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温州日报报业集团坚持以团结稳定鼓劲、正面宣传为主，引导广大党员干部努力克服“不想融、不会融、不敢融”的心态，快融、深融、主动融，以全媒融合推进新闻产品的供给侧结构性改革，实现权威、深度、优质内容快速高效传播，有效发挥统一思想、营造氛围、凝聚力量的作用。
在众声喧哗的信息时代，党报集团面临社会转型期和传统媒体转型阵痛期的叠加压力。全媒融合已不是一个选项，而是媒体生存发展的必由之路。融合过程中，必须坚持发挥党建的引领作用，以党建促融合，确保方向不移、导向不偏、取向不变，推动报业全媒融合高质发展、行稳致远。
夯实思想之基，融合提升新闻品质
牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向，围绕中心工作、突出主题主线，向中心聚焦、为大局聚力，是党媒的初心所在、使命所系。温报集团以全媒融合推进新闻产品的供给侧结构性改革，实现权威、深度、优质内容快速高效传播，有效发挥统一思想、营造氛围、凝聚力量的作用。
重大主题报道是新闻宣传工作围绕中心服务大局的重要抓手和主要载体，是党报突出党委政府中心工作、重要决策部署和时代发展主题的“必答题”，也是最能体现党媒特色的“拳头产品”。围绕“新中国成立70周年”“省一大召开80周年”“‘两区’建设”“温州擂台·六比竞赛”等重大主题，发挥集团军作战优势，结合各报网刊、新媒体特色定位，推出“追梦70年 温州展宏图”“奋战1161 奋进2019”实干在一线、“乡村振兴 温州实践”“两个健康 温州先行”“大干交通 干大交通”等系列报道30多组，刊发报道16000多条（幅）。特别是围绕今年温州市委市政府两大重点工作：聚焦“两区”建设，承接全国工商联组织工作会议、庆祝新中国成立70周年温州专场新闻发布会等重大会议活动，推出10多个专栏、专题，点击量超千万；聚焦“温州擂台·六比竞赛”，推出县（市、区）、产业集聚区述政大会、“温州擂台·六比竞赛”市直单位述政大会等10多个专栏、专题，刊发100多个专版，点击量超600万，为继续保持“红色调”，全力夺取半年红、全年红，营造浓厚的舆论氛围。
新闻评论是引导社会舆论最直接、最有力的形式，传递的是党和政府的声音，阐释的是重大理论方针政策，能够起到统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志的巨大作用。温报集团充分发挥舆论引领作用，开设《东瓯快评》《第一解读》《瓯江平》《群言堂》《今晚谭》《瓯越时评》等近10个专栏，围绕重大主题、重点活动、重要节点，适时出击，瞄准靶心，精准发力，推动社会舆论与全市改革开放、高质发展同频共振。今年以来，推出“新春三论”“宁德的启示”等系列评论，解读市委市政府决策部署，入脑入心、家喻户晓、凝心聚力，激发全市人民干事创业、创新创优的信心、智慧和力量，市委主要领导在公开场合给予高度评价。
党媒不仅要传播正确导向、传递正能量，还要对歪曲解读和网络谣言进行及时有力的辨析和批驳，既要敢于引导，还要善于疏导。温州辟谣举报平台联合全市208家部门单位、媒体的网站、微博、微信、客户端，发布辟谣信息5551条，微信微博阅读量6984万，网站访问量3.24亿PV，荣获全国网络举报工作先进集体、全国社会治理创新奖，入选全国五大辟谣平台，成为中国互联网联合辟谣平台唯一地市级成员单位。
把牢方向之舵，融合提升传播效能
无论怎样重构、如何再造，党媒融合的方向始终是壮大主流舆论阵地、扩大主流价值影响力版图。温报集团把党管媒体、党管意识形态的要求落实到每一篇稿件、每一个版面、每一个新媒体平台和产品，以全媒融合提升传播效能，有效破解碎片化、同质化、时效差等问题，打造全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体。
