第18版:高质量发展

中国能源报 2025年11月03日 Mon

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打出“三张牌” 下好“增效棋”

——国网临汾供电公司提质增效工作纪实

■陈爱红 弓伟 乔轩轩 《中国能源报》(2025年11月03日 第 18 版)

  无人机搭载高精度X光激光探伤模块,如“空中医生”般穿透导线表层,精准捕捉内部缺陷;“安全明白人”现场主动履职,将隐患消除于未然;退役开关柜、电缆线通过绿色循环中心精细化拆解,铜、铝等材料重获新生……这一幕幕生动场景,正是国网临汾供电公司推进提质增效、勾勒高质量发展轨迹的缩影。

  今年以来,该公司聚焦科技、安全与经济三大领域,以机制创新破解难题,用硬核数据验证成效,交出了一份“管理出效益”的高分答卷。

  ■■  科技牌——

  技术革新让巡检效率“翻倍”

  10月20日,在220千伏飞乐线41号铁塔下,该公司输电运维人员柴华紧盯屏幕,实时查看无人机传回的导线探伤画面。

  该公司输电运检中心副主任杨雪峰介绍,该公司在山西省率先引入搭载高精度X光激光探伤模块的大疆M400工业无人机,结合仿线飞行技术,实现对220千伏线路的三维立体化无损探伤,并在35千伏及以下重点“三跨”区域成为山西省首家应用仿线飞行的单位。

  以往无人机巡检主要关注杆塔本体与通道环境等宏观目标,而X光探伤技术赋予其“透视”能力,可厘米级精准识别导线内部断股、松股等缺陷。仿线飞行技术则使无人机成为“智能巡线员”,能沿线路自动飞行并保持最佳检测距离。两项技术结合,不仅将高空作业风险降低90%以上,缺陷发现能力也提升40%。截至目前,该公司累计开展无人机精细化巡检1200余次,覆盖线路超3000公里,发现并定位缺陷隐患300余处,效率较人工提升约3倍,单次作业时间平均缩短60%。

  ■■  安全牌——

  责任机制让现场风险“归零”

  “过去是‘别人要求我安全’,如今是‘我要盯着大家一起安全’。”10月23日,在220千伏里村变电站检修现场,“安全明白人”何勇语气坚定。深秋寒风中,他细致检查每项安全措施,额角渗出细密汗珠。

  这一转变,源于该公司破解“安全责任悬空”的管理创新——通过构建“明白人”分级认定与责任绑定机制,将安全管理从“笼统要求”细化为“具体到人”的可执行制度。

  为确保机制落地,该公司建立“理论+技能+履历”三维评定标准,员工通过考核持证上岗。同时推行“明白人签字确认制”,从班前会风险交底到作业现场管控,关键环节均需“明白人”审核把关,确保责任不缺位。今年上半年,参与工作负责人分级考试人数达455人,同比增长51.2%;员工隐患自查自改率提升近30%,风控计划录入量同比增加126.4%。7月22日,变电运维人员刘杰在日常巡检中,敏锐发现变电站电缆沟封堵破损隐患,仅用20分钟就完成处置,避免了雨水倒灌风险。数据见证成效:该公司作业现场违章率同比下降38%,隐患整改及时率达100%。

  ■■  经济牌——

  资源化循环让退役设备“再生”

  9月22日,在该公司新建的再生资源绿色循环中心,一批废旧开关柜、电缆线正通过专业设备高效分离出铜、铝等有价值材料。这座山西省首个供电企业自主运营的拆解中心,是该公司“设备全生命周期管理”机制的关键落点。

  为解决退役设备处置“不规范、效益低”的难题,该公司从资质申请、流程搭建到人员培训,系统构建了退役电网资产从“退役”到“再生”的闭环体系。今年4月,该公司正式取得电力设施拆解资质,成为山西省首家具备该资质的市级供电企业。该公司物资部负责人表示,通过精细拆解,预计每年可实现铜、铝等原材料回收2000余吨,在提升资源价值的同时,为设备全生命周期成本管控提供有力抓手。

  当“三张牌”打出实效,提质增效便从口号转化为行动。从机制搭建到成效落地,该公司以扎实实践,将科技、安全、经济领域的创新举措转化为电网运营的实际效益,也为电力行业提质增效提供了可复制、可推广的“管理样本”。