“办公桌往后挪，百姓餐桌往前摆！”天津市红桥区铃铛阁街道铃铛阁社区压缩办公空间腾出场地，改成便民食堂的取舍之道，让人心头一暖。

　　一桩看似不大的民生实事，背后是有限资源配置的取舍：压缩办公空间之“减”，换来公共服务阵地之“增”，映照出天津党员干部坚守正确政绩观的为民初心。

　　像铃铛阁社区这样向内空间做减法、向外服务做加法的治理实践，在天津还有很多。

　　办好民生事，首要在于“看见”藏在街巷烟火里的细微诉求。和平区南市街道新文化花园社区，针对工作中发现的“服务阵地不足、商居矛盾突出”问题立行立改，将辖区内一处闲置银行网点，升级改造为800平方米的便民“会客厅”，只留出50平方米作为社区党群服务中心办公区域；针对户外劳动者无处就餐、休息的难题，南市街道庆有西里社区打造“南蜂港湾”——专为外卖骑手、快递小哥、网约车司机等新就业群体设立的综合性服务驿站；面对快递小哥深入街巷，成为“社区熟人”的岗位优势，南营门街以昆明路社区亲民化改造为试点，办公面积压缩30%、服务功能拓展50%，打造“且停亭”服务点，服务户外劳动者，并升级拓展出助老送餐、“爱心兑换”等互助功能……这一系列举措，把有限空间资源优先投向群众需求，用心打通服务群众的“最后一公里”。

　　破解基层治理难题，关键在坚持“把人民群众的小事当作自己的大事。”中心城区土地寸土寸金，基层主动压缩、让渡办公空间，用来建设便民食堂、户外劳动者驿站、居民文体活动场所。每一次空间调整取舍，都检验着基层干部的责任担当，也彰显着基层治理的价值排序。

　　让出的是空间，收获的是民心。将有限空间优先向群众服务倾斜，在取舍之间沉淀下厚重的民生潜绩。这一基层治理理念与生动实践，正是对“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”时代命题的有力作答。

　　向内空间做“减法”，为民供给做“加法”，群众的需求指向哪里，工作的重心就要落向哪里。天津广大党员干部聚焦群众柴米油盐、吃穿住行的现实痛点，于细微处用情用力纾解民忧，把为民理念转化民生实事，以实干笃行提升群众的获得感、幸福感、安全感。