我叫黄彬彬，95后，福建人，在北京大学完成7年的文化产业管理专业学习后，选择到浙江乡村创业。现在，我担任浙江省湖州市窑里村、高桥村的“乡村运营CEO”。

　　从2022年毕业至今，我和团队见证并亲手推动着浙江乡村的蜕变。一个常被问的问题是：“北大毕业为什么选择干这个？”在实践中，我的回答愈发坚定：乡村蕴藏着亟待唤醒的巨大经济活力，更承载着可持续的美好生活方式。我与团队的目标，就是激活这独特的价值。

　　与乡村结缘，始于2019年硕士在读期间的一段经历。那时，我与同学在导师北京大学向勇教授的带领下，来到四川省达州市宣汉县白马镇毕城村，在这个大巴山深处的小村庄里，我们尝试用公益美育为山区留守的孩子们开拓视野，用艺术创作更新村庄的公共空间，用影像记录散落在村落的非遗技艺……这段经历让我感受到村庄环境和村里人们实实在在的变化，于是毕业后，我放弃人们眼中的“常规路径”，选择成为一名乡村创业者。

　　与团队共同调研过许多乡村，我们最终来到浙江。浙江在实施“千万工程”后，乡村的基础设施得到很大提升，乡村运营理念也逐渐被人们接纳；与此同时，越来越多长三角城市居民正关注到乡村生活的文化价值并前来体验，市场发展潜力不可小觑。

　　湖州窑里村，成为我们整村运营模式探索的第一站，2023年五四青年节，我和团队正式驻村工作。我们在调研中，清晰认识到乡村运营必须利益共享。于是，我们探索出“村集体经营性资产股份制合作”，村集体以闲置房屋、土地等经营性资产作价入股49%，我们团队则以运营能力和资金入股51%，共同组建“湖州水漾窑里乡村发展有限公司”。

　　这种“村集体+运营公司”的股份制合作模式，明确权责，共享收益，突破了单点改造或零散创业的局限，也奠定了整村资源盘活、产业化运营的基础。整村运营合作的签约和运营公司的成立，让我正式成了村里的“乡村运营CEO”，完成了从“外人”到“村里人”的身份认同转换。

　　身份转变可能只需要一纸合同，而信任建立却不能一蹴而就。经过调研，我们把窑里村定位为面向亲子市场的“儿童友好艺术村”。开始听到这个提法，不少老人都摇头，觉得我们“瞎折腾”——村里连年轻人都不多了，更别提往日只有寒暑假才能在村里见到的儿童。我们一方面耐心跟村民解释规划愿景，一方面开始了具体运营工作，包括创作IP精灵“窑里里”、唱响村歌《水漾窑里》、形成统一的童趣视觉系统，重塑了品牌形象，也开始了围绕儿童主题的业态培育和招引。当“云朵咖啡”开业飘香、孩子们在窑文化馆嬉戏、游客在艺术墙绘前驻足拍照，当乐高儿童友好空间、麦琪萝丝亲子俱乐部、亲子马术场等十余个儿童相关业态陆续入驻，当年轻人将空置的老房子改成艺术工作室，村民的疑虑也逐渐变成了支持和参与的热情。

　　去年底，我们还收到了村委发的“村民认证最靠谱运营团队”奖状，这代表着乡亲们最暖的接纳。

　　随着窑里村被更多人了解，运营体量增大，数字工具成为必需。团队自主研发的“向村行”平台（小程序）发挥了关键作用：整合地图导览、活动预约、消费支付、商户分账、客流分析、会员管理等功能，实现了运营数字化、轻量化。这套诞生于窑里村的工具，如今已服务全国25个区县超1500家乡村商户，大大提升运营效率，降低管理成本。

　　最令人欣慰的是，数字化还激活了人的回归与成长。通过“青年乡创营”，我们吸引了来自香港中文大学、澳门理工大学等高校的上百名学子入乡参与运营，目前村子里已经提供了30余个运营服务工作岗位，窑里村从过去的“空心村”，蝶变为省级“未来乡村（优秀等次）”、浙江金3A景区、省级片区组团运营重点村。

　　2024年，我们的“整村可经营性资产股份制合作”模式又在杭州市建德市大同镇高桥村得到验证：不足一年，村里的闲置资产被盘活了90%——3万多平方米的老旧甲鱼塘，变成了人宠共享空间“猫岛”，因地制宜打造“宠物友好村”的新IP；废弃厂房化身为绿意流淌的植物美学空间“知物堂”。目前，已经有60余名青年创客在这里创业就业，共同书写田野社区的新诗篇。

　　回顾自己“向村行”的历程，我的脚步从闽南古厝出发，带着未名湖畔的所思所学，于窑里村生根发芽，未来还会在更多乡村蓄积新生。乡村从来不是静态的怀旧标本，而是与时代同频共振的场域，我们这一代新农人的使命，便是把青春写进大地的诗行。

　　（作者为杭州向村乡创科技有限公司创始人）