本报讯 今年以来，为积极响应南方电网公司稳经营、促增长的号召，南网超高压公司大理局（以下简称“大理局”）深入践行“过紧日子”理念，秉持“一切成本皆可降”的宗旨，通过实施“加减乘除”法，全面推动公司降本增效，显著提升了劳动生产率。

　　统筹策划，精准“加法”。面对复杂多变的经营环境，大理局年初即面临可控成本预算的硬性缺口。为确保生产经营顺利进行和年度送电经营任务的完成，该局精心策划，制定2024年稳经营、促增长的工作举措，涵盖增收入、降成本、促转型、调结构、防风险五个方面，共包括24项工作举措、14项关键指标和67项具体任务。全力确保主网架安全稳定运行、加快推进本质安全型企业建设、坚持过好紧日子、从严管控五项费用等举措落实落地，全年生产安全平稳，确保电力通道安全畅通，提升电量输送，助力南方电网经营效益。

　　精打细算，严格“减法”。为落实勤俭办企、“过紧日子”的要求，大理局从四个方面入手，严格控制成本支出。一是加强修理费预算审核，从必要性、重要性和经营效益性三个方面严格把关，压减非必要、非刚性的费用预算；二是积极推进“自主作业+劳务配合”的模式，减少修理费用；三是开展修旧利废活动，如自主修复融冰换流阀导通测试仪等，节约维修成本；四是科学优化换流站站用电负荷分配，减少对外支付的水电费。此外，大理局还积极开展节能环保宣传周活动，推行绿色办公，办公耗材费用同比下降9%。

　　科技创新，高效“乘法”。大理局高度重视科技创新工作，统筹策划创新方向、调动资源、建立机制、营造氛围，形成“立足特色、融入地方、研用贯穿、自上而下”的科技创新工作路径。全年聚焦科技成果的价值创造，完成10项发明专利的转化，其中5项还获得大理州政府的激励。同时，针对高海拔恶劣环境和自然灾害对直流输电工程的影响，大理局研发了高可靠绝缘子、高原环境用电容器等高海拔地区专用设备，大幅提升设备应对自然灾害的能力，实现运维业务的提质降本增效。

　　监督检查，严格“除法”。为确保降本增效工作的有效实施，大理局坚持“专项+常态”的工作机制，开展财务基础、资金安全检查等工作。通过制定详细的财务监督计划，加强日常监督和专项监督，并进行修理项目专项审计等措施，查清了问题，查清事、追回钱、问责人、全机制，增强了合规性教育。

　　未来，大理局将继续深化成本攻坚工作，以全面预算管理为抓手，想方设法挖掘潜力，助力公司高质量发展。通过持续优化资源配置、严格控制成本支出、推动科技创新和强化监督检查等措施，不断提升劳动生产率，为南方电网公司稳经营、促增长作出更大贡献。

　　（张永平）