从入职引路“扶上马”，到退休服务“伴新程”，近年来，浙江省桐庐县始终把干部激励关爱作为推动高质量发展的关键支撑，融入干部选育管用工作统筹推进，积极探索构建覆盖干部职业发展全周期、全方位的关爱激励新实践，让组织温暖从关键节点走向日常点滴。

    能否让干部安心干事、持续成长，是关爱激励的核心。桐庐县聚焦干部成长轨迹，实施“全周期赋能”计划，对于新录用公务员，实施“三年蹲苗强基”培养体系，通过初任培训、青蓝结对、轮岗锻炼等举措，助力其“第一年炼苗适应、第二年壮苗提升、第三年成长出穗”。近3年来，已有32名年轻公务员走上中层岗位。面向潜力骨干，桐庐县打造“君山青桐”专业能力提升成长营，围绕产业经济、乡村振兴等重点领域进行一体化培养，已培养年轻干部258人，其中64人入选市级储备库。针对能力跃升关键期的中青年干部，桐庐县持续深化“青春赛马”行动，有计划地选派到巡视巡察、基层治理、对口协作等一线实战历练。目前，已分级分类动态储备300余名优秀年轻干部。

    干部在战场，组织在现场。桐庐县突出“选任表彰”全方位驱动，全面贯彻落实“三看”“三破”“三到”选任要求，让实干者得实惠、有为者有位。通过实施“一线闪光”计划，围绕县级“双百”攻坚任务搭建比拼平台，推行列席班子会、踏勘项目、倾听评价等“六个一”考察法，开展“嵌入式”跟踪调研，已将60余名攻坚突出一线干部纳入重点培养范围，有效激发全县干部干事创业精气神。

    同时，桐庐县创新出台《关心关爱干部十条意见》，深化“关怀保障”全链条托举，真正解决干部的后顾之忧。县委组织部联动纪委打好尽职免责、澄清查诬、回访教育组合拳，今年已为3名干部澄清正名、对4人开展回访教育，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责。通过建立乡镇夫妻回城、异地团聚等帮助机制，开展中层及以下干部跨部门交流，帮助6名乡镇干部回城工作、3名乡镇干部交流至街道，为干部家庭“解忧纾困”。通过完善困难党员干部慰问帮扶机制，对遭遇重大变故或患病住院的干部，及时走访慰问、协调帮扶，真正成为党员干部信得过、靠得住的温暖港湾，今年走访慰问困难党员干部30余人次。

    “关爱干部不能零敲碎打，而要系统构建、持续发力，把组织温度转化为发展动能。”桐庐县委组织部相关负责人表示。桐庐将继续深化干部成长规律研究，细化激励举措，推动全周期关爱体系落地见效，让实干者有盼头有奔头，持续为高质量发展注入源源不断的人才活力。