政绩观不仅关乎干部作风，更关系企业发展方向与治理效能。能源行业作为国民经济基础性、战略性产业，其发展导向本身就带有鲜明的公共属性和长周期特征。如果只盯着短期收益、局部指标，忽视资源禀赋、生态约束和系统安全，就容易偏离高质量发展的轨道。

    作为能源央企，近年来，三峡能源积极融入国家“双碳”目标，持续优化风电、光伏等新能源布局，将正确政绩观体现在每一个项目决策、投资布局中，以实际行动书写“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”答卷。

    “我们在选址、建设、运维全过程中，坚持算长远账、生态账、综合账。”三峡能源河北分公司副总经理姜俊生介绍，一些项目虽然前期投入较大、回收周期较长，但从区域能源结构优化、减排降碳效果以及带动地方产业发展的角度看，具有显著的综合效益。“这正是我们践行正确政绩观的体现——不是看一时一地的‘显绩’，而是看是否有利于全局、可持续发展。”

    在河北张家口、承德等地，三峡能源河北分公司建设的新能源项目不仅带来了清洁电力，也带动了当地就业和基础设施改善。风电场建成后，周边道路、电网等配套同步升级，村民出行更方便，用电更稳定。同时，企业还通过土地租赁、生态修复、公益项目等方式，探索“能源开发+乡村振兴”的协同路径，始终把人民放在心中最高位置，用群众评价来校准工作方向。

    正确政绩观还体现在敢于“做难事、啃硬骨头”。例如，在部分风资源条件复杂、接入条件受限的地区推进项目，需要解决多重技术难题，但这些项目一旦建成，对优化区域能源结构意义重大。越是难度大、周期长的工作，越能检验干部的定力和担当。

    树立正确政绩观，既靠自觉，也靠制度。三峡能源河北分公司通过科学的考核评价体系，引导干部把精力放在打基础、利长远的工作上。在企业内部，逐步优化绩效考核机制，更加注重项目质量、安全生产、生态效益和创新能力等综合指标，同时强化安全生产红线意识，把安全作为不可逾越的底线，防止因追求进度而忽视风险。此外，还通过加强干部培训、案例警示等方式，引导党员干部深刻理解正确政绩观的内涵。通过正反两方面的案例，员工能够认识到什么是真政绩、什么是伪政绩，在思想上筑牢防线。

    新能源发展是一项系统工程，不可能一蹴而就。项目从规划到投产，需要几年甚至更长时间，真正的效益往往要在更长周期中才能显现。能源央企正确政绩观的核心是：以人民需求为导向，以绿色发展为路径，以长远效益为标准，在能源转型的时代进程中交出经得起历史和实践检验的答卷。

    “归根结底，政绩不是写在纸上的数字，而是实干带来的变化，体现在群众的口碑。”姜俊生表示。在新时代新征程上，能源央企更应以正确政绩观为指引，在推动绿色低碳转型、保障国家能源安全中担当作为，用实实在在的发展成果回应时代之问、人民之盼。