山西焦煤集团霍州煤电晋南公司党委书记房文斌在腾晖煤业了解党建廉洁中心建设情况

　　“我们异地职工子女上学一直是个大问题，去年向公司党委反映后，没想到真帮孩子在河津市办理了入学，现在没了挂心事，工作劲头更足了！”山西焦煤集团霍州煤电晋南公司（以下简称“晋南公司”）政工部二级专员韩晓丽满心感激。

　　去年以来，晋南公司党委以党建“一闭环、两融入、三阵地、三机制”为抓手，将党建融入日常工作，不断创新载体、开拓思路，力推党建成果转化见实效。“我们坚持‘沉下心’为成果转化打基础，‘俯下身’让成果转化见实效，将党建工作做实，千方百计让职工感受到企业关爱、获得更多实惠。”谈起党建融合工作的方法，晋南公司党委书记房文斌颇有心得。

　　树理念：

　　闭环管理将党建融入日常

　　晋南公司位于河津市樊村镇西卫村，所属矿井均在大山沟，位置偏远、资源整合条件复杂，部分党务工作者“心里没数、工作效率低下”，党建开展难度较大。如何在短时间内将党建工作深度融入安全生产，提升企业文化软实力？

　　晋南公司党委多次商议后，一方面前往多家党建工作优秀的兄弟单位实地观摩交流；另一方面坚持问题导向，深入基层调查研究，了解实际问题，为下一步工作明确具体方向。

　　结合山西焦煤集团“实干见效年”，晋南公司全力推行“1211”党建工作闭环推进法，每周各部室学习习近平总书记重要讲话精神，安排本系统工作，复盘上周工作；每月通报日常工作完成情况，对照各项党建任务清单进行系统督查；每季度对公司及所属单位开展一次党务工作复盘评估，全面检查督促上季度工作开展、落实情况。

　　闭环管理机制使基层党建工作由“年底突击”转变为“抓在日常、严在经常”。“抓什么”“如何抓”一目了然。

　　新载体：

　　“三个中心”助“党建+”品牌创建

　　在去往晋南公司腾晖煤业的盘山路上，一个镶嵌在山体上的巨大党徽耀眼醒目。这个高19米，长21米，寓意“1921”的党建廉洁中心正是晋南煤业开辟精神堡垒的新阵地。

　　“党建就怕说得多，做得少。职工感受少就会不理解，工作积极性怎么会高？”为调动全员积极性，晋南公司着手打造全域性、全景式的“三个中心”——腾晖煤业党建廉洁中心、薛虎沟煤业文艺体育中心以及杜家沟煤业安全精益化管理中心。

　　腾晖煤业政工部部长秦英介绍，党建廉洁中心突出党建统领，发挥“党群服务、文化宣传、议事协调、廉政教育”四大功能，成为强化基层党建的桥头堡。此外，薛虎沟煤业组建了象棋协会、朗诵协会、剪纸协会等，不仅丰富了职工业余文化生活，而且提升了职工整体素质；杜家沟煤业则以“群监网员对标查隐患反‘三违’”为安全管理载体，全面推行“党建+安全工作模式”。

　　“以点带线，以线带面”的示范效应，为晋南公司“党建+”品牌的建设提供了强大助力。腾晖煤业党委实施的“党建+技术创新”项目，使瓦斯发电余热“变废为宝”，预计每年可节约成本34.83万元；薛虎沟煤业党委开展“党建+成本管理”，控制修理费，2021年累计结余111.24万元；杜家沟煤业党总支全面推行“党建+安全”，在基层队组开展形式多样的安全生产培训30余次；晋南公司机关将供应库区调整、合并进驻公司办公区后，预计每年节约场地租赁费用40余万元……

　　见实效：

　　打通服务职工的最后一公里

　　提前告知接访日期，领导带队下基层与有诉求的职工坐到一起，共同协商解决问题——通过变“上访”为“下访”，建立职工诉求的绿色通道，打通服务职工的“最后一公里”，这样的协商信访机制为职工解决了不少工作生活中的难题。

　　7月11日一早，房文斌带队驱车赶往晋南公司所属老窑头煤业，将相关人员召集到一起，了解职工刘彩平反映的工资下降问题。经过三方沟通，终于将误会解开：矿领导本意是将给职工的补贴做成了绩效，还给他们涨了一部分工资。但因当月工资还没发，相关科室没将调整情况及时告知，引起了职工的误解。

　　晋南公司党委立足把党建干到实处，运用“头雁领带、先锋攻坚”、党员志愿服务队、青年志愿服务队、“双亮”等有效载体，不断延伸“我为群众办实事”活动，确立了89项民生工程；与河津市工会多次沟通，为10名异地职工子女解决了就学问题；腾晖煤业成立“职工快递驿站”“职工理发屋”“职工洗车站”，帮职工寄取快递3000余件、为职工免费理发200余次、为职工义务洗车200余辆；薛虎沟煤业成立党员志愿服务队，定期清理矿区“死角”卫生、为矿区“死角”安装路灯，2021年推进了87项服务项目并长期坚持，职工满意率达90%以上。

　　“既要争当奋斗者，也要让奋斗者实实在在感受到企业发展带来的红利，从而凝聚民心、汇聚力量，共同干事创业。这就是党建的力量，也是我们的初衷。”房文斌说。