[摘要]随着科学技术的迅速发展,互联网思维在出版中的作用逐渐凸显。互联网技术为出版业提供了大数据支持,促进出版业及时把握用户需求,不断优化产品服务,在激烈的竞争环境中占据一席之地。本文结合笔者多年的工作经验,就互联网思维下全媒体出版的内涵进行论述,希望能引起相关出版机构的重视。
[关键词]互联网思维 全媒体出版 内涵 [中图分类号] G24 [文献标识码] A
全媒体出版的定义
全媒体最初由美国马萨诸塞州理工大学教授浦尔提出,作为一种新媒体技术,它主要是指将文字、视频、音频以及图形等媒体形态通过数字化和网络化等手段的处理,最终融合为统一的媒介形态。作为一种新时代产物,它打破了不同介质间存在的物理界限,并借助于互联网思维最终呈现在同一平台上。新时期,数字出版产业所带来的价值远远超过传统出版价值,已经顺利过渡到全媒体时代。互联网思维下,全媒体出版打破了图书内容单一发布的方式,采用多种媒体形态对图书内容同时出版,打破了时间空间的限制,满足了读者任意阅读的要求。
全媒体出版存在的问题
尽管全媒体出版掀起了一股新的浪潮,带动图书销量剧增,但其仍在起步阶段,必然会存在一些问题。第一,全媒体出版缺乏独立性和战略目标。现有很多全媒体出版社并没有自己的运作方式,它针对观众对当红电影或电视剧的追捧行为,很快推出纸质书、电子书等,炒作性质已经远远超过了出版社本身存在的意义。第二,全媒体没有对自身的价值进行正确的定位,偏离了数字出版方向。在实际出版过程中,全媒体出版机构大都敷衍了事,并不考虑出版内容是否与新媒体要求相符合,只是一味地复制粘贴,有悖数字出版的含义。第三,全媒体出版社对出版内容著作权保护方面存在缺失。出版物版权保护中存在的一些漏洞被一些人利用,简单修改后将其内容为己所用,严重侵害了创作主体的利益。第四,出版业缺乏有效的运行体系。全媒体出版业与移动运营商运行不一样的标准体系,比如,在对出版产品进行定价问题上,二者存在一定的争议,这就在很大程度上降低了出版社的工作效率。第五,在互联网时代背景下,全媒体出版机构很难有效抓住发展机遇,无法结合用户需求和消费方式快速进行战略调整。
全媒体出版与互联网思维联系
互联网思维有四个深层含义:第一,坚持以人为中心,突出强调人的主体地位。在媒体和人的不断沟通过程中,进一步挖掘用户需求,并以此为基础,不断优化自身服务,开发用户需求的产品。第二,采用大数据思维。不论是产品的生产,还是后期的服务与营销等环节都离不开大数据技术为其提供的数据保障。第三,采用跨界思维。要想在激烈的社会竞争中占据一席之地,必须要勇于进行自我突破,主动跨界,勇敢面对其他领域的挑战,这也是互联网思维比较突出的地方。第四,互联网思维奉行平台化战略模式,它为生产者、消费者和媒体搭建起了一座沟通的桥梁,使三者可以对数据和信息进行等值交换。
受互联网思维的影响,传统出版业不断进行自我变革,从最初的网站宣传到网络出版、数字出版以及最后的全媒体出版,出版业实现了质的飞跃。可以说互联网思维下全媒体出版销售渠道增多,用户的覆盖面增大,而且还使得其同步出版成为可能。全媒体出版虽然取得了很大进步,但依然存在一些问题。尤其是对传统出版机构来说,要想进行全媒体出版的整体运营,确实存在难度。此外,全媒体出版业也没有正确的主体进行引导,单凭传统出版机构和数字运营商的简单组合,无法实现长远发展。
互联网思维下全媒体出版的内涵
1.坚持以人为中心
受互联网思维影响,全媒体出版更加重视与用户的互动,以用户为中心,使其更好地参与到产品建设中,增强用户的主人翁意识。这与以往有了很大的不同,在以前的营销方式中,媒体以高姿态进行各项活动,用户处于被动位置,个人需求难以满足。互联网思维努力为用户搭建更为有效的沟通平台,通过形式多样的活动使用户参与其中,增进创作主题与用户之间的沟通交流,更好地满足用户需求。
