在电网建设领域，ESG（环境、社会和治理）曾被视为“增加成本”的负担。然而，近日在第二届电力建设可持续发展大会上，荣获最高等级“AAA”评价的500千伏金鼎输变电工程彻底改变了这一认知。

　　这一荣誉背后，是南方电网广东珠海供电局项目团队在环境管理、社会协同和治理创新方面的系统突破。更重要的是，金鼎项目的创新实践成功将ESG从一项合规成本，转化为驱动企业提质增效、实现可持续发展的“绿色引擎”，为整个行业提供了可复制、可推广的样板，引领电力建设走向高质量、负责任的良性循环新范式。

　　■系统创新 实现+环境与社会共赢

　　五桂山自然风景区附近，一座具有岭南风韵的变电站悄然融入周边景观。坡屋顶上铺设的光伏瓦在阳光下熠熠生辉，与不远处村落里的传统建筑相得益彰。

　　“我们像搭积木一样建变电站。”技术人员形象地介绍预制件的应用。与传统现浇工艺相比，预制围墙、防火墙和电缆沟盖板等工厂化生产的构件，不仅减少现场污染，还大幅降低碳排放。

　　在建设过程中，项目全面落实绿色施工要求，通过采用钢筋余料回收利用、可周转钢制防护设施、高效抑尘剂及低噪设备等措施，大幅降低资源消耗与环境影响。同时，项目整体绿化率达35%以上，结合“海绵变电站”设计，营造出美观舒适的厂区环境。

　　金鼎变电站非常重视施工阶段碳管控，在国内电力建设领域首次针对施工过程实施碳监控、分析、优化、检查的全流程动态控碳，最终较传统模式减碳29.34%，证明了“绿色即效益”。

　　在生态修复方面，项目团队更是将对自然敬畏的匠心精神演绎得淋漓尽致。

　　面对砂石土质难以复绿的难题，项目在机械进场施工前，首先进行的是一项精细操作：将地表20—30厘米厚的肥沃表土，像剥离珍贵“皮肤”一样，集中剥离、转运并专门储备起来。“这些土是后期为山坡‘复绿’的‘金种子’，一锹都舍不得浪费。”项目人员这样形容。

　　面对开挖后草木难生的砂石边坡，团队优选木荷、相思树等本地防火树种。这不仅解决了复绿难题，更巧妙形成了一道天然的生物防火“隔离带”。同时，项目引入了 “三年五抚”的长期养护方案，在种植后的关键三年里定期进行五次以上的抚育，确保树苗真正扎根成林，而非“一种了之”。

　　■政企协同 破解工程难题

　　在传统电网建设中，征地与青苗赔偿是典型的“老大难”问题。金鼎项目成功破局，创新推出“政府包干模式”，由供电局出资、政府主导实施，将企业从繁琐的协商中解放出来，回归专业角色。

　　新模式充分借助属地政府的权威性和公信力优势，在保障群众合法权益的同时，规范补偿标准，避免随意性，让群众更易接受政府的协调和解释，减少抵触情绪，有助于推动补偿协议的达成，最终将前期手续办理时间从9个月压缩至3个月，成为可复制的新范式。

　　在治理层面，项目更是推动工程管理实现系统性升级，特别是在高风险环节——林地使用上，展现出前瞻性的科学治理能力。

　　过去施工人员常凭经验选定临时道路，易因地质问题中途改道，导致违法用林与行政处罚。金鼎项目则依托“卫星遥感+地质数据+部门协同”的科学选线机制，在动工前即与自然资源局深度合作，精准避开生态高敏感区与地质风险点。

　　“原计划利用水库边现有道路以节约用地，但自然资源局指出该区域树木茂盛、生态价值高，需要选择一些杂木林地减少对富饶林地的侵扰，从源头保护生态。”上述负责人介绍。这一决策逻辑，凸显了项目在生态价值与经济效益之间优先选择前者的治理智慧。

　　通过系统性的风险前置管理，项目最终实现“零投诉、零行政处罚”的突破，也为复杂环境下的电网建设提供了可推广的治理样板。