寒潮来袭，气温骤降。
“叮咚！”南方电网贵州电网公司贵阳小河供电局配网抢修调度高级作业员伍连军循声望去，智慧运行支持系统红光闪烁，告警信息“10千伏中电线路故障停电，停电范围涉及星河国际、榕筑花园等5个居民小区，影响户数5102户”映入眼帘。他迅速打开系统，给受停电影响的用户发送停电短信通知，同时将故障信息发送到配网综合班。
15分钟，配网综合班工作人员到达现场查找故障，1.5小时成功复电。伍连军再次通过系统发送复电短信通知，实现了一次“战时”高效营配协同处置，保障老百姓温暖过冬。
近年来，南方电网贵州电网公司将业务可视可感可测作为数字化转型的出发点和落脚点，依托“让数据多跑路”，建立贯穿省、地、县三级的生产综合指挥体系，推动电网网架、设备、客户、作业4类业务对象数字化，推动核心业务运转100%线上数字镜像展示，构建3111个数字分析场景和数字代人工具，加速数字化生产力效能释放。
■■加：为决策提供支持
“寒潮影响地区预警：本年度冬季寒潮与冰冻主要影响地区为毕节大部（威宁、大方）、六盘水北部、贵阳东部（开阳）、铜仁东部（万山）。”贵州电网公司生产指挥中心内，值班人员张啟黎一边复诵防冰场景自动弹出的告警信息，一边做着记录。
半小时后，在贵州电网公司召开的安全生产早会上，生产指挥中心汇报相关预警信息，提醒相关部门和地区提前做好防冰准备。
在数字化转型变革中，贵州电网公司以需为先，打破专业壁垒和内外部界限，融合电网管理、输变配专业平台，生产指挥、调度、计量、供应链系统，雷电、覆冰、山火系统，气象预报、地灾隐患、瓦斯告警等多源数据，开发业务流转系统，建设数字场景，对多源且大量的数据自动采集、汇总、整合、分析，实现线上实时智能管控。持续优化“三预”（预测、预报、预警）数据模型，提前规避风险，解决隐患，为各项决策提供有力支持。
“以防冰场景为例，以前我们不仅需要在内部多个系统查询电力相关数据，还要在外部系统查询气象相关数据，之后进行人工比对才能得出结论。现在，建设防冰场景设置好规则，这样就可以自动抓取数据进行比对，之后自动弹框警示，做到了数据实时更新并且提升工作效率。”贵州电网公司电科院生产技术支持中心防灾减灾及评价分析专责吴建蓉说。
在贵州电网公司生产指挥中心的“八屏”场景前，选择切换到防冰场景，正实时滚动播放“冰期前”的各项准备工作，包括缺陷隐患排查治理、防冰项目跟踪、融冰装置预试、观冰点布置、冬季高峰负荷预测、应急队伍及物资准备等。
“在公司的防冰应急会商会上，以前我们需要安监、生技、市场、调度、供应链等多个部门多个专业领域分别汇报不同的情况，现在我们通过‘八屏’场景，由生产指挥中心统一汇报相关情况和风险异常，提出处置建议。”贵州电网公司电科院生产技术支持中心副总经理张洋说，“相关部门根据提示风险，可快速作出决策，在全省范围内统一部署和安排，更好服务现场提前做好应对准备。”
“我们并不是简单的信息叠加，而是根据贵州特色防冰经验，进行了多次迭代升级。除了冰期前，还建设了冰期中、冰期后场景。在冰期中，预测影响范围和设备，提升融除冰效率；冰期后，制定整改提升策略，提升管控效能。”贵州电网公司电科院副总经理张迅介绍，“我们通过‘三预’模型，不断建设和优化各类数字场景，真正做到提质增效。”
■■减：切实为基层减负
一分部署，九分落实。
贵州电网公司通过数字透明业务，打开了过程管控的“黑匣子”，解决了线下流转和闭环管控不到位的问题，通过数字化手段，为基层减负的同时，提升了工作效率，保证电网安全稳定运行。
“现在确实方便多了，以前故障停电时，我们要自己打开GIS系统，逐一查询到底是哪一条线路、哪个开关或者变压器停电。”伍连军轻松地说，“现在就不用了，自动声光报警，而且弹框显示，减轻了工作量，大大节省了我们处理故障信息的时间。”
以贵阳小河供电局为例，依托数字化手段，整合了改革前的供电运营指挥中心与安监部门，打破县局各专业指挥监督单一、横向协同性差、响应效率低的壁垒，真正成为县区局运营监控、运行分析、决策支持的营配信息中枢，故障定位时间同比下降39%。
实现减负和效率提升的不仅是县区局，地市局和省级电网也同样如此。
在贵州电网公司生产指挥中心，生产安全技术研究专责席光辉正在“光字屏”前查看告警信息并记录，“原来我们要在不同的系统里面把各类数据导出来，一条条人工比对分析，现在有了光字屏，它可以自动数据采集、监测、告警，更准确、更快速、也更智能了。”他说。
“在电网风险方面，我们充分利用‘八屏’和‘光字屏’，及时发现风险异常并自动告警，将监测人员从人工判断的繁复工作中解放出来，同时将告警信息分层分级管控，例如配网故障停电告警分为六级，县区局监测六级，地市级监测四级、五级，省级监测一、二、三级，有效提升了监测效率。截至目前，全省配网故障前百线路故障停电次数同比下降43.7%。”张洋说。
“针对以往需要层层向基层要报表和打电话了解信息的痛点，我们在人工智能叠加大数据分析方面积极探索，借鉴变电站‘光字牌’理念，创新开发了‘光字屏’数字切片，风险一目了然，数据各专业各层级共享，省地县三级生产指挥中心对风险分层分级联动管控，真正为基层减负。”张迅说，“贯穿省地县三级的生产指挥体系发挥‘眼睛’和‘大脑’的作用，让我们的工作真正实现了闭环管控，让老百姓少停电，让供电可靠性更高。”
