曲靖市富源县县城东南130多公里外的滇黔交界处，是云南省唯一的水族乡——古敢乡。这个总人口只有1.5万的小乡镇，水族群众占1/3。
古敢，在水语中是“箐林中有水”之意。在该乡80多平方公里的土地上，层林叠翠，绿水长流。近年来，当地聚焦民族团结，突出水族文化和地方特色，依靠资源禀赋，大力发展种植等产业。南方电网云南曲靖富源供电局把电网建设、供电服务与民族文化、民族特色深度融合，竭力满足当地群众追求美好生活的电力能源需要。
“十四五”以来，当地电网建设投资3000余万元，建设35千伏变电站一座，建设、改造10千伏及以下电压等级线路50多千米，新增、改造变压器9台，增容1205千伏安。同时，大力优化供电服务，在扎实做好线路设备运维工作的同时，在精准化、具体化上持续发力，为所有用户安排对应的供电服务人员，着力提升群众用电“获得感”，为当地经济社会发展和民族文化繁荣提供了坚强有力的“电支持”。
●百香果让致富产业越来越“香”
8月28日，入秋的滇东渐有凉意。在古敢乡古敢村咪机丫口，200余亩百香果种植基地里，劳动热度却丝毫不减，20多名工人忙上忙下。老板张成伟带着数名专业人员，往来穿梭于果园，忙着为果脯、果冻加工厂选址。
45岁的张成伟是土生土长的水族汉子，他的百香果基地建设于4年前。如今，产业发展已颇有成效，年收入从当初的50万元增至300多万元。他正在筹建的果脯、果冻加工厂，初步投资就达600多万元，预计年产300万瓶百香果饮品。基于现在的销售基础，届时产品将销往全国各地的市场。
“电力很重要，供电服务很给力！”谈及自家产业的发展历程，张成伟对供电部门竖起了大拇指。
据了解，每年3月至11月的9个多月时间里，除了下雨天，百香果基地每天都得浇水。而浇灌所用的水，全靠电抽。除此之外，10天一次的施肥和7天一次的农药喷洒，也都离不开电。当下，基地建成的两个容量分别为1600立方米和700立方米的冷库，在3个多月的采摘季节，更是每天24小时不能停电。
在种植百香果之初，张成伟就准备了4台发电机，以备不时之需。但4年多过去了，发电机压根就没有使用过。
“供电所的工作很到位，每过一段时间，就会有工作人员主动上门，了解种植生产情况和用电情况，提供专业化的可靠用电建议，帮助我们消除安全用电隐患。”张成伟说，特别是对村里线路的巡视检查，更是细致到位，“经过种植园周边的线路，除了每月定期检查消缺外，在雨雪等极端天气条件下，供电所的师傅更是冒着严寒、顶着大风大雪为我们保电。”
优质的供电服务助力种植产业高质量发展，产业发展给当地群众带来实实在在的收获。仅在张成伟的百香果种植园，就有20多名当地群众常年务工，采摘季的务工人员更是多达30多个，不少人上有老下有小，想外出务工却不能，现在在家门口就找到工作岗位。
●水家酒坊酿造甘甜产业
在古敢乡人民政府，副乡长郎如锦谈及当地的产业发展时，尤其推介民族特色。“我们的目标不止于让老百姓赚到钱，过上好日子，更要把古敢的特色、水族的牌子推出去，让更多的人认识古敢、关注古敢，让古敢成为全国的古敢，甚至世界的古敢。”
基于这样的思路，近年来，古敢民族特色产业方兴未艾，在全力发掘“生态+非遗”双特色资源，建设乡村休闲旅游特色小镇的同时，各种彰显水族特色的产业也在悄然兴起。
在古敢村麦粮地，操持着古敢薏仁米酒作坊的刘天浩生意兴隆。这位46岁的水族汉子，对家乡有着浓厚的感情，20多年来，一直在为推出水族的米酒品牌而努力。
他酿酒的所有原料都产自古敢，酒瓶上的“古敢”引人注目。靠着精湛的工艺和优良的品质，薏仁米酒闻名遐迩，畅销全国，年均产量50多吨，销售额250多万元。
回顾自己20年的酿酒历程，刘天浩感慨，近4年和之前16年是两个完全不同的阶段。两个阶段的分界点，是酒坊的电气化改造。“现在，蒸汽发生器、锅炉、起重机器等设备全面靠电驱动，在酒坊干活的人，由4人变成了1人。”
而电气化改造带来的，不仅仅是劳动力的减少。“之前用煤时，不仅成本高，而且保障性差，每天夜里都要起来3次添煤。但现在，可以一觉睡到天亮，不用再半夜起来了。”刘天浩说，酒坊还省出了堆放煤炭的空间，“晴天煤尘飞、雨天煤渣流”的情况也不复存在。
谈及生产方式改进带来的变化，刘天浩不禁对供电服务啧啧称赞。他说，这些年酿酒，电力供应一直都很稳，电压质量都很高。“但凡遇到用电问题，只要给供电所打电话，不管白天黑夜，还是阴晴雨雪，一准有人及时赶来帮忙处理，从未因电力问题影响酒坊正常生产。”
今年7月最后一周的星期六凌晨，酒坊突然发生故障停电。当时是夜里，刘天浩本打算自己处理，但在反复尝试找不到故障点后，抱着试一试的心态，拨通了供电所的值班电话。让他意想不到的是，电话那头当即表示，马上安排人员去处理。挂断电话10多分钟后，供电所的小黄车如约来到酒坊。十多分钟后，酒坊的灯重新亮了起来。
这样的例子，对古敢群众而言，不一而足。
据了解，近年来，为古敢乡供电的黄泥河供电所结合实际，扎实推进“网格经理制”，即全乡范围所有村落划片区，明确了具体的供电服务人员，在走村入户告知每家客户对应的供电服务人员的同时，还把对应的供电服务人员的姓名、手机号码等信息粘贴在电表箱的显目位置，确保群众遇到用电问题能及时找到具体的供电员工。与此同时，以各村小组为单位，建立供电服务微信群，群众遇到用电问题时，除了打电话外，还可在群里发信息，用电问题就能得到及时处理。