以“共建共享、共创共赢”为理念，温报集团以“中央厨房”3.0建设为契机，按照“移动优先、网络随行、纸媒精读、中控集成”传播模式，构建党报、都市、财经三大融媒体传播方阵，拥有报刊、网站、网络视频、客户端、微博、微信、阅报屏、手机报、抖音等10多种媒体形态,推出温州新闻、掌上温州、网络问政、辟谣举报平台等20多个新媒体平台，集聚读者用户1800万，推动传播效果最大化、最优化。全国首张斑马线“低头族”罚单点击量3亿+,人民日报、新华社、中央电视台、光明日报、中新社、中国青年报、澎湃新闻等223家媒体转载转发。“英雄家书”成为融媒爆款，点击量突破200万，成为温州大学和10多所中小学的思政课程。
集团与浙报集团主动沟通，建立战略合作，以温州为主，在龙湾、瓯海试点帮助构建融“舆情采集、内容生产、效果评估、对外宣传、绩效考核”于一体的全媒体新闻生产流程和模式，打造特色化县级融媒体中心，建设省、市、县三级联动，共建共享样板工程，更好引导群众、服务群众。集团建设的温州网络问政平台，集纳了各县（市、区）问政频道，接入省政务平台，仅今年以来访问件就达60多万，入驻部门、单位412个，每月处理1.2万余件，较去年同期翻一番。
为进一步加强新媒体阵地管理，温报集团“一个标准、一把尺子、一条底线”统一严格管理，先后出台新媒体管理办法、新媒体采编流程管理、违规案例通报制度、数字报出版制度，对集团本级和各报网刊数字报、网站、微博微信、客户端等新媒体作出具体管理要求。统一签订责任书，组织所有采编人员，特别是跟随市委、市人大、市政府、市政协主要领导活动报道的新闻记者，签订新闻从业人员职务行为信息披露目标责任书，层层分解责任，一级对一级负责，一级抓好一级落实。严格执行三审制，安排审校人员，每天对所发布的新媒体内容进行动态监看，借鉴报刊阅评经验，每天开展对新媒体的点评阅评，及时反馈、整改出现的差错和问题，在集团内部形成良好的新媒体采编交流氛围。
激发动力之源，融合提升人才素质
全媒融合最核心是人的融合,最关键是素质提升。温报集团围绕跟得上大局要求、跟得上对象变化、跟得上技术进步“三个跟得上”的要求，以党建引领人才队伍建设，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的媒体铁军，做党和人民信赖的新闻工作者，承担好“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。
集团党委班子率先垂范，一对一、点对点，与乡镇、街道、社区、村居、企业建立基层联系点，开设《首席观察》《百名记者走百镇（街）》《新闻助农》等栏目，鼓励和引导广大干部员工融入基层、融入一线、融入群众，用百姓视角看问题、用群众语言讲道理、用身边故事做报道，推出正能量、接地气、聚人心的融媒精品。“总编对话一把手”系列报道，从温州最南走到最北，与11位县（市、区）委书记进行面对面对话，走进高速公路建设工地、农业牧场、安置房建设工地等，将新闻的笔触落到最基层一线，聚焦各地最有个性的发展问题，点击量超400万。“增强四力 革命老区行”活动中，记者走访9个革命老区、12个革命事迹所在乡镇（街道），新媒体点击量超200万。
重大突发事件是对新闻工作者“四力”的锤炼，也是融合成效的检验。今年第9号超强台风“利奇马”是近70年来登陆浙江第三强的台风，是1956年以来登陆浙江综合致灾强度最高的台风。抗台期间，集团20多路40多名记者深入防台救灾、灾后重建一线，短短5天时间，集团各报网刊、新媒体开辟专题专栏专版30多个，发布各类稿件1100多篇，总点击量超3000万次。
为民惠民、便民乐民，在新闻实践、全媒融合中贴近民心、服务民生，一直是温报集团开展新闻工作的理念追求。融合纸媒新媒，集团推出微笑联盟、明眸工程、慈善大宴、水晶宝宝、乐善365网络公益平台等40多个公益品牌。自2009年启动以来，微笑联盟募集捐款1600多万元，帮助2300多名贫困唇腭裂患者绽放幸福微笑；明眸工程11年走进16个省市区，结对中西部26所医院，募集捐款2600多万元，帮助1万多人；慈善大宴已连续举办17届，捐款850多万元，超15万人次受益。
（作者系中国报业协会全媒体发展研究中心主任，温州日报报业集团党委书记、社长）
责任编辑：郭潇颖
