业发展成果,创新开展“领航、扎根、争星”三个行动,建设“市、乡、村、社、户”五级示范联动点,构建“一级带一级、全域齐推进”的示范体系,形成“以户带片、全民践行”的良好氛围。
开展“领航行动”,打造市级标杆。以服务全市中心工作为核心,锚定产业致富、基层治理、边境治理、农文旅融合、志愿服务、铸牢中华民族共同体意识“六个重点领域”精准发力,推动“五支队伍”在关键领域实现六个“占比不低于50%”,充分发挥领航作用,选取“基础好、成效优”的村(社区),培育示范户44家、实践点15个,开展市乡村三级表扬活动97场,表扬先进组织者、参与者及典型893名,举办现场观摩会、擂台比武经验交流会39场,推广展示“五支队伍”在产业培育、矛盾调解、乡风文明等方面的成效;创作宣传内容2000余条,通过短视频、公众号宣传典型案例,让各支队伍学有榜样、做有标准。
开展“扎根行动”,夯实基层示范。建立健全“群众需求精准收集、任务分级分类派单”的全流程闭环管理体系,整合政策咨询、社保办理、矛盾调解、农业技术指导等多项服务功能,组织队伍成员全覆盖深入小区凉亭、农村广场等群众日常聚集的生活场景,通过“摆摊式办公、一站式服务”收集解决群众诉求1222件,办结率达100%,真正打通服务群众的“最后一公里”;243名致富带头人牵头“三小”(小庭院、小牧场、小作坊)建设,示范带动1336名群众增收,走出“队伍建强、政策赋能、作用发挥、典型引领”的实践路径,为基层治理和乡村振兴注入强劲动力。
开展“争星行动”,激发参与动力。创新“星级评定”争星行动,聚焦政治素质、履职能力、群众口碑、发展贡献、服务意识等核心维度,差异化制定“一至五星”星级评定实施细则,建立“星级能升能降”的动态调整机制,明确全年评定五星级队员不少于100名、四星级队员不少于500名,确保三星级及以上队员占比稳定在85%以上,实施“季度跟踪考评、年度综合定星”的动态管理,将五星级队员作为标杆典范,四星级队员纳入乡(镇)级重点培养库,三星和二星级队员指定培养联系人进行“一对一”帮带直至进位升星,无星级或连续两个季度考评无改进的队员,必要时按规定程序予以调整或清退,保持队伍整体活力,通过设立“星级光荣榜”、优先推荐评优评先等激励措施,营造比学赶超浓厚氛围,形成“队伍引领、群众参与、共建共享”的良好格局。
锻造特色品牌
凝练“金山经验”赋能高质量发展
治理之道,在于基层。根深叶茂,方显生机。品牌是提升基层治理效能的重要抓手。阿勒泰市立足基层治理实际,坚持“品牌引领、经验赋能”,着力锻造两大特色品牌,为基层治理贡献可复制、可推广的“金山经验”,让党建引领下的队伍建设成果惠及更多各族群众。
锻造“千名金山精英”品牌,强化人才支撑。启动“千名金山精英”培育计划,从“五支队伍”中选拔优秀骨干,重点培育产业、治理、民族团结等领域精英。量身定制培育计划,通过专题培训、挂职锻炼等方式提升综合能力,引导产业精英打造本土品牌,治理精英创新治理模式,搭建发挥作用平台,带动群众共同发展,推动特色农产品销售额持续增长。
塑造“万户推广八项原则”品牌,凝聚思想共识。聚焦“看得见、用得到、可共鸣、可持续”,创新“宣传赋能、实践落地、品牌打造、机制保障”,由市委宣传部、文体广旅局牵头,联动乡镇、街道深挖本土文化能人,以群众喜闻乐见的歌谣、快板、情景剧等形式,精心创作《八项原则》等主题文艺作品8部,让严肃规范转化为鲜活易懂的文化表达,秉持“逢会必讲、逢活动必演”理念,将宣传融入市级大型文化活动、乡村(街社)议事会议,通过舞台展演、互动宣讲等方式,让《八项原则》走进田间地头、融入市井街巷,成为“可感知、可复制、可推广”的基层工作“方法论”。
扩大“五支队伍”示范效应,贡献实践样本。深入挖掘并宣传一批长期扎根奉献、勇于创新、服务群众、带领致富的先进典型。通过事迹报告、媒体专栏、评选表彰等方式,生动展现先进风采,引导全体队员对标提升,营造“人人争当中坚、个个争当精英”的浓厚氛围,持续扩大“五支队伍”品牌影响力,真正让边疆基层治理“鲜活样本”落地生根。
征途漫漫,惟有奋斗;道阻且长,行则将至。阿勒泰市以党建引领“五支队伍”建设的生动实践,是新时代党的组织路线在边疆基层的响亮回答,是推进基层治理现代化的大胆探索。展望未来,阿勒泰市将以“八项原则”为抓手,持续深化“五支队伍”建设,优化选用管育机制,强化品牌建设,丰富“金山经验”内涵,推动“五支队伍”在各项一线工作中发挥更大作用,为建设新时代阿勒泰市提供坚强组织保障和人才支撑。
链接
阿勒泰市“五支队伍”并非指固定不变的五个具体组织名称,而是根据不同治理场景,如乡村治理、城市社区、产业发展等,灵活组建的五类基层骨干力量。其核心特征是:以党建为引领,由本地能人、技术能手、创业骨干、党员、热心群众等组成,服务于乡村振兴、基层治理和产业发展。