2.用大数据技术作为保障
作为互联网时代的重要标志,大数据技术不仅为各种商业模式提供了基础保障,更是凭借自身特有的优势推动市场经济快速发展。全媒体出版机构要积极引入大数据技术,建立大数据平台。值得注意的是,在大数据搜集与分析系统中,要建立多种维度的数据入口,满足各功能媒体的需要。该系统的建立,使全媒体出版机构能够及时掌握用户需求,调整战略规划,开拓出具有增值服务的产品。
3.搭建多功能媒体矩阵
同传统出版方式相比,全媒体出版更具优势。首先,就出版内容方面来说,打破了单一介质的束缚,采用多种介质共同合作的方式,丰富读者的阅读体验。其次,全媒体出版为用户建造了一个多功能的媒体矩阵,充分抓住了用户在社交、娱乐以及自我展示等方面的心理需求,搭建了一个模拟的环境,期望能实现用户的个人价值。同时,它凭借立体多维的数据入口和环境,进一步延伸了全媒体出版的深层含义。全媒体出版不可避免地会在平台系统、风险系统以及行为系统的运行中存在问题,而矩阵媒体的创建,不仅为其提供了一个安全可靠的环境,还开辟了多样化的沟通渠道。
4.不断优化内容和服务建设
传统出版社和互联网思维下的全媒体出版社,在提高自身核心竞争力方面有着不同的定义,由于条件限制,前者只能在创作内容方面推陈出新,而后者则把竞争的重点放在提高用户服务需求方面。尤其是在互联网时代,全媒体出版应该及时抓住用户多维度信息体验的迫切需求,提高自身技术水平和服务水平。就技术水平来说,应该围绕出版和产品功能,不断进行优化。要吸取传统出版社在内容方面的优势,又要积极延伸出版内容结构,从多元化角度入手,满足后期用户的创作需求;要不断开发多元化产品,积极建立品牌效应。从服务本身的性质出发,优质的服务和服务类产品都是为了更好地营销,这就需要深入挖掘用户价值,积极开拓全媒体出版的多种渠道。
5.注重分享和参与理念
全媒体出版要想取得长远发展,必须要牢牢抓紧互联网主题,全面落实分享和参与理念,建立以共享为原则的网络平台,及时根据用户的需求调整自身的前进方向。由于全媒体出版社一直以来创作门槛较高,对创作者的素质要求十分严格,在一定程度上限制了一些有才能、有理想的创作青年。所以,全媒体出版机构要放宽政策,降低门槛,吸引更多有才华的人加入到这个圈子中来,不断提升出版物的质量,更好地满足用户多元化需求,实现多方共同进步的目标。传统出版业必须清楚地认识到与全媒体出版要求之间的差异,正确审视自身行为,与时俱进,转变战略思想,积极创新,带领整个创作团队上升到新高度。
6.处于一个动态调节过程
在互联网时代,全媒体出版业必须从群众关心的热点问题入手,及时对出版内容和营销方式进行调整,努力为用户呈现多种媒体介质并存的内容读物。由此可见,全媒体出版是一个动态调整的过程,从最初主题的确立、出版内容的策划、测试、调整以及出版产品的生产与推广等,所有环节都处于动态变化中。在出版时,主要采取多介质出版策略,不采取单一固定的出版方式,这既能满足用户的多种需求,也是出版社规避风险的重要策略。
总结
综上所述,互联网思维在全媒体出版机构发展中起到了重要的作用,尽管现阶段我国全媒体出版机构取得了很大的进步,但不可避免地依然存在很多问题。新时期,传统出版业必须及时转变战略思想,与时俱进,根据互联网思维进行动态调整,延伸出版产业发展空间。相信在不远的将来,我国全媒体出版机构必将站在一个新的高度。
(作者单位:复旦大学出版社)
参考文献
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责编/李德金




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